㈠ 求大蝦么支持下 試論企業無形資產營運論文
是否能幫的上忙：
就目前我國企業所處的環境而言，對無形資產進行評估有以下三個層面的意義：
（一）資產管理的需要
1、摸清家底，完善企業資產管理。以財務報告為目的的無形資產評估成為企業資產管理的重要環節。對有形資產的評估、管理與應用，多年來企業自身已經形成了一套比較科學有效的制度，其資產量在相關財務報告中已得到了充分的揭示。但是一個企業到底有哪些無形資產，其價值量如何，作為企業的管理者並不清楚，形成了資產管理的盲點。只有充分揭示這部分資產的真實價值，才能做到心中有數，進而變被動管理為主動管理，使之規范化，以保證企業資產的完整性。
2、為經營者提供管理信息、決策依據。無形資產價值其本質是無形資產的培育、發展情況，企業的創新能力和贏利能力，企業資源的利用狀況和利用效率、效果，企業可持續發展的潛力，企業管理水平的高低等等。評估的過程是資產清查的過程，重點在於發現企業在資產管理、經營過程、資本結構、企業效率和盈利能力等各個方面存在的問題和不足，努力解決或為企業提供建設性的意見和建議，有利於經營者對無形資產投資做出明智的決策，合理分配資源，減少投資的浪費。
（二）品牌建設的需要
3、激勵和教育員工，增強企業凝聚力。在品牌營銷時代，企業不但要向公司外的人傳達品牌的健康狀態和發展趨勢，更重要的是向公司內所有階層的員工傳達品牌信息，培養員工對本企業的忠誠度，以達到凝聚人心的目的。
4、無形資產價值傳播是擴大、提高企業影響，展示企業發展實力的有效手段。隨著企業形象問題逐漸受到企業界的重視，名牌商標的宣傳，已經成為企業走向國際化的重要途徑。所以對商標、品牌等資產的評估及宣傳是強化企業形象、展示發展實力的重要手段。
5、無形資產價值評估有利於銷售渠道的拓展和特許經營體系的擴張。在發展加盟商的過程中，了解無形資產價值可以使盟主企業在介紹自己的品牌時有據可依，從而使潛在加盟商對本企業有比較准確的判斷依據，還可以讓潛在加盟商看到本企業的發展潛力，增強加盟信心，所以進行無形資產評估對於特許經營盟主企業顯得尤為重要。
6、為無形資產侵權賠償提供價值依據。在知識產權的行政保護特別是侵權訴訟中，商標權、專利權評估後有利於對侵權行為所造成的損失進行量化、認定賠償額度，為權利人打假維權提供索賠依據，有利於維護企業的合法權益。
7、對企業開展省著名商標、中國名牌、加強知識產權法律保護具有極大的促進作用。
（三）資本運作的需要
8、利用無形資產增資擴股、對外投資、作價入股，實現低成本擴張。企業要保證投資行為的合理性，必須對企業資產的現時價值有一個正確的評估。企業在改制、合資、合作、聯營、兼並、重組、上市等各種經濟活動中以技術、商標權等無形資產作為投資已很普遍。對於出資方來講，用無形資產投資可以減少現金支出，以較少的現金投入獲得較大的投資收益；可以擴大使用注冊商標的商品或服務項目的生產經營規模，進一步提升商標價值，增強企業產品或服務的市場競爭力。評估的結果既是投資者與被投資單位進行投資談判的重要依據，也是被投資單位確定其無形資產入賬價值的客觀標准。
9、資產交易的需要。在轉讓、拍賣、許可使用等情況下應對無形資產價值進行評估，為交易雙方提供客觀、公正的價值依據。
10、激勵投資者信心。無形資產價值一經權威機構評估確定，它將會深入人心，潛移默化地影響人們對它的認識和接受，一方面，推動了企業規模、效益的迅速增長並分散了經營風險，另一方面，也可以使資本市場對企業的價值和發展潛力有較正確、積極的認識，增加與投資者的交易機會並提高交易效率。
11、工商注冊、質押貸款——《擔保法》第七十九條規定，商標專用權、專利權、著作權等知識產權可以出質質押貸款。產權人及銀行對知識產權的價值認同是否統一，這就需要無形資產評估機構為其評估客觀的公允價值。
12、經濟談判的需要——合資合作方看中的往往不是機器設備、廠房等有形資產，而是技術、商標、資源等無形資產。即使不需要以無形資產作價入股，這些無形資產經過評估量化，也可以在經濟談判中增加砝碼，占據有力地位。
㈡ 《無形資產核算探討》論文寫哪方面的內容
無形資產對互聯網企業具有重要意義。與傳統企業相比，無形資產對互聯網企版業的經營發展，甚權至存亡具有更為重要的意義，企業管理者需要在經營中更加重視提升自身無形資產的價值，進而獲得更強的市場競爭力與經營績效。
互聯網網企業管理者需要圍繞「如何增大網站瀏覽量」這一核心問題來制定經營策略。網路瀏覽量是決定互聯網企業經營績效的關鍵性因素，互聯網企業的經營管理戰略、營銷策略、產品創新方向、市場推廣手段等均應該圍繞提升以及維持網站瀏覽量這一核心問題展開。對於互聯網企業，即使暫時面臨虧損，但只要能夠保持自身網站瀏覽量的持續高速增長，企業也仍然有較大的發展潛力，一旦尋找到合適的盈利模式，企業經營績效將得到迅速改善。
來源：http://www.zzqklm.com/w/yl/7859.html
㈢ 我國高科技企業無形資產的現狀分析及啟示，論文怎麼寫
無形資產（Intangible Assets）是指企業擁有或者控制的沒有實物形態的可辨認非貨幣性資產。無形資產具有廣義和狹義之分，廣義的無形資產包括貨幣資金、應收帳款、金融資產、長期股權投資、專利權、商標權等，因為它們沒有物質實體，而是表現為某種法定權利或技術。但是，會計上通常將無形資產作狹義的理解，即將專利權、商標權等稱為無形資產。
廣義的無形資產包括金融資產、長期股權投資、專利權、商標權等，因為它們沒有物質實體，而是表現為某種法定權利或技術。
部分國外學者的定義
佩頓（Paton）提出的定義
佩頓在1922年的《會計理論》一書中，認為廣義無形資產的定義：「歸屬於某一企業但不具實物形態、存續期較長的任何有價值的補償物、因素或要素」。
西德尼·戴維森的定義
1983年西德尼·戴維森（Davidson S.）在其主編的《Handbook of Accounting》一書中引用了於1927年出版的《會計學：它的原理與問題》中的一段話：「無形資產的含義是指專利權、版權、秘密製作法和配方、商譽、專營權以及其他類似的財產。
亨德里克森的定義
亨德里克森在1992年的新版《會計理論》一書中認為，企業的遞延支出可以分為兩類，其中用於購買財產的支出構成存貨等實物資產的成本，用於購買服務的支出則形成無形資產。
巴魯克·列弗提出的定義
巴魯克·列弗（2001）認為，無形資產是一種對未來收益沒有實物形態或非金融形態（股票或債券）的要求權。當這些要求權得到法律的保護後，就被稱為知識產權，如專利權、商標權或著作權（版權）。
㈣ 現本人要寫一篇關於企業無形資產評估方法的思路的探討的論文
無形資產的認知、經營與提升
企業的資產可以從廣義上分為兩類：有形資產----包括建築、機器設備、金融資產和基礎設施和無形資產----從人力資本和創意的決竅，品牌、設計和其他由公司的創造和創新能力產生的無形成果。
傳統意義上，有形資產體現著一家公司的價值大小，而且它還被認為在很大程度上決定著一家公司在市場上的競爭力，企業經營者也習慣於有形資產的生產和經營。但隨著21世紀知識經濟時代的到來，上述情況發生了巨大的變化：市場競爭已不再是傳統的規模經濟，企業發展核心能力的基石，也已轉換為無形資產的創立，並貫穿於企業知識經濟的創造、傳播與應用的整個過程。企業家們越來越意識到無形資產的巨大潛力和威力，越來越多的企業開始學習如何「從有形資產的經營提升到無形資產的經營」。
首先，品牌的創立已經成為企業進入並參與市場競爭的重要手段。品牌作為一種無形資產已被企業普遍接受，這是不爭的事實。總括而言，品牌是企業無形資產的濃縮與概括，是一個企業整體素質實力佐證，也是企業知名度、美譽度的象徵，在企業開拓市場、資本擴張、隊伍凝聚等方面發揮著重要的作用。美國可口可樂公司總裁曾說過一句經典名言：「如果一場大火把可口可樂燒光，第二天我就可以再造一個可口可樂！」，這就是品牌的價值，這就是無形資產的力量！
其次，做品牌不是企業正常的經營活動之外的行為，它從一開始就是經營活動的一部分。與客戶、供應商、合作夥伴、政府和社會打交道的過程，本身就是做品牌的過程。品牌沒有「有與無」、「做與不做」的問題，只有價值高低和資產多少的問題。品牌是整個公司的戰略資產，而不是營銷和品牌主管可以自行打造、支配和使用的促銷工具。中國企業在全球化競爭中要想完成從單純製造產品到創造品牌轉變，必須完成對品牌的世界觀（品牌不是營銷工具而是戰略資產）和方法論（品牌是無形資產，但也是可以通過特定的方法進行量度和管理的資產）的轉變。
最後，沒有擴散和傳播，品牌就不可能產生巨大的經濟與社會效益，也就難以得到消費者的理解、認同和支持。
無形資產評估的方法
無形資產評估方法直接關繫到評估結果,我國無形資產評估實踐中,往往由於不能運用科學的方法,造成較大的誤差,要深入研究各類無形資產的評估方法,借鑒國外先進經驗,綜合我國評估工作的具體實踐加以創新。現行的無形資產計算方法主要有市價法、收益法和成本法三種。
1、市場價值法。該法根據市場交易確定無形資產的價值,適用於專利、商標和版權等,一般是根據交易雙方達成的協定以收入的百分比計算上述無形資產的許可使用費。該法存在的主要問題是:由於大多數無形資產並不具有市場價格,有些無形資產是獨一無二的,難以確定交易價格,其次,無形資產一般都是與其他資產一起交易,很難單獨分離其價值。
2、收益法。此法是根據無形資產的經濟利益或未來現金流量的現值計算無形資產價值。諸如商譽、特許代理等。此法關鍵是如何確定適當的折現率或資本化率。這種方法同樣存在難以分離某種無形資產的經濟收益問題。此外,當某種技術尚處於早期開發階段時,其無形資產可能不存在經濟收益,因此不能應用此法進行計算。
3、成本法。該法是計算替代或重建某類無形資產所需的成本。適用於那些能被替代的無形資產的價值計算,也可估算因無形資產使生產成本下降,原材料消耗減少或價格降低,浪費減少和更有效利用設備等所帶來的經濟收益,從而評估出這部分無形資產的價值。但由於受某種無形資產能否獲得替代技術或開發替代技術的能力以及產品生命周期等因素的影響,使得無形資產的經濟收益很難確定,使得此法在應用上受到限制。
進行無形資產評估的必要性
就目前我國企業所處的環境而言，對無形資產進行評估有以下三個層面的意義：
（一）資產管理的需要
1、摸清家底，完善企業資產管理。以財務報告為目的的無形資產評估成為企業資產管理的重要環節。對有形資產的評估、管理與應用，多年來企業自身已經形成了一套比較科學有效的制度，其資產量在相關財務報告中已得到了充分的揭示。但是一個企業到底有哪些無形資產，其價值量如何，作為企業的管理者並不清楚，形成了資產管理的盲點。只有充分揭示這部分資產的真實價值，才能做到心中有數，進而變被動管理為主動管理，使之規范化，以保證企業資產的完整性。
2、為經營者提供管理信息、決策依據。無形資產價值其本質是無形資產的培育、發展情況，企業的創新能力和贏利能力，企業資源的利用狀況和利用效率、效果，企業可持續發展的潛力，企業管理水平的高低等等。評估的過程是資產清查的過程，重點在於發現企業在資產管理、經營過程、資本結構、企業效率和盈利能力等各個方面存在的問題和不足，努力解決或為企業提供建設性的意見和建議，有利於經營者對無形資產投資做出明智的決策，合理分配資源，減少投資的浪費。
（二）品牌建設的需要
3、激勵和教育員工，增強企業凝聚力。在品牌營銷時代，企業不但要向公司外的人傳達品牌的健康狀態和發展趨勢，更重要的是向公司內所有階層的員工傳達品牌信息，培養員工對本企業的忠誠度，以達到凝聚人心的目的。
4、無形資產價值傳播是擴大、提高企業影響，展示企業發展實力的有效手段。隨著企業形象問題逐漸受到企業界的重視，名牌商標的宣傳，已經成為企業走向國際化的重要途徑。所以對商標、品牌等資產的評估及宣傳是強化企業形象、展示發展實力的重要手段。
5、無形資產價值評估有利於銷售渠道的拓展和特許經營體系的擴張。在發展加盟商的過程中，了解無形資產價值可以使盟主企業在介紹自己的品牌時有據可依，從而使潛在加盟商對本企業有比較准確的判斷依據，還可以讓潛在加盟商看到本企業的發展潛力，增強加盟信心，所以進行無形資產評估對於特許經營盟主企業顯得尤為重要。
6、為無形資產侵權賠償提供價值依據。在知識產權的行政保護特別是侵權訴訟中，商標權、專利權評估後有利於對侵權行為所造成的損失進行量化、認定賠償額度，為權利人打假維權提供索賠依據，有利於維護企業的合法權益。
7、對企業開展省著名商標、中國名牌、加強知識產權法律保護具有極大的促進作用。
㈤ 畢業論文題目《如何加強無形資產的日常管理》
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㈥ 求企業的經營與發展論文謝謝！
企業的經營與發展 企業如人。企業從無到有，從生存到發展，其間要經歷很多的曲折、坎坷、沉浮，這取決於企業尤其是 作為企業高層決策者所獲得的知識與信息，企業對事物的看法、觀念和其指導思想，企業分析問題的思路 與思維方式，以及企業處理事務所採取的方式和方法。企業的所有活動都源自於企業的經營指導思想和企 業理念，並受它的指導，這是企業經營與發展的靈魂所在。從企業長期發展的戰略角度上來說，企業理念、 企業規范、信息與環境、教育和培訓、技術、人才、知識、管理是決定並保證企業經營發展的八大重要因 素，它決定了企業到底能走多遠 一、 企業經營與企業思維 （一）企業經營與社會發展 企業是社會（市場）的一個子系統，個人是社會、企業的基本元素，眾多個人構成了人類社會。社會、 企業、個人之間及各內部之間既相互影響、又相互作用。企業在社會這個大環境中，他既是接受者，又是 作用者；他不能獨立於社會而存在，他通過資源（包括人、財、物、信息、政策等）的交換、流動和運作， 與社會進行交流。即，企業離不開社會和個人，企業的經營與發展依從並作用於社會，與社會發展息息相 關。企業是社區的企業，是社會化的企業。 （二）企業的思維意識過程 企業如人。人要有思想，要有作為，也要有良好的外表形象昭示於社會、群體。做企業也是如此。企業 的思維意識過程通常要經歷如下的遞進循環： 認識→觀念→思想→思路→方法→行為→再認識→…… 認識——是指企業對世界、社會、人類、事物、周圍環境的感知、看法和認知（包括學習與提升） ； 觀念——是指企業的世界觀、人生觀、價值觀、市場觀、發展觀等自我特有的觀念的形成； 思想——是指企業處事為人、認識世界所形成的思維方式以及所依據的哲學、道德、經營指導思想等； 思路——是指企業考慮問題所甄選和採取的線索、路徑范圍及處事准則； 方法——是指企業對實際處事為人的操作方式、方法的甄選、評價、運作與應用； 行為——是指企業實際的言行與作為及其結果的反饋。 認識形成思想，思想決定行為，行為結果又使企業對事物有了進一步的認識。企業正是通過這種循環遞 進的內化過程，推動了企業自身的發展。這就好比一棵大樹,認識是根，思想觀念是干，思路與方法是枝， 行為是葉；根提供干以養分，干指導並決定枝和葉，根、干、葉通過與周圍環境的交流將信息匯總，最終 葉落歸根。即思想觀念的正確，才是枝繁葉茂的基礎。 從認識到思想，是人類真正的質的飛躍與升華；從思想到行為，是人類改造世界的具體實踐與認識提升 的第二次飛躍。企業對事物認識得透澈，真正明析事物內在的本質的機理，企業就能有正確的思想觀念， 其看問題的高度與角度就會更廣闊，思維方式與思路就更靈活、更廣泛，企業所能採取的方式、方法也就 會有更多的選擇空間。反過來，企業的所做所為，又反饋並決定了他是否符合當時的市場規律、社會發展 的需要，並不斷使其認識更新，從而決定了企業的發展時間和空間。換一個角度來思考問題，就是要跳出 原先的思維框框，打破原先束縛自己的思想觀念，重新認識問題，發現機會，創造契機，以推動企業的發 展。因此，企業通過由內至表、由表及裡的思想和行為，從而導致了企業的長足發展。無論企業有意識還 是無意識，他都離不開這個思維意識過程。所以，正確的思想觀念，能使企業不畏艱險，奮發向上，抱定 信念，勇於面對市場風浪，團結一致，把握自己，促成企業的發展。 （三）環境、思維與行為 信息、環境、企業的思想觀念，以及企業的思維方式和思路，決定了企業行為和企業的發展方向，指出 了企業向何處去、怎麼走、以及如何達成其目標的關鍵所在，為企業發展提供了保障。 認識源自環境。企業通過對信息、知識、環境的認識、作用和反饋，形成了企業特有的觀念和思想，這 種觀念和思想決定了企業的理念。正確的企業思想和理念，提供了企業廣闊的思路與方向，指出了企業作 為和不作為的原則，從而指導並細化為企業的規范與標准；進而企業有了更多的行為操作方法和選擇空間， 並通過行為反饋與檢討，形成了企業良好的形象和企業文化，以致循環、遞升、發展。反之狹隘的思想觀 念，必然導致狹隘的思維方式和思路，以致固步自封、進退維限，無所適從，難以為進。因此，企業如何 不斷提高自己的思想認識水平，重新認識自己，洞悉社會與環境的發展趨勢和方向，適時轉變思想觀念， 拓展思路，保持堅定的信念和意志，並使之不斷完善與加強，是促使企業在航行中不迷失方向，獲得長足 發展的重中之重。這樣，我們就回到了企業作為的出發點——經營決策者要求其及其員工和企業怎麼樣或做 一個什麼樣「人」和怎麼樣去做事的問題上，即——企業理念。 二、 企業理念——企業經營發展的靈魂和指南 攻城掠地，攻心為上。人心齊泰山移，志同道合方能齊心協力，百戰不殆。企業理念就是企業對世界的 看法、觀念（包括過去、現在及其對未來的預見） ，在其言行作為上，所形成和奉行的，企業一整套的經營 指導思想的總和與概括。它是企業運營的精髓和企業文化的核心。企業的所有活動，都是在此基礎上並受 其指導而展開的。它通常是企業真實想法的簡要文字提練，而不是虛、大、空；他告訴社會、員工和自己， 企業要做什麼，為什麼做，以及做的依據和准則，企業的經營哲學、思考問題的方式、方法、目標和信念。 企業理念主要包括： 企業宗旨——就是企業的志向和意圖。他主要告訴和解答社會、員工和自己，企業要做什麼和為什麼做的問 題； 經營思想——是指企業在經營當中所依據的經營哲學和其指導思想； 經營方針——是指企業發展、前進、努力的方向、目標、指南和所奉行的政策、方略； 企業之道——是指企業在經營當中所選擇的發展道路，尤其是做人之道和所奉行的做事准則； 企業精神——是指企業在其經營當中所形成的、特有的意志、信念和作風； 經營目標——是指企業的長期目標和各階段目標，它還包括應當達到的程度、具有代表性的衡量標准與完成 標志。 （一）企業理念是企業整體經營的需要 企業是由各種千差萬別的個人所組成，企業要生存，要發展，要成功，關鍵就在企業質素的提升，即企 業內在的質的提高——員工素質、技術和業務水平的提高。企業運用其手中有限的資源（包括人、財、物、 技術、信息、管理及無形資產等）進行運作，以達成企業目標。對於員工——這個在生產經營諸要素中唯一 的、能動的、活的要素——勞動力而言，企業所有的活動，都需要通過他們（包括經營決策者）去運作、去 完成。而人的認識、思維、需求和動機是多種多樣、程度不同的；人們對某件事務的處理，盡管在其結果 或方式、方法上可能是一樣的，但其過程，尤其是人們在其認識、觀念、指導思想、思維方式和動機上必 然有所不同乃至大不同。由於其意圖、出發點和考慮問題的思路與角度各不相同，則因其導致的結果所造 成的影響也必不相同。有什麼樣的世界觀，就有什麼樣的方法論。因此，要使企業有完整統一的行為、良 好的企業形象所昭示，企業只有把員工統一到其共同的思想觀念——企業理念當中，企業才能集中精力，消 除無用功，充分發揮企業尤其是員工的潛能，不斷開發新產品、新技術，提高員工的素質及業務水平，並 依其能力適時滿足員工當時的首要的有效需求，提高其工作效率，團結一致，政令化一，渾若一人，方能 達成企業目標。 （二）正確的企業理念是社會的要求 人類社會，其最基本的要求和永恆的主題就是：社會發展與人類進步。也就是說，誰符合當時社會的發 展、人類的進步——包括道德、法律、觀念和需求（盡管這是多方面的）——誰就能發展。這是公理和准繩。 當然，如果這種作為是社會發展、人類進步的領先者，則企業將有著廣闊的發展前景和勁力（這中間知識 與技術首當其沖） 。正確的企業理念能夠指導企業，把握方向，縱觀全局，適時應變，推動企業的發展。任 何人，無論他怎麼想，想什麼，想得高或想得低，只要他們有一致的目標和理念，而這個目標又能滿足他 們各自的需求，並且他們的作為符合社會發展、人類進步的要求，企業就能發展。就成功企業而言，他必 然在其經營理念上有一整套適應與符合社會發展和人類進步的思想觀念一直在指導著企業的運營，並適時 予以調整完善而貫徹如一，企業才能成功、謀得發展。盡管這些思想、理念在企業初創伊始，可能是朦朧 的、單調的，甚至根本就沒有，但當這個企業在某一點上有所突破（如在技術、營銷方面） ，進入要生存、 要發展的需求後，他亟需逐步解決和完善的就是企業理念。反之，企業理念如果不符合社會發展和人類進 步的要求，企業就不會被社會所接受和認同，社會就會以不同的方式（如法律、道德、輿論、行政手段等） 予以限制或封閉他的發展，企業就難以成功。因此，企業要想得以長期地發展，他就必需首先要有符合或 領先當時社會發展、滿足人類需要的正確的經營指導思想即——企業理念來指導企業的運營和作為，企業方 能實現。這是作為企業決策者所需要長期考慮與奉準的事務。 （三）企業理念與企業其他事務密不可分 任何事物，都有其必然聯系和多重復雜性。企業理念之重要，並不是說企業有了一個好的、符合社會發 展與人類進步的思想和理念，企業就成功了。他還需要廣泛的信息，對市場、環境及其客戶、競爭者的分 析，開闊的思路、完善健全的企業規范與標准，以及適當的運作方法和技巧，如技術進步、營銷網路的創 新、物流的組織、資財的調度、產品含量的遞進、人員的培訓與素質提升等等。這都需要企業一步一步、 腳踏實地、科學、客觀、務實地去做，去傾力而為。這些都是企業理念的遞深與細化，並由行為結果反饋 回來，使企業理念得到進一步的修正和完善。它們之間是是相輔相承、互為支撐的關系，是志向、指導與 實際實施、操作的關系。 沒有思想、沒有方向、目標的企業之長足發展和成功是難以想像的。他既使是獲得成功，那也是暫時的、 短期的。沒有符合社會發展、人類進步之指導思想和理念，企業就會迷失方向、盲然無從，企業就會產生 大量的內耗和無用功，使系統有機運轉失靈，使企業駐足不前，甚至倒退，消亡，被社會所淘汰。 三、 企業規范——企業有機運營的根本保障 凡事，無法不立，無令不行，無規矩難以成方圓，沒有對比和標准，就沒有進步和優劣之分。企業規范 就是指企業根據企業理念，為保證達成企業目標和志向，對企業運營、行為、處事及為人所做的明文規定 和標准，以及企業在生產經營當中，所形成的企業特色、約定、習慣和作風。企業規范是企業理念的細化 和企業實際工作運營的規則、作業標准、行為准則與文化的具體規范，是企業正本清源的根本保障。這是 一項最為復雜繁瑣、又最能立竿見影的企業管理之必需的事務，以保障企業正常、高效、有機地運轉。在 這一方面，成功企業——經過歷年來的運轉——做得尤為出色。 （一）企業行為規范與標準是企業運營的內部法律 完善健全的企業行為規范與標準是企業運營的根本保證，是推動企業按既定目標發展、提升企業及其員 工素質的重要手段和方法。它通過企業的各項規章制度、組織構架、工作標准、技術工藝標准等，把企業 行為統一到規范、高效的運作軌道上來，將企業理念細化和具體到企業運營的實際操作當中，告訴員工、 企業和社會，如何做人、做事及其運作規則、程序、流程、標准和訴求，明確各關系間的責任、權利、利 益，使之既有責任、又有利益，既有壓力、又有動力，既賦予相應的權利、又有相應的防止失誤發生的控 制、協調、督導和應變的有機機制，以推動企業的良性發展。企業行為規范與標准主要包括：企業章程、 企業性質、企業組織結構、工作流程與程序、企業規章與管理制度、企業行為守則、企業技術工藝標准、 工作標准和專用術語，崗位職責和權利及其分配與協同，員工的福利、管理、技術、培訓、教育等規定。 如：良好的員工福利及員工發展機制與制度，良性的人才選撥與運用機制和制度，資金的核准、運用，企 業決策的產生等各項規定和標准等。 （二）企業行為規范與標準是企業運營的有機體系與機制 企業要進行有機、高效的運營，要保持良好的企業形象，樹立企業文化，贏得顧客，保證企業的經營發 展及企業目標的有效達成，企業就必需要統一認識、統一思想、規范行為、統一標准、統一標識，明確企 業及其各部門、各人員的責任與獎懲，方能達成企業目標。企業行為規范與標準是使企業日常事務、工作 流程正常、高效運作的基礎和保障，是保證企業不偏離企業經營發展方向，達成企業目標的有力武器。它 關繫到企業是人治還是法制、企業是要求長期發展還是短期發展的問題；他告訴社會尤其是員工（包括決 策者、管理者）——下屬總是在看著、想著他的上級是怎麼想、怎麼做的——該做什麼、不該做什麼、達到什 么標准和程度，企業認同什麼、贊成什麼、反對什麼，他們的職責、權利、義務和利益是什麼，標識出企 業的基本行為准則、產品技術工藝標准和工作標准及其評價標准與獎懲標准，如何去創新、去發展自我， 如何體現出企業的精神、追求、信念及其成就感等。 但統一和規范並不是單純的限制和約束，而應是促使企業良性發展的相互合作、相互促進的有機體系和 機制，是鼓勵員工去發展去創造，使企業內部各關系之間責、權、利相一致，使危機感、責任感、使命感、 成就感有機並存的統一體制，是使企業規避風險、減少失誤、發揮企業優勢與特色的有機手段。沒有企業 規范與標准，企業將是一盤散沙，企業就會政無令出，令而不行，各行其事；企業就會背離其經營發展的 意圖和方向，失去凝聚力、競爭力，企業就將難以運作，最終一事無成，並將企業理念及其發展毀之一炬。 （三）企業文化與企業形象——企業的內涵與表徵 由企業理念和企業行為規范與標准，企業形象就有了內在的質。企業形象主要是指企業在其經營發展過 程當中，通過其產品、服務、言談、行為、舉止所樹立起來的、能引起人們思想、感情活動的外觀表徵和 其性格態度。它通過企業的作為、產品、圖案、文字、語言、外表等傳播昭示於社會和員工，企業的訴求 即——企業的意圖和理念是怎樣的，企業要做什麼，正在做什麼，為什麼做；使大眾對企業有一個更新的認 識，更好地接受本企業（包括產品、理念、服務等） ，並使之牢牢地印在大眾的腦海中，以達成並加速企業 的發展。為了形象而形象，是虛的、是短期的，最終民眾是不接受的。 企業文化主要是指企業在其經營發展過程當中，所創造的企業特有的思想、行為、作風和精神特色；他 具有共同的價值、觀念體系與生活方式。企業通過不斷地學習、實踐（包括成功和失敗） ，企業找到了使其 自身發展的道路和優勢——企業的核心能力，並進一步形成了企業的認識、思想及作為，創造出了更規范、 更切實的企業理念、企業精神、企業觀及其行為規范與標准，並將其輸入到企業、員工的工作、學習和生 活當中，最終形成了企業所特有的文化境域——企業文化，進而予以發揚和保持，並使員工產生出優越感和 自豪感，使社會產生出認同感、信任感，使企業理念、企業文化成為企業的精髓，進而達成企業目標。正 確的思想，產生良好的行為。良好的企業理念和企業行為規范與標准，才能使企業形象和企業文化產生強 大的倍數效應。企業形象和企業文化的主要內容包括：企業名稱、企業標志、圖案、企業容貌、產品與服 務、企業歷史、企業精神、企業作風、企業文化之表現、企業訴求、企業績效以及為人處事之行為結果等 的必然應生與反饋遞進。 四、 教育和培訓——提升企業及其員工素質的關鍵 企業通過企業理念（認識、思想） ，企業規范（產品、行為、作風） ，把員工的思想和行為統一規范到符 合社會發展、滿足民眾需求的企業發展當中，把企業的意圖與運作告訴員工，教導員工該怎麼想、怎麼做、 怎麼去創造和實現自己的理想，按照企業所規范的去做，去達成企業目標，是企業所期望的。那麼，如何 把企業理念、企業規范、技術、技能、知識和文化，灌輸到員工並得以活用，傳達到社會，這是企業保持 其發展連續性的關鍵點。因此，良好的企業教育和培訓循環就成為企業統一、規范、進步、創造，推動企 業提升與發展的有力手段和法寶。 （一） 教育和培訓的目的 A.緊緊圍繞企業理念，統一思想，統一行為，使企業形成合力，以達成企業目標； B.為了企業和個人的發展，提升員工的整體素質，為社會塑造更高品質的人； C.培養和發現企業自己的人才，充分發揮人的潛能，進行知識與技術創新。 （二）教育和培訓的任務 A.教導員工怎麼樣做人、做事，把員工統一到企業樹立的思想、理念當中，注入企業精神和企業文化； B.教會員工考慮問題的思路、思維方式和方法； C.使員工掌握必要的技術、知識和運用其知識、技能的能力。 （三）教育和培訓的內容 A.企業理念、思想道德修養、企業發展史； B.企業行為規范與標准、企業文化、以及認識、辨析事物的科學知識； C.專業知識與技能及其相關文化知識等。 教育和培訓的方式應靈活多樣，注重效用與實際，它可因人而異、因地制宜；應把各種培訓如專門培訓、 日常培訓、上級對下級的培訓、先進人物的培訓等結合起來，使教育和培訓系統化、活用化，真正達到企 業教育和培訓的目的和效果，而不拘於形式。它通常有如下幾個環節： 教授——案例——啟發——實踐——思考——應用 五、 信息與環境分析——企業競爭與發展的權變之本 推動事物發展的因素有很多（包括企業自身） ，它取決於各因素對該事物的相關程度，影響方向和影響力 度。信息之重要，猶如人之耳目。企業與環境息息相關，市場競爭，重在應變，知己知彼，洞悉環境之變 化，獲得真實可靠的信息，並進行准確的分析和判斷，進而快速地做出正確的對策與行為，沉著應變，是 企業基於實力上的致勝關鍵。因此，企業應建立起通暢、靈活的信息搜集、傳遞、分析、處理渠道和機制。 （一）環境分析 有目的地去廣泛調查、搜集信息，剔除干擾因素，對問題、信息、環境進行客觀、科學、定性、定量的 分析，分清哪些是直接相關因素，哪些是間接相關因素；並在這些相關因素中，理清哪些是首要影響因素， 哪些是次要影響因素；再在這諸多影響因素中，確認各因素的影響方向（正向、反向、側向） 、角度、影響 力度及權重即——矢力是怎樣的，是擺在決策者面前的重大課題；尤其是運用科學的知識對不確定性因素進 行預測和推斷，進而作出相應的最優決策，更是評價一個決策者當職與否的重要評價標准。 （二）信息的要求 在信息的操作與處理上，重在真、准、快。即對信息的真實可靠度，信息的分析、推斷准確度，信息的快 速傳遞、正確決策和迅速行動上，有著極高的要求，這是由信息的時效性和信息的不全知性所決定的。把 握信息，搶佔先機，做到人變我變，置企業於無形，是企業在競爭中獲得成功與發展的重要因素之一。 （三）信息與環境的分類 信息源自環境，信息的內容依產業、行業、企業認知等的不同而有所不同和側重。 環境通常可劃分為：外部環境、內部環境、間接環境。其影響力依其主體與客體之間的相關程度的不同 而不同。 外部環境包括：政策、法律、當地的人文風情、氣象地文地理、道德觀念、行業、產業、市場、競爭者 （包括潛在的、替代的） 、客戶（包括供應商、中間商、消費者）等； 內部環境包括：上級、下級、平級、參謀及職能管理者、企業運作規則與程序、企業文化、觀念等；間 接環境包括：社會、學校、書籍、研討會、報刊、同學、親友、資深者（依管理者所交往的和需求的要點 而定，穿插於不同層次） ，以及看似與企業無關的其他產業、行業、企業等對知識的理解與應用。 六、 技術、人才、知識——企業發展的強力支撐與動力 技術、人才、知識之重要性眾所皆知，重在理清各要素之間的關系並將其活用。 （一）技術進步的三個階段 社會發展、人類進步與物質的豐富，所依重的就是技術的發展。沒有技術，發展就無從談起，而高新技 術的發展，當然為企業帶來了巨大的動力和市場，這是不爭之實。作為第一生產力的科學的、廣泛圍的技 術，包括技術開發、技術進步、技術創新，如材料替代、技術遞進與改造、外觀與實用，尤其是小發明、 小改進、小創造等，同樣能為企業帶來新的活力，也同樣能成為企業運營的發動機，並在調動員工積極性 方面有著非凡的作用。技術的進步源自於人的創造慾望和市場競爭的要求，在尋找技術發展的突破點上， 需理清技術進步的三個階段： 1．產品的發明創造（包括基礎理論、技術理論和應用理論） 2．產品的完善和成熟 （1）功能完善（如產品的大小、性能、美觀、安全、便捷等） （2）設備、工藝的改進 （3）材料替代（包括節約能源和資源、保護環境、降低成本等的要求） 3．產品替代——新的發明創造 （二）人才選拔的基本標准 企業的所有活動，包括技術和企業的有機運作，都需要人去設計、規劃、執行、運作、創造、完善，去 充分理解和保持企業意圖並加以創新，這也是企業運用人才的期望。企業單靠某幾個人才是不夠的，這並 不是否定這些人才——他們起著極為重要的作用——而是企業在其經營發展當中，確是需要大批量高素質、高 水準的人員去操作、去完善所決定的。在企業用人上，重在人才的活用，這當然離不開企業的培訓和實踐， 如何培養企業自己的人才，同樣是擺在企業決策者面前的重大課題。在「人才——將才——帥才」的關系和選拔 上，其基本的衡量標准與包含層次是： 1．要有良好的品德修養，並能培養和鍛造出一大批人才； 2．要有統觀全局的思維高度，和政治、軍事、經濟頭腦； 3．要有相關的專業技能與專業知識。 （三）創造性思維——知識的活用 人的才能是依靠其所擁有的知識（包括學習和實踐）來支撐並加以運用——去解決實際問題，方能實現而 體現出知識的價值的。在企業及其員工素質的提升中，知識的提高是其中重要的因素之一，在知識的獲取 與運用當中，從「記憶——應用——活用」，重在活用，這同樣離不開學習、培訓與實踐。方法是多種多樣，學 不完的，並因環境條件的變化而不同，如何培養員工進行創造性的思維即——科學知識的活用，使之知一曉 十，登泰山而曉天下，看江河而知汪洋，根據不同的條件，運用相應的方式、方法，是企業把握培訓重點 之所在。 七、 管理——企業綜合實力與能力提升的表現 管理滲透於企業的每個方面和每個角度，企業在其整個經營發展當中，包括人、財、物、供、產、銷、 企業理念、企業規范、教育和培訓、技術、信息與環境等，都始終貫穿著管理。 （一）管理是一門技術 管理是一門交叉性、綜合性學科，是一門技術，它滲透於各個事物的各個方面。大到國家，小到個人， 都有管理，人人都能學會，都能效仿，並無神秘之處。但獨獨他人不能做到的是，企業有一整套真正符合 社會發展、人類進步的企業特有的企業理念和企業規范。你能臨摹大師的作品，但你決不可能臨摹出大師 的風骨和神韻。這是由每個人、每個企業所面對的環境，對事物的看法、觀念、思想、思路、思維方式和 動機的不同所決定的。 管理基於對人的看法和認識；企業是社會財富的創造者和加工者之一。企業管理是指企業通過（市場） 調查、分析、計劃、組織、培訓、教育、指揮、控制、協調、激勵、效果評價與獎懲等，為保障充分有效 地運用其手中有限的資源，以達成企業目標所進行的一系列明確的人的活動的總和。管理的最高境界是—— 沒有管理的管理是最好的管理。這不是無為而治，而是通過明確、有效、規范的管理，提高了員工的素質 和技術、業務水平，最終不需要過多地去管理的管理。 管理的技術是指企業根據企業理念、目標，科學運用心理的、定性的、規范的、數理的、定量的（如心 理行為科學、經濟學、系統工程、數理統計運籌學）等綜合專業知識，制訂出切實可行的規劃與計劃，以 充分發揮集合人的聰明才智，保證其實施有效完成、達成企業目標的方法與技巧。 （二）管理的認知 典型的生產經營企業，其運作流程可歸納為：開發產品並取得成功，募集資金，招募人員，
㈦ 無形資產會計問題研究論文，要真實案例
知識經濟具有許多不同於工業經濟的特點，隨著它的到來，如同一個國家經濟的增長愈來愈依賴於科技的進步一樣，企業的進步也愈來愈依賴於所擁有的無形資產，實物資產的作用已退居第二。無形資產的豐富程度和質量高低事關企業的存亡興衰，因此無形資產的概念必須明確，計量范圍必須擴大。只有更廣泛、更客觀、更准確地計量無形資產，才能滿足企業的發展需要，才能有利於企業的投資者、債權人、企業及政府管理部門等的科學決策。探討知識經濟下無形資產會計工作具有重要的意義，筆者試從以下幾個方面對其問題進行一些粗淺分析。
一、無形資產的地位變化及其確認條件
在知識經濟條件下，無形資產貿易增長更為迅速，地位更加突出。與此同時，無形資產價值在企業中所佔比重，正在不斷上升，有的已佔絕大部分。在20世紀70年代，西方發達國家中企業無形資產所佔比重約為20%，90年代則上升到30％以上，依靠科技進步所提高的勞動生產率的比重，已從20世紀初的5％～20％增加到目前的70％～90％。 近幾年國際貿易中，以技術貿易為代表的無形資產貿易迅速增長，年平均增長速度大大超過其它商品貿易的增長速度。各國技術貿易總額1964年為27億美元，1974年為110億美元，80年代中期為400億美元，1993年則高達1500億美元，這就是一個明顯的例子。而在我國，如北京愛特信互聯網技術公司（搜狐網頁）無形資產含量就佔80％以上。由此可見，在知識經濟時代，無形資產的地位比以往任何時候都顯得更為重要。無形資產既能為企業帶來巨大的經濟效益，又是對外投資的重要方式，也是增強企業技術經濟實力的重要途徑之一。
但是，由於現有規范中缺乏對無形資產予以會計確認的具體標准，因此，各企業對無形資產的認定顯得比較混亂。根據《企業會計准則》（財政部，1993）第三章第三十一條的規定：「無形資產是指企業長期使用而沒有實物形態的資產，包括專利權、非專利技術、商標權、著作權、土地使用權、商譽等。」從表面上看，這一主要以列舉方式定義的無形資產似乎一目瞭然，但目前公司的實際披露狀況卻似乎正好相反。一方面，在我國傳統會計中，無形資產雖有所反映，卻一般只有7~8項，許多無形資產價值十分巨大，例如服務品牌，企業品牌等，卻未能納入會計核算范圍，足見傳統會計無形資產確認范圍之狹窄；而另一方面，據有關統計，上市公司列示的無形資產具體名目累計已達百種之多，而且，很多無形資產名稱在一定程度上已造成了理解上的困難，如「鄉村會員證」、「電話選號」、「DOT」等。
因此，如何加強無形資產具體類別名稱的規范，已成為無形資產規范所要解決的首要問題之一。鑒於上述所指出的問題，無形資產核算的范圍應該得到明確限制，同時對無形資產具體構成項目的名稱應作出簡明而有效的統一規范。這里就產生一個無形資產確認條件的問題，即滿足什麼條件下的無形資產項目才能作為企業無形資產入賬。國際會計准則委員會發布的「無形資產原則公告」（草案）認為，只有滿足與該資產項目相聯系的未來經濟利益可能流入企業且已被證實有充足的資源，並能夠可靠地計量該資產項目的成本。我國會計准則的規定與之相似。據此，一般地認為只有外購或接受投資取得的無形資產才可以被確認為無形資產，而自創專利商譽等無形資產的開發研究成本則不予確認。但在知識經濟條件下則應當根據實際適當予以確認，這是因為根據會計信息質量特徵的有關要求，如不確認這些無形資產，勢必在一定程度上偏離權責發生制的要求，諸如商譽等作為反映企業具有較高盈利能力的信息，若不及時提供，勢必不能滿足經營者正確報告受託責任的要求，也不能滿足與企業有利害關系的各方決策的需要。
二、關於無形資產計量方面的問題
技術進步所導致的企業生產函數中知識資本比重的不斷增加，因此，為了提供客觀、真實的無形資產價值，必須合理反映自創無形資產。自創無形資產計量，在理論上應包括在開發研究和持有期間的全部物化勞動和活勞動的費用支出，但在實際計量操作過程中形成了與有形資產不同的特徵：
首先，無形資產成本的弱配比性。知識性無形資產的取得需要經過較長的時間，存在著復雜的智力支付過程，其成果的取得往往帶有隨機性、偶然性和關聯性。由其負擔全部研究開發試驗等費用不甚合理，但要分別歸類分配也十分困難，導致其成果價值與其對應的成本缺乏配比性。
其次，無形資產成本的缺項性。現行會計制度規定，取得無形資產所支付的各項費用只有予以資本化後，方能計入無形資產，而在一些知識性無形資產取得的前期開發、培訓、試驗等費用因無法資本化，難以進行成本計量，不能計入無形資產，導致不少無形資產被排除在外，這樣反映的無形資產就顯得支離破碎。
再次，無形資產成本的象徵性。由於上述的弱配比性、缺項性所決定了無形資產成本的外在形式只是具有象徵意義。例如商標權，其成本僅含有其注冊登記等相關費用，並非其全部費用。這樣就使得無形資產價值缺位，企業蒙受重大損失。正因為如此，在知識經濟條件下企業無形資產計量基礎逐漸由會計學家的投入價值轉變為經濟學家的產出價值。
正由於計量上存在的種種問題，導致有些被部分企業列為無形資產的項目在另外一些企業卻被當作了待攤費用或遞延資產，從而導致企業間無形資產信息缺乏可比性；有些企業把本該資本化的無形資產項目列為當期費用處理，從而致使企業的盈利能力得不到恰當表達，帳外無形資產趨多。這些因素都會影響到投資者對投資決策的正確評價。
要正確計量無形資產，可以考慮設置「無形資產研究開發成本」賬戶，該賬戶性質和用途同「生產成本」賬戶。自創無形資產時，先將無形資產在研究與開發過程中發生的材料費用、直接參與開發人員的工資及福利費用、開發過程中發生的租金、借款費用等，直接計入「無形資產研究開發成本」賬戶，待無形資產研究開發成功，將已計入「無形資產研究開發成本」賬戶的費用和依法取得時發生的注冊費、律師費等費用，作為無形資產的實際成本。若無形資產研究開發失敗，將已計入「無形資產研究開發成本」賬戶的費用直接計入當期損益或進行追溯調整。
三、關於無形資產信息的披露
無形資產地位的急劇上升，使得無形資產信息對企業財務狀況的描述起著重要性的作用。因此無形資產信息的披露應該充分、公開、真實與科學，真實地反映無形資產的原始價值、攤銷價值和凈值的增減變化形態以及新創造價值的情況。但是目前的會計准則和會計制度都只規定對無形資產攤銷等採用直接沖減原始價值的處理方法，既不能完整反映無形資產原始價值的增減變化，也不能真正反映成本費用中的無形資產攤銷份額。在知識經濟條件下，無形資產信息應通過資產負債表、損益表以及各種有關的附表及附註等形式予以披露。
1． 無形資產信息在資產負債表中的披露。現行的資產負債表，在資產方設置「無形資產」項目，以價值形式反映企業無形資產的總存量。但這只是其凈值，從中看不出企業對無形資產的投資和在成本費用中所佔的份額，其披露是殘缺不全的，不充分的，不能滿足知識經濟時代企業管理及外界有關部門與人士對無形資產信息的要求，應該進行改進和採取必要的措施，使之能全面反映無形資產原始價值、累計攤銷價值和凈值。這可以通過增設「無形資產攤銷」科目並改革現行資產負債表有關無形資產的編制方法來實現。在報表中以三種價值形態分別列出，其關系如下：
無形資產原始價值－無形資產累計攤銷=無形資產凈值
2． 無形資產信息在損益表中的披露。目前通過損益表來反映無形資產所創造的效益，並不是直接而是間接反映的，故而不能從我國目前流行的多步式損益表中直接取得無形資產損益情況，例如對無形資產轉讓損益，只能通過其轉讓收入、支出，分別匯集到其它業務收入、其它業務支出科目中，通過損益表的其它業務利潤項目來反映。又如對於某些無形資產，如專有技術等，因為知識經濟時代高新尖技術的大量採用，技術革新而導致的提前廢止，在沖銷其凈值的同時增加營業外支出，在損益表中從營業外支出項目中加以反映。再如對應分攤的無形資產攤銷額，則通過損益表中的管理費用項目反映等等。這種間接反映無形資產損益情況的做法，顯然不適應知識經濟時代對無形資產經營管理的要求。其改革的出路有兩條，要麼改革現有損益表，使之能直接反映無形資產損益的情況；要麼通過設計無形資產收益計算表來進行直接披露。
3． 無形資產信息在有關附表中的披露。為了詳盡反映無形資產增減變化情況，可以設計編制「無形資產增減明細表」，主要項目應按類別反映企業所擁有的無形資產；按項目反映全部無形資產增減變化的動態，即年初余額、本年增加額、本年減少額、年末余額等。
企業根據內部管理與外部需要，也可以編制「無形資產收益計算表」 、「開發研究成本明細表」等等，作為正式報表的附表，與報表同時報送。
4． 無形資產信息在會計報表附註中的披露。盡管以上正式報表與其附表已經基本上能夠比較詳細地反映企業無形資產的各類信息，但不同企業無形資產的業務千差萬別，且數量繁多、交易頻繁、變化無常，在知識經濟時代更是如此；加上正式報表及其附表等只能提供簡單的定量信息，不少有關無形資產定性及其它信息無法給予詳盡反映，因此必須在相關的會計報表中以附註的形式加以披露。如應該在會計報表附註中列示有關R&D的詳細信息，至少也應該列明當年的管理費用中含有多少數額的R&D的詳細信息。
參考文獻：
1．於玉林．21世紀會計之光．上海：科學技術文獻出版社，2001．
2．呂勁松．無形資產會計．北京：中國審計出版社，2000．
3．蔡吉祥．無形資產. 深圳：海天出版社，1999．
㈧ 求助一篇關於企業無形資產的論文
無形資產實則就是一種資源配置模式，亦即無形資產要進入新建單位。不同類型的無形資產在其配置過程中可跟據企業的經營性質形成不同的組合：名稱權與商標權組合；名稱權與商標權和域名的組合；商標權與專利商的組合；商標權與專利權和版權組合；名稱權與商標權和技術秘密或經營秘密的組合等若干形式。
當你開始創建經濟實體也就意味著無形資產經營的開始，此階段無形資產資源配置包括確定單位名稱，確定新建單位所用無形資產的種類，數量，無形資本占總資本的比例，無形資產的估價方式，未來無形資產的應用及發展目標等。
一般而言，無形資產的進入方式有五種：
1 以資本或股份的方式進入，即投資方以無形資產作為出資形式，向新建單位投資，無形資產的所有者為企業的股東，享有股東的各種權利和義務；
2 以資本和負債的形式進入企業，即投資方以以無形資產作為出資形式，向新建單位投資，同時又向新建單位收取無形資產的使用費，無形資產所有都為股東和債權人的雙重身份；
3 投資方共同創造，即在創建期間投資各方共同創建新的無形資產，這種方式是典型的單位名稱權和商標權；
4 特許經營方式，即新建單位以特許經營的方式使用特許方的無形資產，向特許方支付特許使用費；
5 外部引進方式，即在創建期間從外部引進無形資產。
㈨ 淺談無形資產的管理的論文
無形資產在現代企業的重要性也顯得格外突出。 在市場經濟不斷發展的今天，無形資產對社會經濟進步的促進作用日益突出，越來越受到人們的普遍關注。與此同時，它對企業未來的發展將產生約束性的影響。 我國新的企業會計准則中對無形資產的定義是：企業為生產商品，提供勞務出租給他人，或為管理目的而持有的，沒有實物形態的非貨幣性資產。 在理解無形資產這一概念時應首先明確無形資產對企業而言是一項沒有實物形態的非貨幣性的長期資產。因此，在研究這一概念時，就應該從資產的含義入手。所謂資產，就是指：過去交易、事項形成並由企業擁有或控制的資源，且該資源預期會給企業帶來經濟利益。那麼，無形資產作為一項資產，就必須滿足資產的定義並具有自身的特點。從資產的實質內容出發必須具備兩個特點：其一，預期內會給企業帶來經濟利益；其二，成本能可靠的計量。下面，就從這兩方面入手，分析無形資產自身的某些特點，談談無形資產的確認問題。 首先，預期給企業帶來經濟利益是指直接或間接地增加流入企業的現金或現金等價物的潛力。這種潛力在某些情況下可以單獨的產生凈現金流入，而某些情況下則需要與其他資產結合起來才可能在將來直接或間接產生凈現金流入。在這定義的理解基礎上，無形資產無疑具有這種特徵。尤其是在知識經濟時代，經濟全球化進程在進一步加劇，無形資產所形成的未來的凈現金流入將會逐年增加。一是從高新技術企業上看，企業技術的含量與日俱增，相應地所形成的無形資產的價值也會為企業帶來預期的經濟利益。