榮匯財富公司商標

1. 榮匯財富不按時退還本金如何辦

被騙了抄，到當地公安機關報案，那襲些所謂能幫你們追回的都是騙子，千萬不要信，他們就是利用你們想追回的心理，讓你們先交費用或者他們在所謂的「追款過程中」讓你們繳費，然後這幫騙子消失，讓你們二次受騙，，，，，，受騙的唯一解決途徑就是報警。

2. 榮匯財富投資管理（北京）有限公司怎麼樣

簡介：榮匯財富投資管理（北京）有限公司於2015-06-09在朝陽分局登記成立。法定代表人胡毅專，公司經屬營范圍包括投資管理；資產管理；企業管理；經濟貿易咨詢等。
法定代表人：胡毅
成立時間：2015-06-09
注冊資本：9000萬人民幣
工商注冊號：110105019281510
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：北京市朝陽區東三環北路甲19號樓31層3608

3. 有榮匯財富投資的嗎大家一起維僅，錢都是投資的公司自己的項目，為什麼分三年還應該全額本息兌付

有 家裡老人被騙了 怎麼認識你

4. 網龍網路有限公司的發展現狀

網龍始終推進自主創新提升核心競爭力，產品原創能力、技術研發能力居行業前列。先後推出幾十個自主研發的《魔域》《瘋狂部落》等網游、手游產品；採用跨平台互通游戲移植技術開發的《征服》Ipad版，在國內同類產品中，排行市場佔有率第一、海外出口規模第二的絕對領先地位。目前，C3游戲開發引擎已應廣泛用於福建博瑞、昆侖在線、廣州九娛、北京瑞安泰祥、上海晨路、動網先鋒等游戲開發企業。由網龍公司規劃設計的海西地區規格最高的文創產業園區——「海西（網龍）動漫創意之都」，已部分建成並投入使用，將形成匯集動漫研發、交流、體驗以及動漫衍生產品、人才教育等動漫創意產業上下游的國內大型文化創意產業集群。近年來，集團公司知識產權碩果累累，經國家商標總局審批認可注冊商標144個，處於受理階段的商標申請171件。集團擁有軟體著作權證書202個，軟體產品登記證書112個，美術作品登記證書272個;獲得專利證書共計88項，其中發明專利73項、實用新型專利15項;並被授予省級軟體技術研發中心、動漫遊戲研發創作中心、動漫遊戲軟體設計中心、省級企業技術中心的稱號。
網龍領銜民族網路產品「走出去」，自海外市場的收益在網龍公司的總收益中持續占據重要比重，目前海外總注冊用戶數逾6500萬。網龍是第一個開拓了國際市場並成功運營的中國網游企業，自2003年開始為全球提供自主研發的游戲產品，現今產品覆蓋英、法、西班牙、阿拉伯等10種語言區域180多個國家的游戲市場，已成為美國、阿拉伯等國家最大的中國網游運營商。公司還參加了全球游戲界的「奧斯卡」——美國E3大展，與育碧(Ubisoft)、迪士尼(Disney)、美國藝電(EA)等眾多的重量級國際夥伴進行多方面合作，邁出了民族網游海外拓展的步伐。網龍已七次榮獲新聞出版署頒發的「中國民族游戲海外拓展獎」、「十佳游戲開發商」，被商務部等評為「中國文化出口重點企業」，2013年，企業出口總額達1.32億元。
網龍已成為移動及互聯網教育業務的主要參與者，憑借在移動互聯網的技術及知識，網龍推出了基於移動互聯網的開放教育平台，助力教育公平、創新教育模式的電子書包，以及生動有趣的德育動漫產品。依託91UP、591UP兩個已有良好市場基礎的在線教育品牌，規劃創設教育類文化主打產品體系，與富士康公司聯合開發中國性價比最高的「電子書包」(101同學派)，與鴻海、嘉御(中國)合資成立公司投資3300萬美元合作開拓在線教育業務，通過雲技術、大數據為用戶提供目前世界上最先進的個性化學習系統。2010年起已投入雲辦公系統研發的成果，逐步建立基於SAAS模式的企業一站式雲辦公服務平台，為政府職能部門、企事業單位提供管理信息化解決方案，通過整合雲計算、物聯網等新技術提升企業的運營與管理能力，挖掘網龍未來發展潛在的經濟增長點。2014年，網龍在移動互聯網領域持續發力，與香港創奇思達成策略性合並，收購創奇思旗下移動業務方案，聯手打造全球科技巨擘；隨後，又與香港數碼港、香港無線科技商會簽署戰略合作意向，三方共同致力推動閩港兩地移動互聯網及信息科技產業的發展。網龍始終堅持社會主義核心價值觀作為文化引導，持續發揮企業的社會效益。作為全國防沉迷系統最早發起者之一，網龍積極參與網路游戲防沉迷系統的開發普及，倡導和踐行綠色上網、健康娛樂理念,並積極參與文化部游戲自審制度的構建；投入1200萬元原創研發動國學動漫產品《阿福尋規記》，用現代科幻理念重新詮釋《弟子規》，以向不同層次學齡童為重點向社會傳播傳統道德文化；在員工內部開展「『孝』傲網龍贏大獎，新春闔家歡上歡」手機曬圖活動，熱情宣揚百善孝為先的傳統美德；連續兩年榮登《財富》雜志「卓越僱主」，成為中國最適宜工作的公司之一；積極配合YBC福建辦公室實施中國青年創業國際計劃，培訓輻射面累計達到92257人次，8年來輔導全省近2000位青年自主創業、提供1萬多個就業崗位；成立福建網龍青年創業基金，為創意人才提供創業培訓、無息貸款、導師輔導等公益服務；設立網龍青少年關愛基金，為汶川、玉樹等地震洪澇災區捐資800多萬元，派出公司優秀心理輔導師赴災區對受災兒童進行心理輔導，支援災後重建；公司聯合福建團省委開發「青少年成長服務平台」、福建青聯通訊平台，平台運用新媒體為廣大青少年服務，大大增強青聯組織的凝聚力，合作項目受到團中央的關注。網龍用實際行動踐行社會主義核心價值觀，為海西文化事業繁榮與發展貢獻智慧和力量。

5. 山東永春堂科技有限公司

山東永春堂生物科技有限公司位於孔孟之鄉的泗水縣經濟開發區，東望龜蒙，西瞻闕里，南峙尼坊，北拱泰岱。公司創建於1998年，現已發展成為一家應用現代生物技術，集銀杏保健品、銀杏化妝品、銀杏甙元產品的研發、生產、銷售於一體的多元化、現代化省級高新技術企業。公司佔地總面積200餘畝，注冊資金8390萬元，總資產達3.8億元。建有四個面積達5000平米的GMP標准車間，六條自動化生產線和一處集生物檢測、理化分析於一體的現代化實驗室。公司自創建以來，積極響應中央三農政策，以當地豐富的銀杏資源為依託，以發展高科技產業為目標，始終堅持走產、學、研相結合之路，致力於傳統中醫葯與現代生物技術相結合的保健食品、功能食品和銀杏深加工項目的研發，大力實施了一系列銀杏深加工項目。2002年公司被山東省科技廳認定為高新技術企業，先後與清華大學、中國農業大學、山東中醫葯大學、山東中醫葯研究院、山東醫學科學院、浙江工業大學、中國科學院等院校及科研機構建立了長期穩定的合作關系，圍繞公司發展，研究新技術，建設新項目，開發新產品。聘請中國工程院於德泉院士等一批國內知名的專家學者常年參與公司項目研究、產品開發和技術指導工作。先後承擔實施了國家、省、市星火計劃、攻關計劃、推廣計劃、專利開發計劃項目7項，取得科技新成果12項，其中高新技術成果2項，獲得國家發明專利6項。銀杏甙元黃酮生物轉化項目達到國內領先國際先進水平，科技部評價項目技術經濟價值達2.2億元，納入2005年國家級火炬計劃。2004下半年，公司又相繼申報了省、市科技攻關計劃項目，國家中小型企業科技創新基金項目，省中小型企業科技專項扶持基金項目和國家發改委、農業部農業產業化項目。

公司產品已形成銀杏保健食品、保健用品、功能性食品、銀杏化妝品、柚柑酶制劑、銀杏甙元產品等七大系列30多個品種。產品以其卓越的品質和獨特的功效倍受廣大消費者歡迎，市場覆蓋全國。其中銀杏養生茶榮獲2001年中國高新技術產品博覽會技術創新獎，並被中國老年保健醫學研究會評為「全國老年健康工程特選產品」；永春堂葯磁保健枕榮獲2002年中國專利高新技術產品博覽會優秀獎，被國家知識產權局列為專利產品；永春堂牌銀杏保健製品連續兩年獲省3.15名優產品優秀獎；2004年，公司被中國企業聯合會評為中國優秀企業；永春堂商標被評為山東省著名商標；丹參銀杏茶、清馨茶被省食品工業協會省消協評為十大創新品牌產品；銀杏養生茶榮獲2005年山東名牌產品。

銀杏甙元黃酮生物轉化及提取純化項目建成投產後，公司又與清華大學生命科學院、浙江天正集團聯合，重點研究甙元黃酮原料分離加工技術和國家二類新葯——一針通產品生產技術及工藝暨山東春天葯業項目，該項目是生物醫葯領域的高新技術項目，總投資1.1億元，佔地面積7萬平方米， 2005年5月開工建設，計劃建成注射劑、片劑、膠囊、口服液四條生產線。同時按照國家標准和高校共建博士後流動站一處，2007年項目全部竣工投產後，可新增工業產值6.9億元，利稅1.5億元。

銀杏甙元黃酮提取生產線的建成，使銀杏葉的加工能力又有了大幅度提高，不僅徹底解決了縣內銀杏葉的加工增殖，而且帶動了周邊地區銀杏葉的發展，同時還帶動了相關包裝印刷等產業的發展。公司每年按合同以較高價格向銀杏基地農戶收購所有銀杏葉，帶動當地2000多農戶人均年增收入1000元以上，已經形成了「企業連基地、基地連農戶、產加銷配套」的產業模式，取得了良好的社會經濟效益、生態效益。目前縣政府加大了對公司的扶持力度，組織全縣推廣銀（杏）糧間作模式，進一步擴大了銀杏種植面積，為下步發展提供了豐富的資源保證。
公司堅持抓管理、拓市場、抓質量、創品牌，先後通過保健食品GMP、ISO9001、HACCP和出口食品注冊4大體系認證，成為縣繳稅大戶，重點骨幹企業，AAA級資信企業，市功勛民營企業、百強企業，市科技局重點扶持科技農業產業化龍頭企業，省級農業產業化龍頭企業。

在發展的過程中，公司堅持把銀杏文化、儒家文化、科技文化、健康文化相結合，形成了具有永春堂特色的企業文化。人性化的服務，配以現代信息網路技術和物流配送技術，搭建起具有時代特點的電子商務營銷模式；在運營過程中，堅持以「以信為本，誠信經營」，體現出厚德載物的人文精神；堅持團結奮進，拼搏進取，爭先創優，呈現出同心同德，攻無不克，戰無不勝的團隊精神；發揚奉獻愛心，匯報社會的優良傳統，積極參與社會公益事業，充分體現出永春堂「助弱成強、助強成智」的高尚情懷；「科技創新、敢為人先」是永春堂的精神；「興民族健康大業，創中國名牌和世界品牌」是永春堂的奮斗目標。

雖然永春堂是近幾年才在直銷領域興起的新兵，但是永春堂的高速發展是有目共睹的，以「興民族健康大業」為宏偉目標，以高昂的民族情感不懈地投入直銷行業，永春堂成為我國銀杏深加工產業的標桿。年輕的企業充滿生命力和期盼，在如今直銷法制化的軌道上，穩打穩扎的永春堂帶著她成功速度的慣性，在法制的助推下，快速壯大，勇往直前！

6. 有在榮匯財富投資的嗎有一起維護自己權益的投資人嗎

找QQ群或者微信群，如果沒有官方的就在貼吧、論壇上發帖找群，把所有投資人集合起來，大家有錢出錢，有力出力，對於老賴必須讓他們承擔法律後果。

7. 企業文化

企業文化分為兩個層次。表層的企業文化是企業的形象，即CIS系統；深層的企業文化是價值觀和企業精神。要建立一套卓越的企業文化，就需要把表層的企業文化與深層的企業文化有機的結合起來。通過CIS宣傳、推廣企業的價值觀和企業精神；通過企業的價值觀、企業精神來增強CIS的內涵和市場認知度。
1、注重樹立良好的企業形象
企業的知名度與美譽度有機結合即構成了企業在公眾中的形象。企業形象直接與企業的興衰、優劣相聯系。良好的企業形象，是企業一筆巨大的無形資產，能吸引比同行更多的投資、人才和資源。經濟全球化使得競爭更為激烈，企業要脫穎而出，形象戰略尤為重要，它是企業在市場經濟中運作的實力、地位的體現。2l世紀，企業競爭除了人才與科技的競爭以外，企業形象將對企業的發展起到至關重要的作用。
2、培養企業精神增強企業凝聚力
培養企業精神增強企業凝聚力是企業文化建設的核心部分。它要求企業在經營管理的實踐中培育能表現本企業精神風貌、激勵職工奮發向上的群體意識，並以此引導職工樹立正確的價值觀念，強化職業道德。
「人心齊，泰山移」。企業文化建設的內涵就是切實做好企業員工的相互了解和溝通，強調協作與團隊精神；企業文化建設的外延就是要提高企業的產品文化的附加值。因為企業組織成員的自我價值的實現，都有賴於組織成員之間的相互協作，有賴於企業的發展。沒有這種相互協作和團隊精神，企業就不可能快速高效發展，從而也就不會有組織成員的自我價值的實現。因而協作與團隊精神培育是企業文化建設的基本要求，它包括管理人員和員工的感情緊密度、企業的團隊精神、向心力等。任何一個有文化內涵的企業，都會建立一種感情投資機制。要管理就應先尊重對方，使與被管理者建立起信任情結，有了這個感情上的紐帶，企業員工對管理人員就有了感情依附意識，管理就比較順暢；同樣，企業管理人員也會充分尊重員工的人格。團隊精神是通過運用集體智慧將整修團隊的人力、物力、財力整合於某一方面，使整個團隊擁有同一精神支柱和精神追求，各方的價值體系得以融合，從而迸發出創造力，主動將自己的行為與企業的榮譽融為一體。
3、建立激勵機制
企業要保持永久的創造力，必須建立起激勵機制。將調動員工積極性當成企業的日常經營管理行為，在企業中養成一種尊重創新、尊重人才的文化氛圍，每個人都能從中感受到事業成就感。
4、注意學習氛圍的培養
學習對組織的持續發展至關重要，建立起一個學習型組織是企業文化得到認同和執行的有力保障。21世紀最成功的企業將是學習型組織，它不僅僅被視為業績最佳、競爭力最強、生命力最強、最具活力，更重要的是使人們在學習的過程中，逐漸在心靈上潛移默化、升華生命的意義。隨著知識經濟的到來，企業組織形式向扁平式的靈活方向發展，隨著其管理的核心為發揮人的主觀能動性，實現從線性思維到系統思維和創造性思維的轉變，對組織成員及企業的知識水平提出了更高的要求。彼得？聖吉在《第五項修煉》中強調「系統思維和創造性思維根源於知識及知識的靈活運用和潛能及智慧的開發」。
5、管理者是企業文化建設的領導者、傳播者、駕馭者
企業文化通過組織、群體、個體的行為和語言表現出來，但企業文化需要管理者來設計、創建和推動。管理者是企業文化的領導者、傳播者、駕馭者。
任何一個國家和民族的企業文化的底蘊首先來自本民族的傳統文化，同時兼收世界各國的優秀文化，是一元與多元相兼容且豐富多彩。一種優秀的企業文化，必定是融合了民族文化和歷史人文精神的精華，必定注重吸收傳統文化的營養來充實、豐富、發展自己的企業文化。企業文化發展的總趨勢將呈國際化、本土化、多元化、人性化。我們要以開放、兼容的學習精神，主動吸納外國優秀的企業文化，把它融合到中華民族的優秀文化之中，而不能全盤西化.

8. 企業評估需要提供什麼資料

1、企業法人營業執照及稅務登記證、組織機構代碼證、經營許可證、國有企業產權登記證等。

2、企業簡況、企業成立背景、法定代表人簡介及經營團隊主要成員簡介、組織機構圖、股權結構圖。

3、企業章程、涉及企業產權關系的法律文件。

4、企業資產重組方案、企業購並、合資、合作協議書（意向書）等可能涉及企業產權（股權）關系變動的法律文件。

5、企業提供的經濟擔保、債務抵押等涉及重大債權、債務關系的法律文件。

6、企業年度、半年度工作總結。

7、與企業生產經營有關的政府部門文件。

8、企業近五年（含評估基準日）財務年度報表以及財務年度分析報告，生產經營產品統計資料。

9、企業現有的生產設施及供銷網路概況，各分支機構的生產經營情況簡介。

10、企業產品質量標准，商標證書、專利證書及技術成果鑒定證書等。

11、企業未來五年發展規劃。

12、企業未來五年收益預測（C表）以及預測說明。

13、企業歷年無形資產投入統計資料（包括廣告、參展等費用）；主要客戶名單、主要竟爭對手名單。

14、企業生產經營模式（包括經營優勢及主要風險）。

15、新聞媒體，消費者對產品質量、售後服務的相關報道和評價等信息資料。

(8)榮匯財富公司商標擴展閱讀：

一、企業評估特點

1、兩種評估所確定的評估價值的含義是不相同的。

利用單項資產評估，是一種靜態的反映方法。

將企業整體作為評估對象，是一種動態的反映方法。

2、兩種評估所確定的評估價值的價值一般是不相等的。

美國價值評估理論專家科納爾認為，企業的價值不僅反映資產的重置成本，而且必須包括十分重要的組織成本，即企業價值=資產重置成本+組織成本。

3、兩種評估所反映的評估目的是不相同的。

如果企業的資產收益率與社會（更多的是與行業）平均資產收益率相同，則單項資產評估匯總確定的企業資產評估值應與整體資產評估值趨於一致。

如果企業資產收益率低於社會（或行業）平均資產收益率，單項資產評估匯總確定的企業資產評估值就會比整體企業評估值高。

反之，如果企業資產收益率高於社會（或行業）平均收益率，整體企業評估值則會高於單項企業評估匯總的價值，超過的部分則是企業商譽的價值。

二、評估意義

1、從並購程序看，一般分為目標選擇與評估、准備計劃、分開或協議並購實施三個階段，其中目標選擇與評估是並購活動的首要基本環節，而目標評估的核心內容是價值評估,這是決定並購活動是否可行的先決條件。

2、從並購動機上看，並購企業一般是為獲得管理、經營、財務上的協同效應，實現戰略目標等，但在理論上只要價格合理，交易是可以成交的，因此雙方對標的的價值評估是決定是否成交的基礎，也是談判的焦點。

3、從投資者角度看，要並購企業交易價值有利於己方，但由於雙方投資者信息掌握不充分，或者主觀認識上存在偏差。

因此，在並購過程中，需要對並購企業自身、目標企業及並購後的聯合企業進行價值評估，三者既各自獨立又相互聯系，缺一不可，共同構成了並購中的企業價值評估，對並購決策的成功起著至關重要的作用。