1. 關於周轉材料的攤銷量的計算。
有損失木模板之類的 :攤銷量=周轉用量-回收量*回收折扣 回收量=一次*(1-損耗率)/ 周轉次數 周轉使用量=(一次+一次*(周轉次數-1)*補損率)/周轉次數 (15+15*0.1*9)/10-15*(1-0.1)/10*0.5=2.175 希望能幫助你
預制的周轉模板損失不計:攤銷費=一次使用/周轉 根據題意 ,個人感覺應該是第一種 ,有損耗,第一題我算了,第2題你自己算下
2. 定額中的腳手架用的鋼管攤銷量是怎麼計算出來的
1、攤銷量=周轉使用量 - 回收量。
2、周轉使用量=【一次使用量+一次使用量*(周轉次數-1)*補損率】/周轉次數。
3、回收量=一次使用量*(1-補損率)/周轉次數。
4、補損率=平均每次損耗量/一次使用量。
(2)模板定額攤銷量與周轉使用量擴展閱讀:
(一)雙倍余額遞減法
雙倍余額遞減法,就是根據每期期初無形資產的攤余價值和雙倍的直線攤銷率計提無形資產攤銷額的一種方法,其計算公式如下:
年攤銷額=期初無形資產的攤余價值×年攤銷率,
年攤銷率=2÷預計的攤銷年限×100%
此外,雙倍余額遞減法會在攤銷期的最後兩年轉為直線法,當然這只是一般情況。在殘值率較高或沒有殘值的情況下,就不會是最後兩年轉為直線法。通用的判斷標准為當某一年按直線法計算的攤銷額大於等於按雙倍余額遞減法計算的攤銷額,從這一年開始就採用直線法。
例如:企業購入商標權一項,購入過程中發生的全部支出為150000元,假定按准則規定確定的攤銷期為5年(准則規定攤銷期不超過10年)。
則有,年攤銷率=2÷5×100%=40%
第一年攤銷額=150000x40%=60000,第二年攤銷額=(150000減60000)x40%=36000,第三年攤銷額=(150000減60000減36000)/3=18000,
第四年攤銷額=(150000減60000減36000)/3=18000,第五年攤銷額=(150000減60000減36000)/3=18000
(二)年數總和法
該方法是用一個以無形資產各年攤銷年限各年相加之和為分母、把無形資產尚需攤銷的年限為分子的分數去乘以無形資產的全部應攤銷額,計算出各年應計提的無形資產攤銷的方法。其計算公式如下:
年攤銷額=無形資產全部應攤銷額×年攤銷率
年攤銷率=(攤銷總年限-已攤銷年限)x2/(攤銷總年限x(攤銷總年限+1))
仍舉上例,按年數總和法計算攤銷額過程如下:
年數總和法的分母=1+2+3+4+5=5x(5+1)/2=15
第一年攤銷額=150000x(5/15)=50000,第二年攤銷額=150000x(5-1)/15=40000,第三年攤銷額=150000x(5-2)/15=30000,
第四年攤銷額=150000x(5-3)/15=20000,第五年攤銷額=150000x(5-4)/15=10000
以上兩種方法計算的是年攤銷額,如按月計提可以換算為月攤銷率計算出月攤銷額。關於無形資產加速攤銷法的其他具體方法不再舉列。
3. 建築工程模板攤銷量計算
模板攤銷量的2種計算方法
第一種:
一、模板攤銷量的計算公式:攤銷量=一次使用量×(1+施工損耗)×[1+(周轉次數-1)×補損率/周轉次數-(1-補損率)50%/周轉次數]
二、分類計算公式:1、組合鋼模板、復合木模板模板攤銷量=一次使用量*(1+施工損耗率)/周轉次數*(1+回庫維修費率)註:回庫維修費率取定8%
2、膠合板模板模板攤銷量=一次使用量*[1+(周轉次數-1)*補損率]/周轉次數3、木模板模板攤銷量=一次使用量*(1+施工損耗率)*攤銷系數註:模板的一次使用量、周轉次數、補損率均根據取定表採用。現場經驗值:木模如果是規則結構:周轉7~9次;圓形不規則的:4次左右不超過5次,鋼模一般在50次以上.
三、補充說明:此公式含有以下幾個概念:1、損耗量=一次使用量×(1+施工損耗)×(周轉次數-1)×補損率/周轉次數周轉性材料從第二次使用起,每周轉一次後必須進行一定的修補加工才能使用。每次加工修補所消耗的木材量稱為損耗量。2、周轉使用量=一次使用量×(1+施工損耗)/周轉次數+損耗量周轉使用量是指周轉性材料在周轉使用和補損的條件下,每周轉一次平均所需的木材量。3、回收量=一次使用量×(1+施工損耗)*(1-補損率)/周轉次數回收量是指周轉性材料每周轉一次後,可以平均回收的數量。4、攤銷量=周轉使用量-71000*(1+5%)*{[1+(20-1)*5%]/20-[(1-5%)*50%]/20}*80=6195
4. 攤銷量究竟是什麼意思
攤銷量指對除固定資產之外,其他可以長期使用的經營性資產按照其使用年限每年分攤購置成本的會計處理辦法,與固定資產折舊類似。攤銷費用計入管理費用中減少當期利潤,但對經營性現金流沒有影響。
常見的攤銷資產如土地使用權、大型軟體、開辦費等無形資產,它們可以在較長時間內為公司業務和收入做出貢獻,所以其購置成本也要分攤到各年才合理。攤銷期限一般不超過10年,與折舊一樣,可以選擇直線法和加速法來攤銷無形資產。
(4)模板定額攤銷量與周轉使用量擴展閱讀:
固定資產的特點:
1、固定資產的價值一般比較大,使用時間比較長,能長期地、重復地參加生產過程。
2、在生產過程中雖然發生磨損,但是並不改變其本身的實物形態,而是根據其磨損程度,逐步地將其價值轉移到產品中去,其價值轉移部分回收後形成折舊基金。
固定資金作為固定資產的貨幣表現,也有以下特點:
1、固定資金的循環期比較長,它不是取決於產品的生產周期,而是取決於固定資產的使用年限。
2、固定資金的價值補償和實物更新是分別進行的,前者是隨著固定資產折舊逐步完成的,後者是在固定資產不能使用或不宜使用時,用平時積累的折舊基金來實現的。
3、在購置和建造固定資產時,需要支付相當數量的貨幣資金,這種投資是一次性的,但投資的回收是通過固定資產折舊分期進行的。
5. 怎麼計算鋼管腳手架次材料攤銷量
鋼管腳手架(scaffold) 指施工現場為工人操作並解決垂直和水平運輸而搭設的各種支架。建築界的通用術語,指建築工地上用在外牆、內部裝修或層高較高無法直接施工的地方。主要為了施工人員上下幹活或外圍安全網維護及高空安裝構件等,說白了就是搭架子,鋼管腳手架製作材料通常有:竹、木、鋼管或合成材料等。有些工程也用鋼管腳手架當模板使用,此外在廣告業、市政、交通路橋、礦山等部門也廣泛被使用。
鋼管腳手架定額編制分為三種:
1)綜合鋼管腳手架並無實際圖樣,如果在建安施工中,在同一部位,有多種項目需要使用鋼管腳手架,可以使用這個鋼管腳手架項目,就不能再發生其它鋼管腳手架安裝項目。在施工中,施工單位可以根據需要搭建。這個項目的費用較高。
2)外鋼管腳手架是外牆施工的鋼管腳手架,內鋼管腳手架是內牆施工用的,但一般的民用建築,土建施工不能套用內鋼管腳手架。在管道施工,也是在高度超過 3.6 米以上部分,才有鋼管腳手架項目。
3)在高度不算太高,而且承重不大的地方,可以使用單排鋼管腳手架。一般的多層樓房外牆施工,都是使用雙排鋼管腳手架。高層樓房的施工,如果使用鋼管腳手架,一定要做安全核算,因為高層的鋼管腳手架事故屢次發生。
鋼管腳手架周轉攤銷量:
1、鋼管腳手架材料是多次周轉使用的材料。在綜合基價中,鋼管腳手架耗用的材料按周轉攤銷量確定。周轉攤銷量的計算,一般則是根據一次使用量、一次使用期限、耐用期限和殘值回收率等確定的。即:
2、鋼管腳手架周轉攤銷量=一次使用量*一次使用期限/耐用期限*(1-殘值回收百分率)
3、鋼管腳手架一次使用量的確定,主要是根據鋼管腳手架的搭設方法計算出來的。綜合基價取定的搭設方法,均參照《建築施工手冊》中的鋼管腳手架搭設方法確定。
6. 四川省異形鋼模板攤銷量是多少
給你公式自己算吧
模板的周轉率:
·
2)周轉次數、施工損耗及殘值率取定見下表。
名稱 周轉次數 施工損率% 補損率% 殘值率% 備注
鋼模板50 1 15
包括梁卡具、柱箍50 2 7.5
梁卡具柱箍
鋼支撐系統
120
1
15
包括鋼管、扣件
零星卡具
20
2
7.5
包括插銷、各種螺栓
木模
5
5
木支撐
15
5
木楔
2
·
2.木模板
(1)計算式:
木模板一次使用量=構件每100m2接觸面積一次模板凈用量
周轉用量=一次使用量×〈l十(周轉次數-l)×補損率〉/周轉次數
回收量=一次使用量×(1一補損率)×50%/周轉次數
攤銷量=(周轉量一回收量) ×(1十施工損耗率) 或
攤銷量=一次使用量×K×(1十施工損耗率)
式中:K=〔1+(周轉次數一l)×補損率一(1一補損率)×50%〕/周轉次數
(2)周轉次數、損耗率、補損率及K值取定見下表。
名稱
周轉次數
施工損耗率(%)
補損率(%)
系數k
圓柱
3
5
15
0.2917
異形拱形弧形梁
5
5
15
0.235
整體樓梯、陽台、攔板等
4
5
15
0.2563
小型構件
3
5
15
0.2917
支撐材、墊板、拉板
15
5
10
0.13
圓弧形牆
5
5
15
0.235
木楔
2
5
·
3.大鋼模板:周轉200次,損耗率12.2%(包括大修、經常維護)
4.木膠合板模板:模板定額攤銷量的計算公式與組合式鋼模板相同。材料周轉次數見下表。
名稱
周轉次數
施工
損耗%
補損率%
殘值率
%
K值
系數
木膠合板(基礎)
4
5
15
0.25625
木膠合板(柱、梁、其它)
4
5
15
0.25625
木膠合板(牆)
6
5
10
0.175
木膠合板(平板)
8
5
10
0.15625
方木楞(支撐)
15
5
10
0.13
木楔
2
5
鋼支撐及卡箍鋼管
120
1
15
0.00708
扣件、頂絲
120
2
5
0.0079
對拉螺栓、3型卡
20
2
7.5
0.0463
7. 定額中模板攤銷次數如何換算
1、確定採用定額的模板原攤銷次數。(這個從定額配套的基礎交底資料或者說明中有)
2、根據目前模板的攤銷次數,調整定額中模板主材的消耗量即可。例如:假設原定額木模按5次攤銷,實際按3次。那麼直接調整定額材料中板枋材(或復合木模板)消耗量為原來的1.67倍即可(5/3)。
(7)模板定額攤銷量與周轉使用量擴展閱讀
累計攤銷(accumulated amortization)是針對使用壽命有限的無形資產而言的,這與固定資產的累計折舊同理,只是為了區別而使用的稱謂不同而已。
是反映了企業在使用無形資產過程中,對其價值的分期收回行為及收回額,其計提攤銷的方法,一般情況下採用在使用或受益期間內直線平均法。
設立意義:無形資產雖不象固定資產具有有形的損耗,但其會隨著使用過程的各種因素(如科技進步,泄密,市場轉型等等)、環境的影響,在時間的推移過程中,其實際的使用價值會出現下降,為了能使其價值在預計的使用期間內得到補償與回收,而採取分期攤銷的方法,將其分期收回。
而使用壽命不確定的無形資產,雖不進行分期攤銷,但必須在每個資產負債表日,對其的價值進行減值測試,通過計提減值准備的方式,對其價值進行收回。
累計攤銷用法如下:
如同固定資產要單獨核算累計折舊一樣,新制度對無形資產新增加了一個一級科目「累計攤銷」
一、本科目核算企業對使用壽命有限的無形資產計提的累計攤銷。
二、本科目應按無形資產項目進行明細核算。
三、累計攤銷的主要賬務處理
①企業按月計提無形資產攤銷,借記「管理費用」、「其他業務支出」等科目,貸記本科目。
②處置無形資產時,還應同時結轉累計攤銷,借記本科目,貸記相關科目。
四、本科目期末貸方余額,反映企業無形資產累計攤銷額。
8. 什麼是模板攤銷量
模板攤銷量是指為完成一定計量單位建築產品的生產,一次所消耗的周轉性材料的數量。
攤銷量是指周轉材料使用一次在單位產品上的消耗量,即應分攤到每一單位分項工程或結構構件上的周轉材料消耗量。
周轉性材料消耗定額一般與下面四個因素有關:
1、一次使用量:第一次投入使用時的材料數量。根據構件施工圖與施工驗收規范計算。一次使用量供建設單位和施工單位申請備料和編制施工作業計劃使用。
2、損耗率:在第二次和以後各次周轉中,每周轉一次因損壞不能復用,必須另作補充的數量佔一次使用量的百分比,又稱平均每次周轉補損率。用統計法和觀測法來確定。
3、周轉次數:按施工情況和過去經驗確定。
4、回收量:平均每周轉一次平均可以回收材料的數量,這部分數量應從攤銷量中扣除。
一、模板攤銷量的計算公式:
攤銷量=一次使用量×(1+施工損耗)×[1+(周轉次數-1)×補損率/周轉次數-(1-補損率)50%/周轉次數]
二、分類計算公式:
1、組合鋼模板、復合木模板
模板攤銷量=一次使用量*(1+施工損耗率)/周轉次數*(1+回庫維修費率)
註:回庫維修費率取定8%
2、膠合板模板
模板攤銷量=一次使用量*[1+(周轉次數-1)*補損率]/周轉次數
3、木模板
模板攤銷量=一次使用量*(1+施工損耗率)*攤銷系數
註:模板的一次使用量、周轉次數、補損率均根據取定表採用。
現場經驗值:木模如果是規則結構:周轉7~9次;圓形不規則的:4次左右不超過5次,鋼模一般在50次以上。
三、補充說明:
此公式含有以下幾個概念:
1、損耗量=一次使用量×(1+施工損耗)×(周轉次數-1)×補損率/周轉次數
周轉性材料從第二次使用起,每周轉一次後必須進行一定的修補加工才能使用。
每次加工修補所消耗的木材量稱為損耗量。
2、周轉使用量=一次使用量×(1+施工損耗)/周轉次數+損耗量
周轉使用量是指周轉性材料在周轉使用和補損的條件下,每周轉一次平均所需的木材量。
3、回收量=一次使用量×(1+施工損耗)*(1-補損率)/周轉次數
回收量是指周轉性材料每周轉一次後,可以平均回收的數量。
4、攤銷量=周轉使用量-回收量
攤銷量是指為完成一定計量單位建築產品的生產,一次所消耗的周轉性材料的數量。
5、若此公式用於編制預算定額中的周轉性材料攤銷量時:
(1)回收部分必須考慮材料使用前後價值的變化,應乘以回收折價率。
(2)周轉性材料在周轉使用過程中施工單位均要投入人力、物力,組織和管理補修模板工作,須額外支付施工管理費。
6、為補償此項費用和簡化計算的採取措施:減少回收量、增加攤銷量
(1)回收量乘以回收折價率
(2)回收量的分母上乘以增加的施工管理費率
7、攤銷量=周轉使用量-回收量*回收折價率/(1+施工管理費率)
8、上面公式的50%=回收折價率/(1+施工管理費率),是綜合考慮系數。
第二種:
1模板及支撐架攤銷量=一次使用量×(1+施工損耗)×[1/周轉次數+(周轉次數-1)×補損率/周轉次數-(1-補損率)50%/周轉次數]
此公式含有以下幾個概念:
1、損耗量=一次使用量×(1+施工損耗)×(周轉次數-1)×補損率/周轉次數
周轉性材料從第二次使用起,每周轉一次後必須進行一定的修補加工才能使用。
每次加工修補所消耗的木材量稱為損耗量。
2、周轉使用量=一次使用量×(1+施工損耗)/周轉次數+損耗量
周轉使用量是指周轉性材料在周轉使用和補損的條件下,每周轉一次平均所需的木材量。
3、回收量=一次使用量×(1+施工損耗)*(1-補損率)/周轉次數
回收量是指周轉性材料每周轉一次後,可以平均回收的數量。
4、攤銷量=周轉使用量-回收量
攤銷量是指為完成一定計量單位建築產品的生產,一次所需要的周轉性材料的數量。
5、若公式4用於編制預算定額中的周轉性材料攤銷量時:
(1)回收部分必須考慮材料使用前後價值的變化,應乘以回收折價率。
(2)周轉性材料在周轉使用過程中施工單位均要投入人力、物力,組織和管理補修模板工作,須額外支付施工管理費。
6、為補償此項費用和簡化計算的採取措施:減少回收量、增加攤銷量
(1)回收量乘以回收折價率
(2)回收量的分母上乘以增加的施工管理費率
7、攤銷量=周轉使用量-回收量*回收折價率/(1+施工管理費率)
8、上面公式的50%=回收折價率/(1+施工管理費率),是綜合考慮系數。
(8)模板定額攤銷量與周轉使用量擴展閱讀:
常見的攤銷資產如大型軟體、土地使用權等無形資產和開辦費,它們可以在較長時間內為公司業務和收入做出貢獻,所以其購置成本也要分攤到各年才合理。
攤銷期限一般不超過10年,與折舊一樣,可以選擇直線法和加速法來攤銷無形資產。
從金額上看,一般情況下,攤銷的費用相對於折舊費用要小很多,也就是說,大多數公司固定資產要遠遠大於無形資產,因此攤銷和折舊一般會放在一起披露而不加區分。
參考資料來源:網路-攤銷
9. 確定周轉性材料攤銷量的因素有哪些
①一次使用量:第一次投入使用時的材料數量。根據構件施工圖與施工驗收規范計版算。一次使用量供建設單位和權施工單位申請備料和編制施工作業計劃使用。
②損耗率:在第二次和以後各次周轉中,每周轉一次因損壞不能復用,必須另作補充的數量佔一次使用量的百分比,又稱平均每次周轉補損率。用統計法和觀測法來確定。
③周轉次數:按施工情況和過去經驗確定。
④回收量:平均每周轉一次平均可以回收材料的數量,這部分數量應從攤銷量中扣除。