公司商標戰略規劃

① 企業如何做好商標戰略規劃

（一）商標的謀劃
無論是家庭作坊、中小型企業、國際大公司；可根據本公司的商回號名稱或者其他設計好的文字答、圖像或者數字的組合，作為公司商標的戰略規劃；在商標規劃時應該給自己的商標設計一個美好的發展前景，無論是解釋商標的趣聞軼事還是琅琅上口的廣告語。
（二）商標檢索
商標檢索是商標注冊申請的非必經程序，但是商標檢索至少可以讓公司的商標注冊申請能夠朝著更有利注冊申請的方向發展；所以所企業在商標注冊申請之前應該進行商標檢索，防止花費了費用，但還是被駁回，延誤了申請商標的最佳時機。
（三）商標的使用
商標並非注冊申請了之後才能使用，即使是非注冊商標，企業也可以（並且我們鼓勵）在合法的范圍內（不要模仿別人的著名、馳名商標）使用商標；這樣的使用至少有兩個好處，（1）表明申請主體一直在使用該商標，在申請時可以占據有力的形勢；（2）在商標的異議、駁回程序中是進行異議答復或者復審的有利證據。
（四）商標的管理
（五）商標的保護
如果您想做一家十年的企業，建議您申請商標，讓自己的企業在這十年紅紅火火；
如果您想做一家百年老店，誠摯的建議您申請一系列商標，保證您品牌長青。

② 知識產權，近五年的目標是什麼

（一）戰略階段規劃。 為保證在2020年全面實現各項商標戰略目標，將戰略任務進行統一規劃和總體部署，按照國民經濟和社會發展五年規劃時段，將戰略實施總體上分為三個階段： 第一階段：2009-2010年 在對各項任務進行分解，確定實施具體步驟的基礎上，完成工作任務分工部署，確立各項戰略實施體制機制，全面啟動各項任務的落實。重點一是修改、完善商標法，二是探索和建立各項實施工作體制機制，三是確保商標審查2010年解決積壓任務的實現，四是建立完善的地理標志保護制度，五是大力開展戰略實施宣傳，六是規范商標代理服務行業。戰略實施取得初步成效。 第二階段：2011-2015年 根據國民經濟和社會發展十二五規劃，在工作取得階段性成果，總結前期經驗的基礎上，重點推進以下內容，一是大力提高企業商標運用、保護、管理能力，二是進一步普及公眾宣傳教育，三是完善商標審查、評審人員管理制度，四是提升信息化水平，五是完善法律法規。上述任務務求取得實質性突破。 第三階段：2016-2020年 根據地區、行業發展情況，分類指導，綜合平衡，提高完善。全面實現各項戰略目標。 各戰略分階段內，制定年度實施方案，每年末總結評估年度實施情況。 （二）組織領導。 1．國家工商總局成立商標戰略實施領導小組，全面負責商標戰略實施的組織領導工作。總局局長任領導小組組長，主管副局長任副組長，總局各有關司局、直屬事業單位負責人為領導小組成員。領導小組下設辦公室，商標局承擔辦公室職能，商標局局長任辦公室主任。 2．商標戰略實施領導小組主要職責為：統籌規劃商標戰略實施工作，研究制定和調整商標戰略實施意見以及年度實施方案；指導、督促、檢查有關政策措施落實情況；協調解決商標戰略實施過程中的重大問題；研究協調與商標戰略實施工作有關的其他重要事項。 （三）責任分工。 各有關部門的責任分工由商標戰略實施領導小組確定。各省、自治區、直轄市工商行政管理局結合本地區特點和實際情況，自行制定或推動本地政府制定區域商標戰略，落實總局各項工作要求，有效開展實施工作。 （四）經費保障。 建立商標戰略實施經費專項預算和撥付制度。保障戰略實施工作的各項經費。

③ 品牌建設與發展中存在的問題分析

一、企業品牌維護的現狀及存在問題分析
如今在我國品牌維護方面，其進步主要表現在企業開始有意識地運用法律手段保護自己了，例如商標的注冊和保護、打假保真等。另外相關的法律措施也在逐漸健全。
1.品牌定位不明確。
每個企業的產品一般都應該有其獨有的品牌，但是，相當多企業的產品品牌沒有深層、明確、具體的內涵，品牌形象蒼白、無個性，無法使消費者在接觸品牌時產生應有的聯想(劉媛，2012) [4]。這些企業僅僅是把品牌理解為一種名稱或者符號，用於同類產品間表面化的區分，而無法使這一區分建立在自身品牌差異化、個性化、合理化的基礎上。在這種情況下，任何配套戰略都顯得盲目、缺少依據、缺乏針對性，當然也就無法保證品牌戰略的有效性。
2.不注重品牌的持續發展和長期維護
品牌雖然是無形的，但隨著市場需求和科學技術的發展，它依然會有磨損。這種磨損一般表現為產品的老化、品牌形象的模糊等。品牌在建立以後也是需要長期維護的。因為只有做好了品牌的維護，品牌樹立的效果才能持續，品牌才能長期存在下去。
3.不注重品牌結構的監控與治理
企業在發展品牌和推廣品牌的過程中，由於諸多客觀或主觀的因素，最終實現的品牌效果難免良莠不齊：有些品牌在這個過程中成長為優秀品牌;也有些品牌不溫不火，僅是存在於市場而已。企業要採取不同措施進行相應處理。而有些問題很難解決或企業目前沒有能力解決，決策者應果斷做出決策，要勇於放棄，並迅速執行。
二、 品牌對企業的作用
(一) 產品或企業核心價值的體現
企業創建品牌，其目的不僅為了方便將產品銷售給消費者和用戶，而且要使消費者和用戶通過使用從而對產品產生好感，並且重復購買，不斷宣傳形成品牌忠誠。消費者或用戶透過品牌，通過對品牌產品的使用來獲得滿足感感，那麼就會對品牌形成消費經驗，存貯在記憶中，為將來消費者的決策形成依據並且做出對比和判斷。在這個過程中消費者通過使用產品產生對品牌的認同，實際也是消費者對品牌產品或企業核心價值的認同。
(二) 支撐企業發展戰略。企業的發展面臨著兩個問題：一個是尋求長久的生存，另一個是尋求不斷的成長。任何一個企業的發展戰略都是圍繞著這兩個問題制定的。事實表明，品牌形象是對這兩個問題起決定性作用的因素之一。
三、品牌維護的操作方法
(一) 樹立正確的品牌觀念
(二) 不斷提升產品質量
(三) 增加產品附加值
(四) 採用多元化的傳播渠道，促進品牌推廣

④ 怎樣進行一個品牌的策劃

品牌是一種錯綜復雜的象徵。它是品牌屬性、名稱、包裝、價格、歷史、聲譽、廣告的方式的無形總合。品牌同時也因消費者對其使用者的印象。

品牌策劃與建立的十大步驟！
建立品牌的十大步驟是根據我們對品牌的基本看法形成的。在七八年之內，這幾個步驟經常是我們面對國內客戶會跟他們談的內容，也覺得這是必要的幾大步驟。
步驟一：了解產業環境，確認自己的強弱點，決定「核心」生意。經過長時間的並購以及上市公司的並購，實際上造成一個情況，就是他們的產品太多了，不知道他們的核心利益在哪裡，好像他們的核心利益是資產的運作。

步驟二：企業本身需要有一個目標，這個目標至少是五年到十年，或許在中國的市場至少要五年，這有一個前提就是目標必須是大膽的而且是成熟的。像迪斯尼建立的時候就很清楚，就是要把歡樂帶給世界。索尼在早期剛開始時的目標非常清楚，它要把產品賣到世界各地去，改變西方對自己產品品質的印象。這些都是很大，比如說耐克，耐克剛開始時的目標非常清楚，我要打敗阿迪達斯，目標非常明確，實際上在十年之內它真的超過了阿迪達斯。我認為在中國，企業需要迅速地完成目標跟理念的共識。

步驟三：完整的企業識別形成維護管理系統。
一般來講需要面對CI改變的時候最主要是要問幾個問題，你現有的員工是否知道你企業長遠的目標？你的價值觀是什麼？多少人講得出來？你的主管單位是否知道你這個企業的企圖在哪裡？你的供應商或經銷商知道我們是什麼樣的公司嗎？顧客怎麼看你的企業形象？這些問題如果回答不出來，很可能需要做CI。

步驟四：確認品牌與消費者的關系。
如果企業本身面對很多消費者時，你的第三步驟可能要跟第四步驟對調，就是要先確認你的產品品牌跟消費者的關系。

步驟五：品牌策略／品牌識別。
這要從大平台角度去看，你這個品牌是不是就是要走向全世界的品牌，還是全國性的品牌，還是地區性的品牌，這些都是策略性的問題，你了解你基本的品牌策略是什麼，是單一的品牌策略還是多元的品牌策略，是母體品牌或是副品牌，是企業品牌還是產品品牌。當你前面這些問題能夠回答清楚之後，品牌識別系統才可以調整。
在品牌的架構上實際上有幾種類型，統和式識別、關聯式識別、個別品牌的識別。統合式識別的優點就是使用相同品牌，使用相同形象，但是他的缺點是你能夠延伸的領域可能要受到限制。關聯式識別是所有事業群有一些共用商標之基本元素，但可做些微變化來區別彼此。但是比較少人這樣做。別品牌式識別是所有的事業群各自依產業屬性不同而發展獨立的商標。優點就是不同的公司不同的品牌能夠形成各自的定位，各自的走向，但是他的缺點就是在總的花費的資源上來講比較高，而且很難提升到母品牌上。

步驟六：品牌責任歸屬與組織運作。
我們碰到的最大的問題就是組織的運作不清楚，到底品牌責任在哪裡，很多公司的品牌責任放在新聞中心或者是廣告公司等等，我覺得這都是不合理的狀況。另外一個比較大的問題就是行銷或者是業務跟傳播的功能在很多企業里是分開的，這實際上是很危險的，這是很困難的去維持一個品牌的威信的。很多決策的流程不清楚，品牌在國外是公司的副總裁帶隊做最終的決策。在整個IT功能越來越強的階段，實際上可以扮演很好的角色實施系統培訓。

步驟七：360度整合行銷傳播計劃及執行
一般整合行銷傳播比較偏向於四個方面：廣告、公共關系、促銷、直效行銷。在未來的企業，真正企業跟企業互相之間的競爭其中的關鍵就是你掌握了多少有信譽度的顧客，這些顧客不止是光要有名單，而是要深入地了解，他的生活，他的價值觀，以及跟你品牌的關系是什麼，這些都是未來的關鍵。

步驟八：直接接觸消費者，持續記錄，建立活的客戶資料庫，不斷建立成品牌忠誠度。
我相信大多數的產品類別是20％的顧客買80％的銷量，所以我們的挑戰就是你如何去取得這20％的顧客的資料庫，同時越來越多的數據證明取得新客戶的成本比維持一個老客戶的成本高很多，當你去開發新客戶的時候，整個公司的營運利潤必然會下降，這些都是很重要的事實，所以一對一的傳播會越來越重要，一對一的傳播實際上可以逐漸創造效果。

步驟九：建立評估系統，追蹤品牌資產。
去看不同品牌資產的不同項目，需要有一個經常性的持續性的統一的調查方法，以這個評估基礎解釋整個計劃，做一些調整。

步驟十：投資品牌持續一致，不輕易改變。
建立品牌實際上是不容易的，是需要時間的，是需要很長時間的，在這個過程之中，你需要去堅持，不景氣的時候你還是必須要繼續投資，我覺得在中國最嚴重的事情可能是換了一個領導人就換了一個品牌策略，就換了一個品牌走像，或者是換了一個廣告公司就換了一個品牌形象，這是很可惜的事情。

真正的就化妝品做一個品牌策劃那得花時間和經歷，還得查一些有關的資料。你可以按照以上的步驟進行操作。覺得這個資料不是很全面和詳細，我現在沒時間進行補充。改天再給你補充一些。

⑤ 企業如何做好商標戰略規劃

（一）商標的謀劃 無論是家庭作坊、中小型企業、國際大公司；可根據本公司的商號名稱或者其他設計好的文字、圖像或者數字的組合，作為公司商標的戰略規劃；在商標規劃時應該給自己的商標設計一個美好的發展前景，無論是解釋商標的趣聞軼事還是琅琅上口的廣告語。 （二）商標檢索 商標檢索是商標注冊申請的非必經程序，但是商標檢索至少可以讓公司的商標注冊申請能夠朝著更有利注冊申請的方向發展；所以所企業在商標注冊申請之前應該進行商標檢索，防止花費了費用，但還是被駁回，延誤了申請商標的最佳時機。 （三）商標的使用 商標並非注冊申請了之後才能使用，即使是非注冊商標，企業也可以（並且我們鼓勵）在合法的范圍內（不要模仿別人的著名、馳名商標）使用商標；這樣的使用至少有兩個好處，（1）表明申請主體一直在使用該商標，在申請時可以占據有力的形勢；（2）在商標的異議、駁回程序中是進行異議答復或者復審的有利證據。 （四）商標的管理 （五）商標的保護 如果您想做一家十年的企業，建議您申請商標，讓自己的企業在這十年紅紅火火； 如果您想做一家百年老店，誠摯的建議您申請一系列商標，保證您品牌長青。

⑥ 著名商標,馳名品牌,名牌產品等等稱謂如何獲得或者哪裡有比較詳細的資料

提 要
為有效推進中標實業公司品牌馳名商標計劃的健康快速實施，在對企業界成功實施馳名商標認定案例和《中國國家行政管理總局商標局》有關馳名商標資訊調查的基礎上，特擬訂以下《中標實業馳名商標實施計劃書》，以指導中標實業公司的馳名商標實施。
一、馳名商標的界定及申請程序
二、關於「中國馳名商標」認定的新舊文件比較（見附件一）
三、申請馳名商標的工作周期
四、中標實業商標現狀及分析
一、公司商標現狀
二、存在的問題及其解決策略
五、中標實業馳名商標認定實施推廣計劃
六、馳名商標認定中的風險及其規避策略
七、認定後，馳名商標的鞏固與發展策略
八、中標實業有限公司商標管理制度

一 馳名商標的界定及申請程序

中華人民共和國國家工商行政管理總局2003年版《馳名商標認定和保護規定》中規定：
第二條 馳名商標是指在中國為相關公眾廣為知曉並享有較高聲譽的商標。
相關公眾包括與使用商標所標示的某類商品或者服務有關的消費者，生產前述商品或者提供服務的其他經營者以及經銷渠道中所涉及的銷售者和相關人員等。
中標實業公司的相關公眾為：政府主管部門、市政環衛系統、道路養護及救援等部門所在人員和大型企業、機場等人員；股東、金融等。
第三條 以下材料可以作為證明商標馳名的證據材料：
（一）證明相關公眾對該商標知曉程度的有關材料；
（二）證明該商標使用持續時間的有關材料，包括該商標使用、注冊的歷史和范圍的有關材料；
（三）證明該商標的任何宣傳工作的持續時間、程度和地理范圍的有關材料，包括廣告宣傳和促銷活動的方式、地域范圍、宣傳媒體的種類以及廣告投放量等有關材料；
（四）證明該商標作為馳名商標受保護記錄的有關材料，包括該商標曾在中國或者其他國家和地區作為馳名商標受保護的有關材料；
（五）證明該商標馳名的其他證據材料，包括使用該商標的主要商品近三年的產量、銷售量、銷售收入、利稅、銷售區域等有關材料。

其中，國內專業商標代理機構提供的有關資料認為，企業認定馳名商標，必須提供以下資料：
1.申請認定馳名商標的請求
1）申請理由--侵權事實，發現侵權案源
2）企業介紹
企業發展史 所有制性質 經營范圍 注冊資本
資產總額 分公司 子公司情況 經營狀況等
2.申請認定的商標圖樣
商標圖樣復印件 商標注冊證復印件
3.企業實施商標戰略情況及目標
4.商標的注冊及管理規范
5.商標的最早使用情況及連續使用的時間（所有提供材料應寫明出處）
6.商標權益遭受侵害的情況及損失
7.行業協會證明材料
8.市場調查資料應足以證明商品在相關消費者中的知名度
9.最近三年在全國的銷售量及銷售地區（銷售發票及合同）
10.最近三年的主要經濟指標（年產量、銷售額、利潤、市場佔有率等；要求提供財務報表，復印件要蓋財務公章）
11.企業在國內及世界同行中的排名（要求提供行業協會及主管部門的證明文件）最好能有使用商標的商品在中國排名第一的有效證明
12.使用商標的商品在國外（地區）的銷售量及銷售區域
1）出口情況（簡介及出口公司的文件證明）
2）出口交貨情況（銷售量及銷售區域，要求提供有關部門文件，報關單等）
13.商標廣告發布情況
1）最近三年的廣告宣傳支出（可以表格形式包括：媒體名稱、輻射地區、金額、時間等）
2）最近三年的宣傳資料匯編（各類國家級報刊宣傳材料，名人參觀、題字等的站片及復印件）
3）廣告合同及發票（復印件）
4）在《中華商標》上做彩頁廣告，近一年內最好在北京做一兩次大型的具有一定聲勢的廣告策劃活動
14.證明商標馳名的其他證明文件
1）商標管理情況（商標使用許可合同備用案表、使用許可合同復印件及內部商標管理概況、制度及有關部門文件等）
2）公司及使用商標的商品獲得的各級榮譽、獲獎證明（復印件）
15.有關商標侵權的是訴求
1）商標在國內的糾紛、訴訟情況
2）商標在國外的糾紛、訴訟情況
包括打假概況、投訴材料、有關部門的處理決定，處罰決定及侵權單的物證、照片；法院的侵權該商標刑事判決書復印件等
16.企業商標在外國（地區）的注冊情況（應提供注冊證）
1）馬德里商標注冊情況
2）國家注冊情況
註：申請資料一式兩份
認定程序
分局受理→商標所有人申請→市局執法科初審→局長審批→審查→核轉局省→省局審查→核轉國家局→審查→送交馳名商標認定委員會→經集體研究認定→公告→發證
中標申請的程序有變化：市局執法科初審→局長審批→審查→核轉省局→省局審查→核轉國家局→審查→送交馳名商標認定委員會→經集體研究認定→公告→發證 （具體程序參照專業公司建議）
認定機構
中國國家工商行政管理總局商標局馳名商標認定委員會

二 關於「中國馳名商標」認定的新舊文件比較

綜合分析國家工商行政管理總局近年來頒布的2002年4月版的文件（參見附件一）和2002年及以前版的文件（參見附件二），我們發現有以下顯著特點：
1. 認定方式的變化：從企業主動申請轉變為（當受到侵權時）企業被動認定。
2. 對認定方式新變化的理解：
1）前提條件：必須有企業商標受到侵權的合理事實
2）認定過程：在A企業提供可信侵權事實的基礎上，先由A企業依據該事實對侵權B企業提出法律訴訟，並對提出訴訟D A企業商標進行是否馳名商標的認定，然後在確認A企業商標為馳名商標的基礎上，對B企業進行法律裁決。
3. 馳名商標認定的主體的變化：從商標局（1996年8月14日，國家工商局頒布了《馳名商標認定和管理暫行規定》）轉變為商標局和商標評審委員會，並規定在商標局注冊，商標評審過程中產生爭議，才可以向商標局或者商標評審委員會申請認定馳名商標。
4. 馳名的標准：《商標法》和《商標法實施條例》中，並沒有列舉到有關商標在消費者中的知名度標准（一般說來，在法國有20%消費者知曉的可視為馳名，在德國則要達到40%左右）。（具體參見附件三）

上述變化對中標實業實施馳名商標認定計劃提出新的要求。
1.公司商標必須有完善的商標注冊體系，以防止其他企業同時或提前申請馳名商標的保護，而阻礙公司的申請。
2.公司在申請時必須能找出和提供其他公司惡意侵權的事實，以便於提起訴訟而進行實質性的申請過程。
3.為確保成功的最大可能性，有必要尋找一家專業的商標代理機構來指導操作，縮短成功時間和提高申請工作的效率。
4.公司內部也應組織一個2-3人的「馳名商標項目小組」來負責馳名商標的申請工作以系統有序地完成各項工作。

三 申請馳名商標的工作周期

鑒於公司商標注冊的一些現實情況和申請馳名商標的有關法定程序，申請工作可大致分為以下兩大階段：
一、前期准備階段--2003/8-2004/8
主要是按照公司所處行業、公司商標所處商標類別及公司將來可能進入的產業等情況，增補、延伸和完善公司商標的注冊情況以加強公司商標的自身保護能力及為下一階段的申請工作奠定堅實的基礎。
二、啟動申請階段--2004/8-2004/10
通過詳實的市場調查，找出其他企業（主要是同名商標公司）對中標實業公司商標的惡意侵權事實，並以此為依據通過有關司法機關向侵權企業提出訴訟以維護公司的利益。
三、正式申請階段--2004/10--2005/4
通過第一階段准備的詳實資料並將其交付司法機構和商標局；商標局將按照評審的有關程序來對公司商標的情況進行全面的審核以界定公司商標是否達到馳名商標的要求。
四、認定及維護階段--2005/4及以後
通過前述三階段的扎實工作，和在規避有關申請風險的基礎上，公司通過申請而獲得認定是現實可性的。在獲得商標局的正式認定後，還要不斷地對公司的商標進行科學的管理和進行有效的維護和維權管理以確保公司利益得到法律的有效保護。
上述四階段的劃分，主要是為了更好的認識馳名商標的申請和有效地完成此項工作而作出的大致劃分。

四 中標實業商標現狀及分析

一、公司商標現狀
1.公司商標基本情況
1）注冊情況：公司目前只在第7類和第12類里一共注冊了6隻商標，其注冊號分別為：1661724、1649721、1625651、1637977、1637978和1657973；其中1661724注冊號下沒有圖形。在2000年向湖南省工商行政管理局申報了「中標」文字及圖形的商標注冊，並於2001年9月獲得國家工商行政管理總局批准，商標注冊證號為1639977和1637978。

2）商標形態： 和 中標 等（具體見下表）

3）商標類別：公司商標只在第7類和第12類中的部分群組進行了注冊，但公司現有的一些產品如輪胎清洗機等已進入其他商標群組即商標的使用范圍已經擴大。
中標實業公司商標基本情況表

2.同名商標情況
通過網上調查和商標局商標查詢系統的檢索，發現以下同名商標企業：
A 已注冊企業
1）浙江慈溪長河中標潔具廠
2）中山市中標建材有限公司
3）瑞安市中標電器有限公司
4）禺市長江裝飾不銹鋼廠
5）鹽城市大岡石油工具廠
6) 福安市中標縫紉機電機廠
其中，鹽城市大岡石油工具廠和福安市中標縫紉機電機廠與中標實業同屬於第七類商標（非同一群組）。
B 近名商標企業
北京中標聯企業管理顧問有限公司
北京中標怡高空調機電設備有限公司
中國航空工業標准件製造公司
C 未注冊企業
1）北京中標工程技術公司
2）烏魯木齊中標貿易有限公司
3）河北中標苗圃基地
4）中標網 - 北京世紀新舟文化傳播中心
上述企業商標具體情況見下表：
同（近）名商標企業統計表

二、存在的問題及其解決策略
1.問題
1）公司商標的注冊體系不完備，存在法律隱患
A 圖案與文字的組合不全面
B 圖案的顏色未加指定
C 在有關的商標類別及現有類別中的其他群組沒有進行完全的注冊，留有注冊漏洞；這一點尤其重要，而且有的同名商標與公司商標處於同一大類的情況並且有的注冊在先，極有可能被這些企業反訴訟，導致公司的申請流產甚至被限定廢止
D 沒有進行中文字的漢語拼音注冊
E 沒有英文名稱及獨特字體的注冊
F 沒有中文商標和英文商標的組合注冊
2）公司商標疏於管理，沒有專人負責
3）公司商標與專利知識產權的管理結合度較小
2.解決策略
1）設置專門崗位進行專業管理
2）完善注冊體系，加強維權調查和保護

五 中標實業馳名商標認定實施推廣計劃

一、前期准備階段--2003/8-2004/8
1.快速完善商標注冊體系
1）結合公司特點，完備商標大類注冊
2）在商標大類下，完備其群組注冊
3）完備公司商標圖形、中文字和英文商標的組合注冊
4）注冊商標的指定字體和顏色
5）注冊公司的基本廣告語
6）委託專業商標代理公司進行國外注冊
2.統計基礎材料，撰寫申請資料
參照國家商標局對申請馳名商標所要提供的證明材料（具體參見文件一）的要求來統計收集相關數據材料，並撰寫成文備案
3.調查同（近）名商標企業情況、侵權事實以指導申請工作
成立「馳名商標項目小組」，通過多種形式多種渠道到商標局、商標代理公司或各地市場，進行直接和間接的調查，以獲知同（近）名商標企業的基本情況，尤其是他們的商標發展情況及其申請馳名商標的意願與准備情況。
同時，要大力查訪其他企業對公司商標的侵權事實，為下一階段啟動申請工作做鋪墊。
4.結合公司市場情況做好基礎宣傳工作
品牌「知名度」是馳名商標評定的第一個重要指標，而廣告、新聞、公關等形式的宣傳又是提升品牌知名度的有力手段。國家商標局在評定馳名商標的文件中明確指出，被評定的企業商標在相關公眾中應當擁有較高的知名度，並要求提供廣告宣傳的歷史單據以證明。
二、啟動申請階段--2004/8-2004/10
依據侵權事實，可通過專業商標代理機構的律師向國家商標局對侵權人提起司法訴訟以開始正式進入申請階段。同時，將第一階段准備的有關證明公司商標馳名的材料交付國家商標局去評審認定。
1.對侵權人提起訴訟
2.向商標局交付證明資料
3.與商標代理機構聯手對商標局進行協調公關
三、正式申請階段--2004/10--2005/4
1.增補充實證明材料
2. 邀請商標局及評審委員會重要代表到公司考察參觀
3.對省政府和省工商行政管理局公關，以獲得有關部門的支持
四、認定及維護階段--2005/4及以後
1.舉辦「規范市場經營 引導行業發展--中標實業公司榮獲『中國馳名商標』稱號新聞發布會」，邀請商標局、環衛機械行業主管部門及協會、省市及有關部門領導、部分主要客戶等有關人員共同參與大會，以進一步宣傳推廣中標實業公司的知名度和美譽度和加大力度來打擊商標侵權行為，為公司以後的發展製造聲勢和掃清道路
2. 為將公司的商標管理和日後的打假維權工作日常化將公司內「馳名商標項目小組」改為「公司商標管理小組」或設置「商標產權管理員」的崗位，以進一步從知識產權管理的高度來引導公司的發展，而有效降低公司的經營風險

六 馳名商標認定中的可能風險及其規避策略

由前述分析可知，國內已注冊的企業中存在十多個與公司商標同名的企業，其中，有部分同名企業與公司不在同一行業， 而有幾家企業確與公司同處於一個大產業--機械產業中，而且有的同行公司商標的注冊時間在中標實業之前，這種情況對公司申請馳名商標來說存在極大的風險，因為一旦這些注冊在前（「注冊在先」是中國商標法的重要原則之一）的同行企業也同時或搶先提出申請，中標實業公司的申請就可能受到極大的阻礙甚至面臨被同行企業勒令廢止的危局，現對其中風險及其規避策略闡述如下：
一、可能遭遇的風險
1.商業機密泄露，引起（注冊在前的）同行企業惡意搶先申請認定而給公司帶來滅頂之災
2. （注冊在前的）同行企業自覺地申請認定馳名商標，公司的申請受阻或被廢止
3.沒有侵權事實或侵權事實不充分，導致無法啟動認定工作
4.馳名商標申請材料不充分（如宣傳力度不夠等），缺乏說服力，致使申請工作失效或進展緩慢
二、風險規避策略
1.成立專門的「馳名商標項目小組」，提高職業素養，防止商業機密的惡意泄露，指定有效的獎罰措施，確保申請工作順利開展
2.詳細調查同行企業情況，掌握其動向，以採取響應措施
3.有計劃地推進申請的准備工作及正式認定工作，快速高效地完成各項工作，以搶在（注冊在前的）同行企業的行動之前開展申請認定逐個
4.加強調查研究工作，收集有關侵權事實
5.與專業商標代理機構合作，以整理和製作出有效的申請材料，確保申請認定工作的正常執行；同時可藉助其獨有資源為公司商標申請工作的順利開展提供便利

七 認定後，馳名商標的鞏固與發展策略

在正常情況下，中標實業公司的申請應當會比較順利地獲得國家商標局的認定；誠然，公司獲得這一稱號後，並不是所有的工作就完結了，公司必須不斷地對商標進行有效的管理維護和強化發展。
一、商標鞏固策略
1.強化宣傳，推動市場發展
公司獲得「中國馳名商標」後，應結合企業宣傳和產品營銷大力宣傳這一事實和光榮稱號，使其為企業的發展和產品的推出與銷售帶來新的強大推動力；並且，這也是對「中標」作為馳名商標本身進行的必要宣傳，
2.加強維護管理，彰顯公司品牌影響力
商標是品牌的有形載體，品牌是商標實體的綜合提升。對商標的科學有效的管理維護，可保證公司商標穩定健康地發展，亦可有效推動公司品牌的健康發展，有效保障公司品牌影響力的提高和強化，為公司的發展奠定良好的基礎。
3.加大維權力度，打擊侵權行為
馳名商標申請的成功，是企業經濟實力、社會資源及省市經濟發展實力的一大有力證明；成功的馳名商標將給企業帶來巨大的聲望和經濟利益，這將可能給其他企業提供可鑽營的機會，一些不法商人或企業會假冒和仿造公司商標去謀取利益而侵犯中標實業公司的利益，因此，為了有效保護公司利益不受侵犯和損失，必須要加大力度打擊市場上的侵權行為。
二、商標發展策略
1.商標戰略規劃
注冊商標的擁有量是衡量一個企業生產經營水平和規模的重要參數，也是衡量一個國家經濟發展水平的重要標志。在企業的初創時期，對商標戰略的重視程度往往不夠。但是，當企業已進入成長期，就應及時考慮和制定切實可行的商標戰略，以便為日後的發展和壯大奠定良好的基礎。如果一個企業連注冊商標都沒有或者商標體系不完備，就談不上實施商標戰略。
商標戰略是企業品牌戰略的重要組成部分，而企業的品牌戰略又同其廣告戰略緊密結合在一起。中標實業公司應當從戰略的高度來發展商標管理和實施科學有效的商標戰略。
公司的商標將經歷三大過程：湖南省著名商標、中國馳名商標和世界馳名商標。公司現在施行的是企業商標、產品商標的同名商標戰略，目前又遇到企業整體改制的現實情況，因此，其商標戰略將打上深深的改制烙印，具體的新商標戰略將可能從同名商標戰略變化為企業商標與產品商標分離的商標戰略模式。
2.商標與專利產權的綜合運用
商標與專利同屬知識產權范疇，二者有著緊密的聯系，其實，商標是一種特殊的專利產權，公司在管理商標和專利技術時，必須將二者有機地結合起來，這樣可相輔相成，使商標具備更加有效的保障，從而可加強對公司馳名商標的保護，最大程度地保護公司利益不受侵犯。
3.從「中國馳名商標」到「世界馳名商標」的引導
公司商標如能夠從「中國馳名商標」發展到「世界馳名商標」，這將給公司的發展帶來更大的機會與空間，也是產品走向世界及企業實現國際化經營的敲門磚和通行證，國內市場的發展在未來一定時期內必將面臨更加激烈的競爭，國外品牌的進入會大大加快這種時期的到來，市場的國際化是全球經濟一體化的必然趨勢，也是區域型企業發展的必然選擇，中標實業公司作為一家國別性強勢企業，走向國際市場、參與國際競爭是企業自身發展的需要，也是國內市場競爭日益加劇的必然選擇，因此，公司商標的發展也將面臨著從「中國馳名商標」到「世界馳名商標」發展的歷史過程，面對這種情況，坐而等待不如起而行之，現在，自覺地加以引導，可能更加有利於公司的發展。

八 中標實業有限公司商標管理制度

為了加強對公司商標的有效管理，特作如下管理建議，請公司領導審閱批示：
一、 設置「商標管理員」專職崗位
二、 頒布實施《中標實業有限公司商標管理制度》（見下文）

中標實業有限公司商標管理制度

第一章 商標管理總則

第一條 商標管理的目標
商標管理的目標是：通過正確運用商標戰略和策略，不斷提高商標的信譽價值，爭創馳名商標，利用馳名商標推動產品開拓市場，參與競爭，發展生產，提高企業效益。
第二條 商標管理的策略
建立規范的商標管理制度；確保公司商標的顯著性、獨創性；確保商標國際國內注冊的及時性；確保商標依法正確使用；確保商標所指定的商品質量與創新；確保商品服務信譽；確保合理的廣告投入；確保商標專用權不容侵犯及其價值的不斷增值。

第二章 商標管理職能

第三條 公司總經理辦公室是商標管理的主管部門，其職責是：
1、負責制定公司商標管理的規章制度；
2、負責公司商標的申請、注冊、續展、轉讓、評估、使用許可的審核；
3、負責對印製前的商標標識物品的樣板進行審批；
4、指導或參與公司解決商標被侵權及糾紛案的工作；
5、指導、監督下屬企業、關聯企業商標管理工作；
6、負責商標的檔案管理、信息處理；
7、提供商標專業知識咨詢服務及指導；
8、負責與政府商標行政管理部門聯絡；
9、負責有關商標的其它事項。
第四條 管理部門、分公司及關聯企業職責
1、負有保護公司商標專用權的義務；
2、履行商標使用許可合同中雙方約定的權利義務；
3、有權對商標專用權的特許使用、有償許可使用提出建議；
4、公司總經理辦公室行政秘書組對公司委託印製的商標標識負責；
5、各管理部門、分公司及關聯企業負責人對本辦法負有具體實施的責任。
第五條 公司將各管理部門、分公司及關聯企業負責人對本辦法第四條的履行情況納入工作考評。

第三章 商標在行政運作中的管理

第六條 產品開發部門在新產品開發初期，必須同時考慮新產品商標的使用，並應根據國家商標局對商標的審核周期提前向公司總經理辦公室申報商標注冊。
第七條 商標的申請、注冊程序
名稱提出--檢索--申請--受理--初審公告--核准
時間約2年
1、提出名稱
各相關部門、關聯企業向公司總經理辦公室書面提出擬用商標名稱、圖案的申請報告。
2、檢索
申請單位按照商標檢索要求，填寫商標名稱檢索表格，公司總經理辦公室在十個工作日內向國家商標局進行名稱檢索，並在三個工作日內將結果反饋申請單位。
3、注冊申請與核准注冊
申請單位應根據名稱檢索結果作出是否注冊商標的決定。對需要商標注冊的文字、圖形、組合文字圖形按要求填寫商標注冊申請書，並提交十一份圖樣（圖樣應在10×10-5×5范圍內）。在接到申請的十五個工作日內，公司總經理辦公室完成對申報文件進行初步核對及向國家商標局提出商標注冊申請。
公司總經理辦公室在接到國家商標局的商標受理通知書後，將在十個工作日內，以書面形式通知商標注冊申請單位。
第八條 公司總經理辦公室應根據公司的經營戰略需要，按國際商標注冊的規則辦理境外商標注冊。
第九條 為避免注冊商標在相關類別被他人搶注，各商標設計部門應重視聯合商標、防禦性商標的設計與注冊。
第十條 商標設計日起至國家商標局對申請注冊的商標發布初審公告之日止，為公司設定的商業秘密保護期。
第十一條 關聯企業需自行注冊商標的，可參照本辦法自行辦理商標注冊手續。商標核准注冊後，報公司總經理辦公室備案。
第十二條 商標的補正、修正、異議、復審、爭議、變更、續展
1、補正、修正
對經審查不符合要求的商標注冊申請，國家商標局將向公司發出《審查意見書》，公司總經理辦公室在接到意見書後的兩個工作日內反饋商標注冊申請單位，申請單位應在五個工作日內按通知要求給予補正、修正。
2、異議
異議分為以下兩種情況：
一是公司認為他人經商標局初步審定的商標與公司在同一類或類似的商品類別上的商標相同或近似且不滿三個月的，應及時向商標局遞交《商標異議書》；
二是他人對我公司申請並經商標局初步審定的商標提出異議的，商標局將要求我公司在規定期限內答辯。公司總經理辦公室在收到通知後兩個工作日內反饋商標注冊申請單位，申請單位應在五個工作日內擬就答辯意見並送交公司總經理辦公室，公司總經理辦公室接到意見後三個工作日內遞交國家商標局。
3、復審
公司總經理辦公室在收到國家商標局駁回公司注冊申請而發給的《駁回通知書》或者因異議而發給《異議裁定書》時，應在兩個工作日內反饋商標注冊申請單位。申請單位如不服的，應在五個工作日內提出相關意見，公司總經理辦公室在接到意見後三個工作日內向商標評審委員會遞交《駁回商標復審申請書》或《商標異議復審申請書》，其他有關商標復審程序均依上一款規定執行。
4、爭議
公司注冊商標與他人注冊商標因相同或近似並使用在同一種或類似商品的，且一方注冊商標注冊不滿一年，公司總經理辦公室應按爭議程序處理商標爭議案件。
5、注冊不當商標的處理
公司認為他人注冊商標不當的，由公司總經理辦公室組織轄內有關部門研究處理意見，並向商標評審委員會遞交《撤銷注冊不當商標申請書》；對他人認為公司商標注冊不當向商標評審委員會申請撤銷的，公司總經理辦公室將組織有關部門在規定期限內進行答辯。
6、再復審
公司應充分運用法律賦予的權利，對商標評審委員會有關駁回復審、爭議、撤銷注冊不當商標等所作出的終局決定或裁定，在一年內依程序向商標評審委員會提出再復審。
7、變更
公司如因經營需要，變更注冊人名義、地址或法律規定其它注冊事項的，應由公司總經理辦公室在法律規定的時間內向國家商標局提出變更注冊申請。
8、續展
對需要續展的商標，在有效期滿前的六個月內，由公司總經理辦公室向國家商標局辦理續展手續。
本條所列各項工作，如遇特殊情況應及時交辦。
第十三條 商標的信息處理
公司總經理辦公室應經常與政府商標管理部門保持聯系，接受專業指導，掌握商標政策法規，了解商標信息，提高商標管理水平。定期查閱《商標公告》，及時發現與公司注冊商標相同或近似的申請商標並作出處理。
公司總經理辦公室將通過《中標實業報》、《中標實業網》、電子郵件等方式適時公布相關的商標信息。
第十四條 商標的轉讓與受讓
1、公司總經理辦公室應視需要辦理注冊商標評估手續。對商標進行分類管理。定期進行商標使用宣傳。並對長期閑置不用或較少使用的商標，可向公司提出商標轉讓建議，經批准後實施商標轉讓。
2、因經營需要受讓他人注冊商標的，由求購單位向公司提出申請，在對求購注冊商標的使用價值進行充分的論證後，可以受讓注冊商標。受讓費用與商標專用權人應由公司與實際使用注冊商標的單位協商明確。
3、受讓商標，必須審核轉讓人持有該商標權利的合法性和有效性，並確認該商標權利人沒有因與第三人發生權利糾紛和質押，才辦理受讓手續。
4、商標轉讓、受讓時應嚴格遵照《商標法》規定的程序、要求辦理手續，避免不當轉讓、受讓造成損失。

第四章 商標在經營活動中的管理

第十五條 商標的使用要求
1、使用公司核准注冊後的商標，應在商品包裝上標明注冊商標及標記"R"。
2、在使用公司的注冊商標前，應確認其使用是在核定的商品范圍內。如需在未注冊

⑦ 論述企業品牌策略設計

品牌策略是企業經營自身產品(含服務)之決策的重要組成部分，是指企業依據自身狀況和市場情況，最合理、有效地運用品牌商標的策略。品牌策略通常有以下幾種： 1、統一品牌策略 統一品牌策略是指企業將經營的所有系列產品使用同一品牌的策略。使用同一策略，有利於建立「企業識別系統」。這種策略可以使推廣新產品的成本降低，節省大量廣告費用。如果企業聲譽甚佳，新產品銷售必將強勁，利用統一品牌是推出新產品最簡便的方法。採用這種策略的企業必須對所有產品的質量嚴格控制，以維護品牌聲譽。 2、個別品牌策略 個別品牌策略是指企業對各種不同產品，分別採用不同的品牌。這種策略的優點是，可以把個別產品的成敗同企業的聲譽分開，不至於因個別產品信譽不佳而影響其他產品，不會對企業整體形象造成不良後果。但實行這種策略，企業的廣告費用開支很大。最好先做響企業品牌，以企業品牌帶動個別品牌。 3、擴展品牌策略 擴展品牌策略是指企業利用市場上已有一定聲譽的品牌，推出改進型產品或新產品。採用這種策略，既能節省推廣費用，又能迅速打開產品銷路。這種策略的實施有一個前提，即擴展的品牌在市場上已有較高的聲譽，擴展的產品也必須是與之相適應的優良產品。否則，會影響產品的銷售或降低已有品牌的聲譽。 4、品牌創新策略 品牌創新策略是指企業改進或合並原有品牌，設立新品牌的策略。品牌創新有兩種方式：一是漸變，使新品牌與舊品牌造型接近，隨著市場的發展而逐步改變品牌，以適應消費者的心理變化。這種方式花費很少，又可保持原有商譽。二是突變，舍棄原有品牌，採用最新設計的全新品牌。這種方式能引起消費者的興趣，但需要大量廣告費用支持新品牌的宣傳。

⑧ 品牌設計的品牌分類

品牌商標設計新品牌商標設計：中文英文命名，商標圖形設計，商標標准色彩，商標標准字體等。
原品牌商標改進：中文英文設計改進，簡化，提煉，再定義，視覺強化等。
品牌設計
產品包裝設計
產品造型設計：產品包裝的材質，形狀，容量，購買手感，包裝概念，商品陳列的合理性設計。
產品包裝設計：產品商標統一性，系列化，整體格調，視覺概念及概念提煉等設計。
產品市場推廣
產品廣告策略：產品集中化廣告傳播方案，目標性市場攻擊策略。
產品促銷策略：銷售促銷，特定賣場促銷，活動促銷，節日促銷，價格促銷，派送促銷等策劃。
產品宣傳策略：產品手冊，產品攝影，產品影視廣告創意製作，軟性文章廣告等。
產品推廣領域：
一、品牌形象廣告部分
平面廣告推廣：雜志報刊等平面廣告基本格調、格式、風格整體規劃等。
影視廣告推廣：創意、腳本、導演、攝制、數字製作等。
網路互動推廣：媒體廣告策劃，其他特殊媒體廣告創意設計等
二、企業畫冊創意部分
企業形象畫冊：整體格調創意，圖片攝影，文案，電腦設計，印刷、製作監理等。
企業年報畫冊：按五年或者十年一個整體規劃，圖片攝影，文案，創意設計，印刷、製作監理等。
產品形象手冊：產品攝影，文案，創意設計，印刷、製作監理等。
三、品牌形象展示部分
企業形象展示：展示空間設計，展示資料，展示內容，展示製作、監理等。
產品宣傳展示：產品陳列，產品演示，產品資料，展示環境，展示製作、監理等。
產品促銷展示：統籌設計，展示工作人員素質培訓，展示製作、監理等。 包裝盒：產品的包裝是產品的重要組成部分，它不僅在運輸過程中起保護的作用，而且直接關繫到產品的綜合品質。以下是包裝盒常用的包裝材料及包裝形式：
馬口鐵盒是包裝盒的一種，材質為馬口鐵。因馬口鐵的特性，延展性好，抗氧化能力，且其上可做印刷，不易破損，可做成各種形狀，方便運輸，成為包裝之首選。
馬口鐵盒按功能分可分為香煙盒，糖果盒，茶葉罐，咖啡罐，保健品盒，香水包裝盒，手錶包裝盒，卡片盒，CD盒，禮品盒等。酒包裝盒，人參罐，巧克力盒，游戲包裝盒，煙灰缸等
1、日用品：餐具；酒具；茶具；廚具；鍾表；工具；五金；電池；其他；
2、食品：餅干；巧克力；月餅；糕點；糖果；冰制食品；方便食品；糧油製品，調味品；乾果；小吃食品；乳製品；肉製品；動物食品；其他；
3、飲料：茶；咖啡；水；汽水；果汁；其他；
4、煙酒：葡萄酒；白酒；啤酒；保健酒；煙；雪茄；
5、化妝品：化妝品；香水；梳妝用品；美容用品；其他；
6、電子電器：計算機；音像設備；照相機；攝像機；電話；手提電話；傳真機；電視機；熨斗；冰箱；吸塵器；燈具；其他；
7、音像品：光碟；磁帶。其他；
8、醫葯及保健品：醫療器具、葯品、保健品；
9、手提袋；
10、禮品；
11、文體用品：文具；辦公用品；裝訂器具；手寫用的材料和器具；繪畫用材料和器具；藝術用具；教學材料；樂器；運動器具；其他；
12、工藝品；
13、洗滌用品、衛生滅害用品；
14、紡織服裝：男裝；女裝，內衣、女內衣、乳罩；鞋帽；襪；領帶、頭巾和圍巾；手套；零星服飾；皮革製品；床上用品；其他；
15、玩具：游戲用品；模型玩具；積木及組合玩具；拼圖玩具；電子玩具；卡通娃娃；其他；
16、土特產；
17、油漆塗料：
包裝材料：紙、金屬、玻璃、木、陶瓷、塑料、棉麻、布、復合材料、其他；
包裝容器：瓶、罐、桶、盒、箱、籃、袋、罐頭、吸塑、其他。

⑨ 如何規劃與實施品牌戰略，培養一個品牌的忠誠度

經典暢銷教材《營銷管理必讀12篇》對品牌戰略的定義為：品牌戰略是公司將品牌作為核心競爭力，以獲取差別利潤與價值的企業經營戰略，品牌戰略是企業實現快速發展的必要條件，品牌戰略的定位是在品牌戰略與戰略管理的協同中彰顯企業文化，把握目標受眾充分傳遞自身的產品與品牌文化的關聯識別。
那麼，企業該如何實施品牌戰略呢？
1、樹立強烈的品牌經營和戰略觀念
企業有無樹立爭創馳名商標的戰略思想，關繫到企業的命運，尤其是在我國恢復「關貿總協定」締約國地位後，「洋貨」不斷湧入我國市場，企業如仍因循守舊，缺乏爭創名牌的戰略思想，就容易被激烈的市場競爭浪潮所吞沒。
2、選准市場定位，確定戰略品牌
選擇商標要注重顯著性、獨創性，並重視開發商標文化的經濟價值。商業企業通常經營的商品種類，少則成百上千，多則成千上萬。實施品牌戰略沒有必要、也不可能去發展這么多的品牌商品。而是經過市場調查，從本企業的實際出發，開發一、二個品牌（通常一個品牌也就夠了）。目前消費品越來越趨於同質化的情況下，我們開發的重點要體現出異質性——跟著市場走，甚至引導市場走。著名品牌正是開發到了同類別產品中的異質性才獲得成功的。
3、確立營銷范圍，企業應根據自己的資源決定其戰略資金投入，切不可以朝四面八方進軍
品牌的投資非常龐大，想短期內通過品牌投入謀求長久的品牌效應是不現實的，而企業資金預算往往是相對不足的。因此如果企業在品牌投入方面的資金預算不太充裕，那麼重新創立一個品牌就會顯得比較勉強。企業可以通過多方位來籌措品牌推廣中的資金不足問題，例如：兼並、收購、轉讓、特許經營、有償使用等方式，嫁接和引進國際國內現成的品牌。創立品牌是品牌發展的初級階段，經營品牌則是品牌發展的高級階段。
4、利用現代的互連網信息產業資源，多方位地實行品牌推廣和經營組合
品牌一經開發，就要以最快的速度上網。因為現在是信息時代，通過高速信息公路，可以實現最快的組合經營。其一，新開發的品牌迅速上網，不僅可以迅速進入新品推進的導入期，推廣營銷、拓展市場，還可大量節約必要的廣告宣傳投入，這種投入是開發任何一個新品所必需的，而且是巨大的。其二，新品信息上網，能以最廣闊的視野在全球導求貿易夥伴。其三，隨著信息網的普及，網上購物將成為銷售的最佳渠道，而這又成為組合營銷最直接的組成部分。所以，實施品牌戰略，不可不運用信息網。
5、營造良好的企業文化氛圍和開發環境
商業企業實施和推進品牌戰略不是輕而易舉的事。企業內部的文化建議對鼓舞員工、穩定人才、引進人才都是非常重要的因素之一。在創建品牌戰略的時候，對於企業文化的建議就顯得更加重要。應把這一決策貫徹到全體員工中去，發動群眾參與企業精神和文化的塑建。除了企業的內部環境之外，還要有一個優良的外部環境。特別是在我國這樣剛剛走向市場經濟的條件下，過早地失去政府行為是不行的。商業企業實施和推進品牌戰略要爭取到政府的政策扶持。這是一定不可少的。其次是爭取到一個好的市場環境。通過政府有關部門的協調，打破目前尚存在的地方保守、壟斷、割據等「圍牆」。最後是尋求法律保護神。品牌開發，是一個實實在在的知識產權，是知識經濟。知識經濟離開了法律的保護，不是被夭折，就是會流失。所以，依靠政府的支持，營造一個知識產權的法律保護環境，將是實施品牌戰略的一個十分重要的工作。
6、實行規模化、集約化、標准化經營管理
品牌戰略的本身就是一種規模化、集約化經營。首先要使開發的品牌進一步延伸和擴大，在實施品牌戰略中要實施規模化、集約化經營。事實上，當新開發的品牌進入導入期的時候，即可推進到連鎖經營，而不管這種連鎖是企業自身的連鎖，還是加盟的連鎖，都可以推進。二是依靠大集團推進新開發的品牌。三是商業企業實施品牌戰略，可以通過定牌生產、監制生產等形式在新品牌的生產製造上形成規模化、集約化生產經營。隨著技術力量的不斷增強，全球工業正在向標准化進展。目前，中國品牌普通存在管理技術和管理系統落後的現象，沒有意識到數據化管理的重要性。再者就是人力資本的嚴重不足，具有國際化標準的人才嚴重缺乏，以及在商業信譽上也缺乏一個通用的標准。中國企業文化和經營管理、運營方面的概念，應該與市場經濟通行的理念和哲學相對應，中國品牌可以說在技術、項目、貿易合作的障礙便可得到有效排除。凡此種種，都是我國企業達到國際化急待突破的問題點。

⑩ 怎麼樣對公司的商標進行戰略規劃

（一）商標的謀劃
無論是家庭作坊、中小型企業、國際大公司；可根據本公內司的商號名稱或者其他設計容好的文字、圖像或者數字的組合，作為公司商標的戰略規劃；在商標規劃時應該給自己的商標設計一個美好的發展前景，無論是解釋商標的趣聞軼事還是琅琅上口的廣告語。
（二）商標檢索
商標檢索是商標注冊申請的非必經程序，但是商標檢索至少可以讓公司的商標注冊申請能夠朝著更有利注冊申請的方向發展；所以所企業在商標注冊申請之前應該進行商標檢索，防止花費了費用，但還是被駁回，延誤了申請商標的最佳時機。
（三）商標的使用商標並非注冊申請了之後才能使用，即使是非注冊商標，企業也可以（並且我們鼓勵）在合法的范圍內（不要模仿別人的著名、馳名商標）使用商標；這樣的使用至少有兩個好處，（1）表明申請主體一直在使用該商標，在申請時可以占據有力的形勢；（2）在商標的異議、駁回程序中是進行異議答復或者復審的有利證據。
（四）商標的管理
（五）商標的保護
如果您想做一家十年的企業，建議您申請商標，讓自己的企業在這十年紅紅火火；
如果您想做一家百年老店，誠摯的建議您申請一系列商標，保證您品牌長青。