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海藍之家的商標注冊是多麼類

發布時間:2020-12-30 07:57:32

A. 我們想用海藍之家商標

目前有兩個類別有注冊,可以使用其它類別
社文商標查詢。
可以直接專登入中國商標網官方網站屬直接檢索。對查詢結果的判定需要有經驗的專業商標代理人提供專業建議。也可以到(社文商標管家)查詢,直接對查詢結果給予專業建議。
註:查詢免費。查詢無相同或近似。隨即提供資料申報注冊。

B. 菊花在商標幾類,家裡種的菊花想注冊商標,在幾類里注冊

菊花可以在商標分類書中選擇31大類中的3103,主要產品是花卉,園藝產品,草木植物。

C. 海藍之家是什麼商標

是「海瀾之家」吧? 主營男裝。
不懂追問,感謝採納!

D. 這是海瀾之家的商標嗎

這個是海瀾之家的商標,是第25類的商標,商標號是5020404.

E. 海瀾之家衣服上有商標嗎

有的。

衣服上的商標又稱布標,織嘜。主要用於領標或其它裝飾。

服裝成衣按規定一般都會掛有多種標識。這些標識對消費者具有指導意義,比如在衣領,袖口部位上會注有商標。它便於消費者來確認品牌。在領窩,側縫處會注有規格,尺寸,方便消費者按尺碼選擇合適的服裝。

在最明顯的地方會掛有吊牌。它集合了有關於服裝的所有信息。對於服裝的品牌,成分,規格,以及是否檢測合格做了一個全面介紹。

還有服裝上的耐久性標識。能看到標簽上標明的這些看起來比較專業的圖案,其實它主要是告訴我們服裝的洗滌方法,具有很強的權威性。

(5)海藍之家的商標注冊是多麼類擴展閱讀:

商標通過確保商標注冊人享有用以標明商品或服務來源,或者許可他人使用以獲取報酬的專用權,而使商標注冊人受到保護。

商標通過對商標注冊人加以獎勵,使其獲得承認和經濟效益,而對全世界的積極和進取精神起到促進作用。

商標保護還可阻止諸如假冒者之類的不正當競爭者用相似的區別性標記來推銷低劣或不同產品或服務的行為。這一制度能使有技能、有進取心的人們在盡可能公平的條件下進行商品和服務的生產與銷售,從而促進國際貿易的發展。

商標是產品與包裝裝潢畫面的重要組成部分,設計精美、寓意深刻、新穎別致、個性突出的商標,能很好地裝飾產品和美化包裝,使消費者樂於購買。

F. 旅行之家注冊商標屬於哪一類

旅行之家屬於商標分類第43類4301群組;
經路標網統計,注冊旅行之家的商標達13件。
注冊時怎樣選版擇其他小項類:權
1.選擇注冊(飯店房間的預訂服務,群組號:4301)類別的商標有1件,注冊佔比率達7.69%
2.選擇注冊(汽車旅館,群組號:4301)類別的商標有1件,注冊佔比率達7.69%
3.選擇注冊(酒吧,群組號:4301)類別的商標有1件,注冊佔比率達7.69%
4.選擇注冊(小賣部,群組號:4301)類別的商標有1件,注冊佔比率達7.69%
5.選擇注冊(飯館,群組號:4301)類別的商標有1件,注冊佔比率達7.69%
6.選擇注冊(提供臨時膳宿,群組號:4301)類別的商標有1件,注冊佔比率達7.69%
7.選擇注冊(小餐館,群組號:4301)類別的商標有1件,注冊佔比率達7.69%
8.選擇注冊(飯店,群組號:4301)類別的商標有1件,注冊佔比率達7.69%
9.選擇注冊(自助餐廳,群組號:4301)類別的商標有1件,注冊佔比率達7.69%
10.選擇注冊(餐飲,群組號:4301)類別的商標有1件,注冊佔比率達7.69%

G. 注冊家居類商標應該選擇哪一類

你好,家居類別比較多,有紡織類的等等 ,請問您具體在哪個方面呢?

商標申請關鍵在於全面的內檢索、專業的風險評估。鄭州睿信官網也可以提供商標查詢,您可以自行檢索。

商標申請流程:商標注冊一般分為個人和公司申請兩種。

個人申請所需文件: (1)身份證復印件(需簽名);(2)個體工商戶營業執照副本復印件 ;(3)商標注冊申請書;(4)委託代理機構的需要提供委託書。

公司申請所需文件: 1、營業執照副本復印件(需蓋章) 2、商標注冊申請書;3、委託代理機構的需要提供委託書。流程總的來說大概需要14個月左右,其中,受理通知書(1個月左右), 實質審查(9個月) ,公告(3個月), 發證(1個月左右) 。(所需文件可從我們官網下載)

商標起名、商標設計、商標檢索、商標申請、商標變更、商標轉讓、商標續展、商標異議、商標無效、商標撤銷、復審答辯、侵權訴訟等,容您還可以詢問我們:

H. 請問大家注冊過商標的都去哪個網站注冊

您好 商標注冊的流程是這樣的:

提交申請(1天)——下發受理通知書(20天左右)版——商標實權質審查(6個月左右)——公告期(3個月左右)——下發商標注冊證

注冊商標是全國范圍的商標都是可以注冊的,舉例子說,比如我是上海人,找一家代理機辦理商標注冊,該代理機構是成都的可以嗎?

答案是肯定的。目前的商標注冊有兩種方式:

就是自己到北京商標就去辦理注冊

找一家代理機構辦理

I. 海瀾之家的中文商標

自己看吧

J. 海瀾之家是廠家商標嗎

海瀾之家是商標HLA
嶄新營銷——自選式購衣
2002年年初,海瀾集團總裁周建平按照往常慣例赴國外進行市場考察。這次去的是日本,在日本期間,有兩個日本服裝品牌豐富的品種、大眾化的價格、量販式的自選購買方式給他留下了深刻了印象,他設想,如果將這種面向大眾消費的服裝銷售模式在中國推出,必將在業界產生巨大的反響,並形成獨一無二的優勢。回國後,周建平立即將這一大膽的想法付諸行動,成立江陰海瀾之家服飾有限公司。在經過緊鑼密鼓的
海瀾之家門頭
市場調研和品牌策劃後,2002年9月,「海瀾之家」第一家門店——南京中山北路店正式開業,這種全新的、自選式購衣模式為中國服裝營銷史掀開了嶄新的一頁。
由於自選是一個全新的服裝經營理念,而海瀾之家又是第一個將服裝自選引入中國,在國內沒有任何品牌可以參照,海瀾之家從一開始就面臨著許多困難,零品牌(品牌是新的,消費者所知甚少)、零市場(市場佔有率為零)、零模式(全新的經營模式和消費理念,消費者接受還需要一個過程)、零經驗(毫無經驗可言,無從借鑒)等,這一切只有靠著自身的探索和積累,摸著石頭過河,所以在品牌創立之初,海瀾之家也走過一段彎路。
反應敏銳、行動迅速的海瀾之家人及時發現了工作中的問題,並很快調整了發展思路,比如:調整門店的面積,精簡了門店人員配置;提高門店人員招聘要求和培訓力度;實行職業店經理制度;實行量化的工資考核制度;對加盟店實行「全託管」管理;實行嚴格的門店巡查和稽查制度;科學、合理調配貨品等等。為了學習發達國家的先進品牌運作經驗,海瀾之家還先後分批分次地將產品開發人員、工程設計人員、市場管理人員、人事培訓人員、CI設計人員派往日本和歐洲學習考察,對別人的先進經驗充分消化吸收

海瀾之家門店(4張)
。這一系列舉措的實施使海瀾之家發展方向更加明確,經營模式更加成熟,管理更加完善。海瀾之家很快走出低谷,步上良性發展的快車道。

2品牌內涵編輯
海瀾之家[2] 在一般人眼裡只是一個服裝品牌,但實際上,從它誕生之日起就已經超越了傳統服裝品牌的內涵,它還是一個營銷品牌、一個服務品牌、一個連鎖零售品牌。具體來說就是:
超大型男裝賣場
在海瀾之家200—1000多平方米的賣場內,陳列了成年男性從上到

海瀾之家代言人——杜淳(10張)
下、從內到外、從正裝到休閑,從春夏到秋冬一年四季所有的服裝服飾產品,共有17大系列,5000多個品種,消費者年齡涵蓋18歲以上直至100歲。海瀾之家已有的服飾品類包括套裝西服、休閑西服、茄克、棉褸、大衣、羽絨服、毛衫、針織衫、襯衫、T恤、西褲、休閑褲、牛仔褲、內衣內褲,還有皮帶、領帶、圍巾、襪子、皮鞋等,成年男性所需的服裝這里應有盡有,確實是一個男人的衣櫃。

高品位、中價位
海瀾之家的「後盾」海瀾集團第一個在國內提出服裝生產新概念,即服裝的研發從最原始的羊毛開始,從而在國內服裝界率先形成了從羊毛進來到服裝成品出去的完整產業鏈。正是有了這樣的產業鏈,才使得海瀾之家產品能經歷最純凈的流通環節,從牧場到工場直接到賣場,每個環節都是自己的資源,沒有任何中間商參與,從而有效控制產品的成本和品質,直接讓利給消費者,因此,海瀾之家每套西服的價格只在480—1680元之間,比同檔次類似品牌西服的價格低很多,完美實現了「高品位,中價位」的品牌理想。
無干擾、自選式
男人購物是需要才買,看中就買,並且不喜歡有人在旁邊跟著、盯著,不停地和他說這件好、那件好,讓人感覺不自在。
海瀾之家摒棄了傳統的「人盯人」的導購模式,而是給消費者提供了一個無干擾的、自由自在的購衣環境。海瀾之家的服飾產品按品種、號型、規格分類出樣陳列,並且設有一目瞭然的自選導購圖,消費者可以根據自己身高、體型輕松自選購衣。海瀾之家還在貨架旁、試衣間里設有按鈴,如果顧客需要服務,只要按動按鈴,海瀾之家專業的服務人員就會在最短的時間里來到他的身邊,為他提供優質周到的服務。正是這種輕松、方便的購衣體驗,使更多的男性消費者願意來海瀾之家,選了西服選襯衫,選了襯衫選領帶,選了領帶選皮帶,避免了多店購物的繁瑣,成為時尚便捷的全程「一站式」消費。
既「連」又「鎖」
當前許多服裝連鎖品牌都存在「連」而不「鎖」的問題,即只是「連」形象,沒有統一的價格,也沒有統一的服務,管理「鎖」不住。而海瀾之家則是統一形象、統一價格、統一管理、統一采購、統一配送、統一裝修、統一招聘、統一培訓、統一結算,實行全國統一連鎖經營管理,真正做到了既「連」又「鎖」,「連」住了品牌,「連」住了形象,「連」住了產品,「連」住了服務,也「鎖」住了管理,使每一家門店都能按照公司的標准化模式經營,公司的每一個部門也能按照標准化的業務流程為門店服務,標准化成為了海瀾之家門店「拷貝不走樣」的保證。

3品牌形象編輯
海瀾之家在成立之初,就提出要打造民族服裝的自主名牌。在做好產品的同時,海瀾之家還十分注重品牌的形象,相繼聘請了香港著名節目主持人吳大維、影視新星印小天、新生代超人氣偶像杜淳做形象代言人,並通過投放各類廣告、每年參加中國國際服裝服飾博覽會等形式推廣海瀾之家品牌。
在門店的拓展上,海瀾之家將「黃金地段、鑽石店鋪」作為選址「八字真經」。「黃金地段」即是位於城市的主商圈,是當地人氣最旺、銷售最好、層次最高、品牌店雲集、有大型百貨商場和各種商業設施的商業中心,「鑽石店鋪」即是在「黃金地段」上客流最集中、環境最優的一樓、沿街獨立門面。海瀾之家黃藍色彩結合的CI標識形象明快亮麗,尤其在夜晚燈光亮化下效果特別好,為所在商業街營造出濃厚的商業氛圍。因此,在江蘇省范圍內,海瀾之家已經和麥當勞、肯德基一樣成為了許多政府為提升當地商業步行街檔次而引進的首選品牌之一,海瀾之家門店成為了許多城市的商業亮點。
以新模式走紅全國
2007年3月,一貫注重打造品牌的海瀾集團再次成為全國矚目的焦點,該集團旗下的江陰海瀾之家服飾有限
海瀾之家
公司再次榮登中國服裝業的最高領獎台,「海瀾之家」以連鎖經營、統一形象、超大規模的營銷模式摘取中國服裝品牌年度大獎「潛力大獎」,這是繼獲得「營銷大獎」後,海瀾之家獲得的又一殊榮,海瀾之家品牌再次唱響全國。 2002年9月,一種定位為大眾化的全新服裝「零售業態」—海瀾之家男裝自選商場正式開門迎客。
「海瀾之家」自選商場看上去似乎與普通服裝連鎖店沒有區別,然而,明眼人會發現,傳統的服裝消費通路模式在「海瀾之家」發生了根本性顛覆。 轉化為「牧場—工場—買場」的新格局,「海瀾之家」全部利用自身的資源,沒有中間商參與,服裝的成本和產品品質得到了有效控制,還充分利用集團與國際頂級品牌多年合作的成功經驗,從版型設計、面料選擇、質量管理上都嚴格執行國際服裝行業生產標准,「海瀾之家」完美實現了男人的衣櫃「高品質、中價位」的品牌夢想。
走在商場超市,名目繁多的打折、促銷活動讓人眼花繚亂,當打折成為社會一種時尚時,「海瀾之家」反其道而行。獨特營銷模式使「海瀾之家」提升了品牌誠信度,男人的衣櫃這一朴實而豐富內涵的理念,在激烈的市場競爭中保持獨樹一幟的風格。「海瀾之家」在門店形象、價格、物流、管理上實行統一的標准化操作,依靠總部物流中心先進的網路平台及時掌握各個連鎖店的銷售情況。
此外「海瀾之家」在營銷方面還有標准化自選系統、一站式全程服務等一系列創新之舉,這就帶來了海瀾之家品牌銷售頻傳捷報,坐上江蘇男裝銷售頭把交椅的位置。
以新思維超前研發
海瀾之家在品牌創新中注重產品研發,不僅擁有了一支自主設計的設計師隊伍,而且「海瀾之家」公司與東華大學等高等院校進行合作,成立研發中心,積極研究服裝的技術開發及發展趨勢和新產品開發,開發出抗皺型褲、抗皺防縮新型襯衣、抗靜電服等一大批新產品。「海之唯」可機洗羊毛西服的誕生就是「海瀾之家」諸多創新產品中的佼佼者。
海瀾之家還設立設計創意園,交流、研討設計新理念、新思路。還舉辦了包括清華大學、北京服裝學院在內的數十所服裝院校學生設計創意大賽,既豐富和鍛煉了後備設計力量的設計思路和智慧,使一批優秀創意設計作品脫穎而出,為海瀾之家選拔優秀人才提供了有利的條件,也為海瀾之家產品研發走在全國同行業前列搭建了一個很好的平台。每月海瀾之家研發產品和定向開發推出的新款式就有數十個,投放市場後受到了消費者的喜愛。
以新創意提升形象
海瀾之家這兩年隨著品牌建設的加快,不僅在營銷方面取得了飛快的發展,品牌的社會影響力也日益擴大,其中一個重要的原因就是借江蘇省人民政府主辦的江蘇國際服裝節之力,充分利用江蘇國際服裝節平台,推廣了海瀾之家品牌,提升了海瀾之家品牌形象,海瀾之家連續冠名協辦第八屆和即將舉行的第九屆江蘇國際服裝節開幕晚會。江蘇國際服裝節開幕晚會,展現給觀眾的不再是傳統的文藝晚會,而是融時裝展示、新聞資訊傳遞、品牌互動、時尚節目等多形式於一體,集中展示品牌江蘇、時尚江蘇的魅力。晚會上,也突出反映了海瀾之家大步江蘇走向全國,從中國走向世界的成就,進一步擴大了海瀾之家品牌的社會影響力。
海瀾之家在創新中發展,也將在創新中提升,即將舉辦的第九屆江蘇國際服裝節又將為海瀾之家的品牌形象添彩,更激勵海瀾之家在自主品牌之路上走得更遠。

4經營市場編輯
經營市場——一年四季無淡季
海瀾之家剛推向市場時,是以西服作為主打產品的,當時的廣告語也是「海瀾之家,西服自選」。後來通過市場調研,根據市場狀況、流行趨勢,再結合品牌風格和目標消費群的文化口味,海瀾之家產品增加了休閑類產品的比例,豐富了品類、款式,縮短了產品開發周期,新品不斷上市,刺激了男裝購買。「海瀾之家,西服自選」這句廣告語也改為「海瀾之家,男人的衣櫃」。
在中國市場,很多男裝品牌在銷售上只做春秋冬三季,夏季大都當做淡季,只是過渡一下。海瀾之家通過廣泛深入的市場調查分析,針對夏季市場,主推T恤、襯衫、休閑褲等產品,大膽運用紅、黃、綠、橙、紫、藍等亮麗色彩,並增強產品的功能性,提高產品的服用性能,深受消費者歡迎。在推出新品的同時,加大了暢銷產品的投放量,做到數量足、尺碼全,確保不斷貨,保證了每個門店的銷售。海瀾之家改變了傳統的男裝經營理念,把淡季當作大季做,做到了一年四季都是旺季。[3]
2014年5月海瀾之家官方旗艦店強勢入駐當當網,全國線上線下同步銷售,新品率百分之百,入駐當當網為海瀾之家又擴寬了平台與增添了新鮮活力。[4]

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