誡勉談話的影響期限

❶ 誡勉談話起始時間怎麼計算依據是什麼

誡勉談話不屬於行政處分行政處分僅僅限於機關、事業單位（通俗講就是有單位的人）的工作人員有違法或違反單位規定，尚不構成犯罪，而給予的一種懲戒。

行政處分種類有：警告、記過、記大過、降級、撤職、開除。

行政處分後隻影響升職與年終評優，各有期限的，過了期限以後就不受影響。

誡勉談話是對有輕微違紀行為或准備有違法違紀行為苗頭、傾向的單位人員進行談話、誡勉教育，達到提醒、挽救的目的。隻影響年終評優，不影響升職加工資。

(1)誡勉談話的影響期限擴展閱讀：

1、按幹部管理許可權，由紀檢機關或組織部門提出誡勉談話建議，報黨委主要領導批准；

2、在誡勉談話前，應當通知談話對象所在單位黨組織，並向談話對象發出《領導幹部誡勉談話通知書》，將談話的時間、地點和內容通知談話對象；

3、談話對象必須按照通知的時間、地點自覺接受組織的談話，無特殊原因，不得變更；也可以用書面形式對被反映的黨員幹部進行函詢。黨員幹部在收到函詢十五個工作日內，應當作出書面回復，如有特殊情況不能如期回復的，必須在規定期限內說明理由。對無故不回復的應當責令其盡快回復；

4、誡勉談話一般由紀檢機關或組織部門進行，談話人不得少於兩人，同時指定專人做好談話記錄；

5、誡勉談話時，應當向談話對象說明談話原因，明確指出反映或存在的問題；

6、談話時，談話對象應如實匯報思想和工作情況，以及黨風廉政建設有關規定情況；允許談話對象就有關問題做出解釋和提出不同意見，提供有關材料；對主談對象提出的有關建議、希望和要求，談話對象應有明確的表態；

7、談話人根據談話對象的陳述和掌握的情況，指出其需要注意的問題，進行批評教育和幫助，並要求其針對存在的問題提出整改措施；

8、誡勉談話對象就談話人所提出的要求表明態度；

9、談話結束後，談話人員應當做好備忘性記錄。將談話的時間、地點、談話人員、談話對象、談話的簡要內容等基本情況填入《誡勉談話備案表》，並由紀檢監察組織指定專人保管。受領導委託、指定進行談話的，事後應及時向授權的領導報告談話情況。誡勉談話對象核實談話記錄並簽字；

10、誡勉談話後，談話對象必須在15個工作日內寫出書面說明，報送談話的紀檢機關和組織部門

❷ 關於單位誡勉談話是否影響半年內升非領導職務

單位的誡勉談話不存在半年不得提職的情況，要組織部或者市、省紀委的回談話才有此情況。

調查的答時間不算在這段時間里。要從調查完畢後才能算。無論什麼情況，只要在黨政工作的人員，而且確實也有紀律問題，雖說沒有黨紀處分，但只要涉及到紀委的調查檢查就算沒有問題，以後的仕途也是基本沒什麼前途的。

(2)誡勉談話的影響期限擴展閱讀：

根據中組部出台的《關於組織人事部門對領導幹部提醒、函詢和誡勉的實施細則》的有關規定，受到誡勉的領導幹部，六個月內不得提拔或者重用。

但各級各地各部門都有出台本地的相關規范性文件，對誡勉談話是否影響晉職晉級等事項，有不同規定，標准尚不統一。因此，可以查一下本地的相關文件規定，在實踐中會依據本地規定來判定。

❸ 在誡勉談話談話影響期有立功表現是否可以縮短或者免除影響期

在見面談話。影響其有立功表現的是可以。做的或者免除影響期的。

❹ 警告和誡勉談話同時執行如何計算影響期

黨內警告處分決定的影響期自處分決定生效之日起計算，與誡勉談話時間無關。

❺ 戒免談話期限是多久

誡勉談話不屬於行政處分
行政處分僅僅限於機關、事業單位（通俗講就是有單位的人）的專工作人員有違屬法或違反單位規定，尚不構成犯罪，而給予的一種懲戒。行政處分種類有：警告、記過、記大過、降級、撤職、開除。行政處分後隻影響升職與年終評優，各有期限的，過了期限以後就不受影響。
誡勉談話是對有輕微違紀行為或准備有違法違紀行為苗頭、傾向的單位人員進行談話、誡勉教育，達到提醒、挽救的目的。隻影響年終評優，不影響升職加工資。

❻ 誡勉談話有懲戒期嗎

幹部犯了比較嚴重的錯誤，紀檢部門找其誡勉談話是給他一個改過自新，認識錯誤的機會，不是定性。要聽其言，觀其行，內部規定考察期，這樣的幹部，近期肯定影響晉升和表彰。誡勉談話不屬於行政處分行政處分僅僅限於機關、事業單位（通俗講就是有單位的人）的工作人員有違法或違反單位規定，尚不構成犯罪，而給予的一種懲戒。行政處分種類有：警告、記過、記大過、降級、撤職、開除。

行政處分後隻影響升職與年終評優，各有期限的，過了期限以後就不受影響。誡勉談話是對有輕微違紀行為或准備有違法違紀行為苗頭、傾向的單位人員進行談話、誡勉教育，達到提醒、挽救的目的。隻影響年終評優，不影響升職加工資。

❼ 誡勉談話影響期是多久

六個月內。

《關於組織人事部門對領導幹部進行提醒、函詢和誡勉的實施細則》

第十九條受到誡勉的領導幹部，取消當年年度考核、本任期考核評優和評選各類先進的資格，六個月內不得提拔或者重用。

第二十條誡勉六個月後，組織人事部門應當採取適當方式，對誡勉對象的改正情況進行了解。對於沒有改正或者改正不明顯的，根據情節輕重，給予調離崗位、引咎辭職、責令辭職、免職、降職等組織處理。

(7)誡勉談話的影響期限擴展閱讀

《關於組織人事部門對領導幹部進行提醒、函詢和誡勉的實施細則》

第二十二條領導幹部接受提醒、函詢和誡勉時，必須認真對待、如實回答，不得隱瞞、編造、歪曲事實和迴避問題；不得追查反映問題人員，更不得打擊報復。對違反者，根據情節輕重，給予組織處理；構成違紀違法的，移送有關部門依紀依法處理。

第二十三條有關工作人員對領導幹部進行提醒、函詢和誡勉的內容要嚴格保密。對失密、泄密者，按照有關規定嚴肅處理。

第二十四條各級組織人事部門要敢於擔當，切實履行幹部管理監督職責，積極發揮提醒、函詢和誡勉的警示教育作用。對不履行或者不正確履行職責的，要視情節輕重追究責任，嚴肅處理。

❽ 六個月後誡勉談話影響自動解除

見面談話作為紀律清楚分的一種，6個月以後自動解除。