愛彼迎商標設計的公司

1. Airbnb改名「愛彼迎」真的很任性嗎

Airbnb 想必大家都知道，是一個旅行房屋租賃社區，用戶可通過網路或手機應用程序發布、搜索度假房屋租賃信息並完成在線預定程序。其實它從2013年就開始計劃進入中國市場了，2015年正式入華，但一直沒有中文名，這不，就在2017年這個改名大年裡，Airbnb也為自己改了很任性的中文名稱叫「愛彼迎」......

筆者開始聽到這個名字，第一個反應便是唱歌「愛拼才會贏」，愛彼迎——愛拼才會贏，看來還是挺順口的，但事實上，Airbnb公司對這個「愛彼迎」的介紹和筆者的理解完全是兩碼事。

不如重新改一個吧，就像當年（民國時期）的可口可樂，重賞350英鎊（相當於現在52萬人民幣），全國徵招中文名稱，不僅能拿個好名字，而且還能為Airbnb公司大力宣傳一下，雙贏，何樂而不為呢？

2. 愛彼迎在國內怎麼樣

太不靠譜了，我於今年3月31日滿心歡喜地在該網站預訂了巴黎10月4日到10月8日四晚Arno的一套6人房子，並於當日按要求全額支付18550元，不曾想在8月17日早上被告知房東取消了我的預定，於是我打愛彼迎的客服，客服回答房東是因為房屋原因取消，我說你們只對房客要求，房東呢，回答他這樣做的話網站會半年內不讓他接單，並願意賠償我25美金的優惠券，25美金優惠券（3小時候提高到100美元優惠券），算了，相信理解相信理解。可是今天早上我無聊地打開愛彼迎，這個房東的房子還在頁面上，居然9月30日至10月4日還接受預訂，我操作了預定步驟，在確認付款前我又一次打電話給客服，在客服說不會時我憤怒地確認付款，訂單生成，此時客服也看到了生成的訂單。整個事件，作為第三方的愛彼迎你們做了什麼，三月訂巴黎十月的酒店和8月訂巴黎的酒店選擇范圍，價格已相差甚遠，而整個事件如此荒唐。
「愛彼迎」寓意 「讓愛彼此相迎」，如何感受

3. 北京茶樹與青文化傳播有限公司怎麼樣

簡介：ttg前身為2011年成立的TeatreeGroup設計工作室，2014年起開始嘗試城市青年住宿空間項目。ttg直營及代運營的城市短租留宿空間/精品民宿/客棧酒店/青年旅舍等主要集中於北京，成都、杭州、大連等地也實現落地。ttg提供多元、友善、共享的新住宿體驗，是探索生活、交流想法、互聯共享的新平台，是專業又有趣的住宿運營服務商及旅宿文化探索者。通過旅舍服務，鼓勵每一顆年輕的好奇心——自由探索、廣泛交流、樂於分享，以見到更多、獲取力量、創造更多可能性。2017年，ttg基於住宿體驗及留宿服務核心業務的不斷發展，合作方包括Airbnb愛彼迎、大柵欄跨界中心、雕刻時光咖啡館等。
法定代表人：金海鑫
成立時間：2014-07-01
注冊資本：684.9315萬人民幣
工商注冊號：110108017487057
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：北京市海淀區中關村南大街5號二區683號樓1386室

4. 不顧粉絲反對改名叫「愛彼迎」，Airbnb的CEO到底在想什麼

2017年3月22日，，Airbnb CEO Brian Chesky宣布一條有關中國市場的重要策略：Airbnb有了它的中文名字——愛彼迎。其微信公號名字也在當日上午11：05宣布由「Airbnb」更改為「Airbnb愛彼迎」。

旅遊企業中，TripAdvisor是典型案例，他在早期進入中國市場時起名「到到網」，而後更名為「貓途鷹」，在品牌本土化和全球品牌一致化的問題上很是認真，畢竟品牌認知的混淆或輕視，僅僅是一家公司戰略失策的表象。

國內企業「有趣」的起名也不少，比如聯通的「沃（WO）」，每次都讓人情不自禁想要加個cao的後綴。

5. 淘寶有些店鋪為什麼在logo上打馬賽克

仿品牌商品的，不能展示出來。

LOGO在企業形象傳遞過程中，是出現頻率最高的元素。LOGO對於企業來說，起到品牌識別和傳播作用，目的是讓消費者能夠記住公司的品牌文化。簡單來說，當消費者看到LOGO時，能瞬間想起該企業和品牌形象。

好的LOGO能夠幫助企業節省一大筆品牌推廣費用，辨識度高的LOGO本身就是一個很好的推廣利器。如今互聯網市場，無論哪一個行業，同質化產品越來越多，如果想從各個競爭對手中脫穎而出，讓別人在茫茫品牌LOGO中能夠一下子發現你並記住你，在設計LOGO時，盡量使用消費者熟知的一些符號。

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設計LOGO的目的就是要讓消費者更容易記住你，使用大家最熟悉的圖像符號用作LOGO素材是最佳方式。在選擇人們已經形象既記憶認知的符號後，再考慮LOGO美感等問題。

畢竟品牌LOGO最重要的是方便用戶記憶，繼而可以起到傳播的功效，對方可以順利描述出來，在領略到這個問題後，再考慮LOGO整體設計效果、品牌寓意和企業文化元素等方面

6. 愛彼迎遭多國抵制是什麼原因

以年輕旅行者為主要服務對象的旅行民宿軟體「愛彼迎」近年來可謂火遍全球——目前，愛彼迎已在191個國家注冊了500多萬處房產，每晚有超過200萬人通過該網站在世界各地預訂住宿。就在它風頭正勁之時，卻遭到世界多國的抵制，理由是其違反了當地的法律或是侵害到酒店業的利益。這也引發了一場關於網路時代之下如何處理共享經濟矛盾的大討論。

今年年初，愛彼迎發布了最新戰略目標，誓言在未來10年接待10億房客。事實上，這種「到陌生人家睡一晚」的非典型性旅行方式，不僅新鮮而且實惠，確實受到不少年輕人的喜愛。但最近，愛彼迎在多國遭抵制的新聞突然多了起來。據英國《每日郵報》27日報道，愛彼迎在美國紐約、日本、新加坡和西班牙部分地區已經經營多年，很受歡迎，但這些成熟區域最近開始限制甚至禁止這種短期租賃的形式。當地人稱愛彼迎民宿導致酒店業績下滑，拉高了長期出租的租金、擾亂了鄰里關系。一些國家已經開始嚴控這種網上民宿，但仍有房主偷偷在網上租房子。有些客人到達目的地後，發現下榻的大樓里竟貼著「此處沒有愛彼迎」的標志，大樓保安會對他們進行盤問。不僅如此，當地居民對這些旅客也充滿敵意。最糟糕的是有的人不僅被拒絕投宿甚至還被警方驅逐。在西班牙，就有「驢友」被趕出民宿後又被帶到警局接受了長達半小時的審問。另一對「驢友」在伊斯坦布爾也遭到了類似境遇，一個10人組成的警察小隊，其中有些警察還配有武器，要求住客在10分鍾內離開公寓。這對「驢友」在向房主投訴後未果，愛彼迎也拒絕為此退款，只是賠償給他們一張代金券。

除了法律漏洞，愛彼迎自身管理上也存在一些問題。比如，房主在上傳房源時的信息與真實房源存在差異。此前，就有房主因種族歧視在大雪天將住客無理由驅逐的案例，當時也在網上引起激烈討論。雖然類似案例並不多，但也凸顯了愛彼迎在管理上的漏洞和不完善。

與網約車公司優步一樣，愛彼迎一直強調「分享」的理念，即將自己不需要的資源，通過網路平台租用、分享給其他需要的人，而提供者可從中賺取租金。但與傳統的飯店及旅館相比，愛彼迎缺少嚴格的防火及逃生規范，房東也無法提供相關的保障，再加上旅客只能依賴照片與用戶評價作為選擇住宿的參考，更增加了危險性和不確定性。

對於抵制，愛彼迎官方回應稱，愛彼迎內部規章制度完善，並已和500多個政府機構取得合作，同時也積極遵守當地政府的規定。有專家認為，愛彼迎目前遇到的問題其實是一個共享經濟的問題，即新經濟模式與傳統經濟模式之間的矛盾。面對新的經濟發展模式，政府不應採取消極抵制的態度，而應盡快健全相關的法律法規政策，加強監督管理，從而促進旅遊業的發展。