如何確定酒店的收益年限

『壹』 如何預估酒店下季度或下年度的Revpar 請給出具體的演算法

REVPAR是Revenue Per Available Room的縮寫，是指每間可借出客房產生的平均實際營業收入，用實際平均房價乘以出租率即可 ...

『貳』 怎麼計算設備投資回報年限&回報率急急急

你所得到的人工成本與管理成本太低了呢 一般來說以中國來算人工成本最專少 15/小時以上
你的條屬件中必須有你每天工作工時 等才可以知道回收年限 投資報酬率以簡單的來算不考慮利息收入很好算的 但是如果考慮利息收入在會計上有公式可以使用，還有設備投入肯定有維修，電費，耗材費用等 此部分如果不考慮也可能會失去投資報酬率的真實運算

『叄』 怎麼預測一個企業的收益年限 要考慮哪些方面

玩財學長為您解答~

凈資產收益率的計算公式是：凈資產收益率=凈利潤÷凈資產
上市公司的資產中，除去負債，其餘都屬於全體股東，這部分資產稱為凈資產（所有者權益）。凈資產就如同做生意當中的本金。如果有兩家上市公司，A公司一年賺1億，B公司一年賺2億，僅從這個數據，無法判斷哪家公司經營得更好。因為我們不知道，A、B兩家公司賺這些錢時用的本金（凈資產）是多少。如果A公司的凈資產是5億，B公司的凈資產是20億，可以肯定地說，A公司的盈利能力要比B公司強很多。因為A公司的凈資產收益率是20%，而B公司則是10%.

在分析盈利能力時要注重公司主營業務的盈利能力,還有以下具體的分析指標與方法:

1、銷售毛利率,是毛利占銷售收入的百分比

其計算公式為:銷售毛利率=[(銷售收入-銷售成本)/銷售收入]×100%。它反映了企業產品銷售的初始獲利能力,是企業凈利潤的起點,沒有足夠高的毛利率便不能形成較大的盈利。與同行業比較,如果公司的毛利率顯著高於同業水平,說明公司產品附加值高,產品定價高,或與同行比較公司存在成本上的優勢,有競爭力。與歷史比較,如果公司的毛利率顯著提高,則可能是公司所在行業處於復甦時期,產品價格大幅上升,2003年的鋼鐵行業就是典型的例子。在這種情況下投資者需考慮這種價格的上升是否能持續,公司將來的盈利能力是否有保證。相反,如果公司毛利率顯著降低,則可能是公司所在行業競爭激烈,在發生價格戰的情況下往往是兩敗俱傷的結局,這時投資者就要警覺了,我國上世紀90年代的彩電業就是這樣的例子。

2、銷售凈利率,是凈利潤占銷售收入的百分比

計算公式為:銷售凈利率=(凈利潤/銷售收入)×100%。它與凈利潤成正比關系,與銷售收入成反比關系,企業在增加銷售收入額的同時,必須相應地獲得更多的凈利潤,才能使銷售凈利率保持不變或有所提高。通過分析銷售凈利率的升降變動,可以促使企業在擴大銷售的同時,注意改進經營管理,提高盈利水平。

3、營業利潤率,是營業利潤占銷售收入的百分比

計算公式為:營業利潤率＝(營業利潤/銷售收入)×100%。它比銷售凈利率能更好地刻畫公司主營業務對盈利的貢獻情況,因為凈利潤是以營業利潤為基礎加上投資收益,補貼收入及營業外支出凈額後得到的,而這些收入或損失的持續性較差,排除這些影響能更好地反映公司盈利能力變化及不同公司盈利能力的差別。

4、資產凈利率,是凈利潤除以平均總資產的比率

計算公式為:資產凈利率=(凈利潤/平均資產總額)×100%＝(凈利潤/銷售收入)×(銷售收入/平均資產總額)=銷售凈利潤率×資產周轉率。資產凈利率反映企業資產利用的綜合效果,它可分解成凈利潤率與資產周轉率的乘積,這樣可以分析到底是什麼原因導致資產凈利率的增加或減少。

5、凈資產收益率,是凈利潤除以平均所有者權益的比率

計算公式為:凈資產收益率=凈利潤/平均所有者權益總額×100%＝(凈利潤/平均總資產)×(平均總資產/平均所有者權益)×100%＝(凈利潤/平均總資產)/(1-平均資產負債率)

這是綜合性最強、最具有代表性的一個指標,數值越高,表明企業的盈利能力越好,它受資產凈利率與平均資產負債率的影響。

『肆』 專利預期收益期限怎麼確定

你好！你的提問存在交叉矛盾。1、保護期限（法律壽命）、出讓權內、許可權（合同容壽命）、技術生命周期（技術壽命）依法是一致的，至少是一致的！不存在一個18年、一個15年、一個12年。而且，保護期限屆滿，仍然有收益存在（技術可繼續使用，可繼續出讓等）！2、答案：預期收益期限大於保護期限（18年）。

『伍』 房產評估,收益法中測算收益年限,不知道土地終止日期怎麼辦

用證載終止日期減去估價基準日就是剩餘使用年限。
如果房地產估價中，涉及回到土地剩答余使用年限短於房屋使用年限，那麼可收益年限只能按照土地剩餘年限來算了。

如果土地證登記使用年限短於或等於法定最高出讓年限，其剩餘使用年限等於出讓年限扣減評估基準日已使用年限。如果土地登記使用年限超過了法定最高出讓年限，則其剩餘使用年限等於法定最高出讓年限扣減評估基準日已使用年限。當土地剩餘使用年限短於建築物剩餘可使用年限時，則收益年限按照土地使用年限計算。

『陸』 酒店住宿的時間怎麼計算的

1、每個酒店的計費周期都不同。有的酒店是按入住時起算24小時內退房為一天。

2、極大多數酒店是按國際計算方式：

從供房時間後入住到次日中午12點前退房算一天，但由於各大酒店的供房時間不同，有的是早上六點後入住，可到次日中午12點退房算一天；

有的則要到中午12點後住到次日中午12點，若提前入住還要加收半天租金。如果非房緊時期，通常可向前台申請到下午2點前退房免收半天租。

另外，凌晨2點至5點是酒店「過租」時間（酒店專用語，即夜審在核完客人帳目後用電腦自動過帳收租）。

過租前入住的，前台一般會幫你延遲晚一點退房給你睡個好覺，凡於過租後、正常供房時間前入住的，都不能算當天入住次日退，但可以延遲退房時間最晚到下午六點。

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退房時間起源：

「中午12點退房的這一做法的確是一種國際慣例，全世界的酒店行業都在按照12點退房的標准來具體操作。」

一位在某大型酒店工作的負責人說，中午12點退房的規定最初源於歐洲，由於歐洲的人力資源成本相當昂貴，而酒店一般使用的清潔工都是外聘的；

這些外聘的清潔工要在規定的時間內來清掃房間，如果在規定的時間之外單獨請人來清掃房間，成本是相當高的。

「這一規定是歐洲國家按照自己的實際情況來安排的，後來被北美、澳洲、亞洲等一些地方所採用，並逐漸推廣到了全世界。」

對於中午12點退房這一規定在全世界推廣，這位負責人坦言，其實，某些地方沿用這一規定，並不是因為人力資源成本的問題，而是出於賓館或者酒店管理方便和經濟收益的需要。

一天中以中午12點為標准界點，把客人的住宿時間明確限定在上午或下午兩個時間段內，一則這樣核算房費比較簡單方便，再則可以保證客房在閑置情況下的經濟收益。

「如果中午12點之前原來入住的客人退房離開，清潔人員可以及時進行房間整理，保證隨後到來的客人入住。

如果原來的客人在12點之後18點之前退房離開，加收半天的房費之後，還可以保證夜晚到來的客人入住。

如果原來住的客人18點之後退房離開，加收一天的房費，即便夜晚沒有新的客人來入住，也能保證客房的經濟收益不受損失。」

『柒』 如何運用收益法評估酒店房地產

酒店房地產來價值評估的源傳統方法(一)成本法此種方法目前是許多經營狀況一般的酒店房地產評估所使用的主要方法之一,操作起來比較簡便。具體操作時需要注意的是折舊額的求取,在酒店資產中短壽命項目(如裝修)的折舊年限與建築物的折舊年限是不同的,需要分別計算後加總。另外,酒店的建築結構、設計風格、檔次使酒店開發成本及裝修成本與一般的民用建築差異較大,評估過程中,應要求酒店權利人提供決算書及相關工程合同作為參考依據。這種方法主要缺陷是對於收益較好的酒店不能夠客觀地反映酒店收益的價值。(二)市場比較法首先,市場比較法的假設前提是酒店購買方只願意支付不多於近期同類酒店交易金額的價格。從理論上講此方法能夠客觀反映酒店的真實價值,但是作為特殊的物業類型,酒店房地產交易市場目前尚不夠成熟,國內酒店交易案例較少。其次,即使有個別酒店的交易案例,由於酒店物業實體狀況差異性較大,估價機構也很難取得案例可靠的交易信息和交易條件。再者,不同酒店的規模、質量、市場定位和設施、商譽、管理等方面往往存在較大差異,修正起來也比較困難。所以目前採用市場法來求取酒店價值的不多見。

『捌』 酒店是如何計算入住時間的

按3天半計算房費。

加收房費的時間和價格也是每個酒店有所不同的，比方過了中午12點一到兩個小時，都可以不加房費的，這個就需要你和酒店方面協商，也和酒店的房間緊張不緊張有關。

按國際慣例，一般酒店的入住一天時間最早為早上6：00，離店時間為第二天下午15：00，如續住或推遲離店，均須酌情加收一定的費用。一般情況下，酒店會將預訂好的房間保留至入住當日的22：00，過時將不予保留。

(8)如何確定酒店的收益年限擴展閱讀

未來趨勢

1.酒店在預訂技術、服務技術、產品設計技術等方面的全面滯後，使得行業內部的競爭只能長時間集中在資本規模、關聯業務、利潤讓渡等層面上。

2.酒店業整體處於供大於求狀態，外資新增投資的可能性不大，但境外酒店管理公司進入國內市場的速度將加快，進入這一領域的方式主要為所有權收購、帶資管理、合同管理、特許經營等，競爭激烈程度將加深。國有大型酒店集團存在較大的尋求外資並購的機會。

3.從長遠來看，隨著經濟發展以及工資水平全球化進程，人才競爭勢必成為酒店業的生存競爭的焦點之焦點。

4.無論是「三資」或國有酒店都應該走同層次橫向聯合的道路。

5.國有民營酒店總體上屬於中小型酒店，在其發展過程中由於政策環境和市場機制的原因，發展一直不暢，在未來的發展中，受到的沖擊也最大。但民營酒店在未來是個趨勢。

『玖』 求酒店投資回報年限

一百間房按一千萬算每間收入一天三百一年收回裝修費，一個月收回人力成本。考慮到入住率，兩年回本。

『拾』 在酒店中如何實施收益管理

酒店收入日常管理：

1、正確核算營業收入

營業收入核算的正確與否直接關繫到盈利的准確性。按照《旅遊、飲食服務企業財務制度》的規定，酒店應採用權責發生制來核算營業收入。另外，核算時應按實際價款進行，當期發生的銷售折扣、銷售退回及折讓，應沖減當期營業收入。

2、要及時辦理結算，盡早收回營業收入

酒店營業收人的取得主要有三種方式：預收、現收和事後結算。不同的收費方式要用不同的方法進行管理：

對預收定金的客人到期未來消費，則定金不再退還；採用現收方式時要對各收銀點加以嚴格的管理，做好記錄，及時人賬；對事後結算方式則要加強管理，及時辦理結算，對結算期過長的款項，要設專人催收，以減少資金占壓。

3、廣開渠道，擴大銷售來源

酒店要增加營業收入，應當在開放性經營思維的指導下，以強烈的服務意識不斷開創特色服務，提供多項目的服務。

4、要認真執行合同規定

酒店內凡經過預訂的服務項目都要認真執行，以保證在客人到來時提供相應的服務，以此來樹立信譽，從而增加銷售機會。

(10)如何確定酒店的收益年限擴展閱讀：

根據酒店的經營方針、內部組織、接待對象、規模大小和設備條件等方面的情況，不同的酒店往往採用不同的營業收入的核算方法，大致可歸納為以下幾種營業收入核算制度：

1、應收制

應收制是酒店對信用可靠的客人實行先住後付的一種收款制度。酒店對客人事先不預收定金，客人在住店期間每天應付的房租、餐費以及電話費、洗衣費等均作為應收款列賬，每天向前廳收銀處結轉營業收入。

當賓客離店結賬時一次收取全部費用沖銷應收款，這也就是酒店實行的一次性結賬方式。一般接待海外客人的酒店，應根據國外酒店行業的通行做法，採用應收制，實行一次性結賬。

2、預收制

預收制是酒店對一些信用不好或不甚了解的客人實行的一種先付後住的收款制度。客人在住店登記時，酒店前廳根據客人擬住天數，預收一筆款項，在會計編纂上作預收定金列賬。

至於賓客住店後每天應付的費用，與應收制的處理相同，仍列作應收款，每天向前廳收銀處結轉營業收人。當客人離店結賬時，酒店收銀處以預收定金抵付應收款，多退少補。

3、實收制

實收制是以實際收到客人的現金作為營業收入的人賬依據的一種收款制度。同前兩種收款制度的區別在於：

應收制和預收制都是酒店不管是否收到現金，只以客人每天發他的費用作為當天的營業收入；實收制則不同，即使賓客在酒店的消費行為已經發生，但酒店尚未收到現金，該賬務就不作營業收入。