A. 需要是创造之母这句话的理解
当你有需要时才能明确自己的方向,所谓“有的放矢”,正是这个意思。因此,有需要才会激发灵感,创造发明。
B. 需求是发明之母,还是发明是需求之母
当然是需求是发明之母。就是为了需求,才会去发明创造满足需求
C. 需要是发明之母是哪国的谚语
日本
另外
中国:失败是成功之母
英国:勤勉是好运之母
德国:重复是学习之母
德国:贪婪是恶毒之母
俄罗斯:适度是健康之母
英国:记忆是知识之母
芬兰:懒惰是贫穷之母
德国:经历是才智之母
D. 英语谚语
Every minute counts.分秒必争。E. 需要是发明的母亲的英语作文
前几天,我和郑重、杨顿、张景瑞在操场上自由活动,由于一时想不到什么大家都喜欢的游戏,我们就一齐想一些新游戏。我们想呀想呀,突然,张景瑞说:“不如我们玩“逗人”游戏吧!”我们想了想后,异口同声地说:“好!”游戏规则是:猜拳决定谁先玩,让先玩的人原地不动,不能笑,坚持60秒就算赢,如果笑了,就算输,剩下的人可以做一些可笑的肢体语言或可笑的话把被逗的人逗笑。
第一个被逗的人是郑重,郑重这人非常容易笑,我们只是随便做了一些可笑的动作就把他给逗笑了,逗他可真是不费吹灰之力。第二个是杨顿,他是一个脾气瞬间万变的人,我们费了好大的功夫,还没把他逗笑,这时,郑重装作醉汉打醉拳,嘴上还说:“再喝一杯!”杨顿这时才轻轻笑了笑。接着,是张景瑞,他一向是一个乐天派的人,不过要把逗笑可不容易,我们在千方百计试过之后,还没把他逗笑,眼见的
F. ( )是发明之母 ( )是知识之母 ( )是贫穷之母 ( )是健康之母
(需要)是发明之母
(记忆)是知识之母
(懒惰)是贫穷之母
(适度)是健康之母
G. 辩论 需要不是发明之母。
发明不同于科学发现,发明主要是创造出过去没有的事物,发现主要是揭示未知事物的存在及其属性。 发明是新颖的技术成果,不是单纯仿制已有的器物或重复前人已提出的方案和措施。一项技术成果,如果在已有技术体系中能找到在原理、结构和功能上同一的东西,则不能叫做发明。 发明不仅要提供前所未有的东西,而且要提供比以往技术更为先进的东西,即在原理、结构特别是功能效益上优于现有技术。发明总是既有继承又有创造,在一般情况下大都有先进性。 发明必须是有应用价值的创新,它有明确的目的性,有新颖的和先进的实用性。发明方案既要反映外部事物的属性、结构和规律,又体现自身的需要。发明者创造出新产品、新工艺前,已在观念中按功能要求预构所设计的对象,并在发明过程中不断地按优化的功能目标来完善其方案。 发明又区别于实际生产和工程中的现实技术或现场技术。发明要有应用前景和可能应用的技术方案和措施,一项发明能否被应用于生产过程或工程活动,还取决于它是否能纳入已有的技术系统或引起已有技术系统的革新,以及资金、设备、人力、材料、管理和市场诸方面的条件。有了发明,未必就一定有相应的产品或工艺,未必就能解决生产和工程中的实际问题。只有把发明转化为产品研制、工艺试验,转化为技术革新、试生产、批量生产和推广应用,才能成为现实技术。 科技发明多出自欧美,将这些发明“物化”为新产品或试制品,也多出自欧美人之手。然而,将新产品或试制品最终变成值得批量生产的商品,并推向市场的“最终阶段”工作却大多是由日本人完成的。 有调查机构对20世纪全世界的新发明数、新产品化数、新商品化数做了一次国际比较,其结果是:第一,出自美国的新发明数达29项,出自欧洲的新发明数达11项,,而出自日本的新发明数为零;第二,出自美国的新产品数达30项之多,欧洲为6项,而出自日本的新产品数仅为两项;第三,出自发明最多美国的新商品数却只有6项,欧洲只有两项,而出自发明为零的日本的新商品数却多达24项。 这说明欧美人虽然擅长于发明,在一定程度上也擅长将发明“物化”成为令人耳目一新的产品;却往往未能将发明创造“进行到底”,真正实现熊彼特所定义的“创新”的全部内容,即开发新商品、新市场、新的生产方法;新的原材料供应来源等。
换句话说,发明就是为了创造,培养自己的创造能力,不是必须在需要的时候才去发明,发明也可以锻炼自己的思维能力,因此需要不是发明之母,瓦特的蒸汽机不也是偶然才发现的吗,而不是说他事先就需要蒸汽机,他只是试着去创造,于是蒸汽机才得以诞生
H. 发明乃需要之母
发明和需要时相辅相成的,有了需要才回去发明,同样有了一项发明才能有其他的需要。就比如说网络,因为人们需要说以才会被发明,如果他有新的发明才会有新 的需要
I. 需要是发明之母。翻译
Necessity is the month of invention.