科技創造魔力

A. 創新思維能力如何修煉

朱歡喬教授引用國際、國內大量典型事例，講述了思維定勢對創新思維的禁錮，以及如何培養創新思維的方式，令現場聽眾耳目一新、受益匪淺。 換一種淘金的方式 史密斯給一群剛剛畢業的大學生出了這樣一道題： 「19世紀，美國的加州發現了金礦，可一條大江擋住了淘金者必經之路，遇到這種情況，你們會怎麼辦？」 有人小聲地說游過去，有人說繞道走…… 答案五花八門。良久，史密斯才嚴肅地說：非要去淘金嗎？為什麼不買一條船搞營運，接送那些淘金的人？通往金礦的船票再貴，他們也會心甘情願買票上船，這照樣可以淘到另外一種金。 事實上，人們恰恰忽略了擺在他們面前的金礦，因為他們缺乏發現和把握機會的慧眼。那怎樣才能擁有這樣的一雙慧眼呢？那就需要你擁有創新思維，能夠想人之所未想，或做人之所未做。 創新就是打破常規思維來創造不同的結果，創新往往帶來的是意料之外的驚喜。智慧是永恆的財富，它引導人通向成功，而且永不會貧窮。 我們不會因為有知識就獲得財富，而是必須將所獲得的知識經過思考與運用轉化為智能，才能創造出利潤。「知識經濟」最主要的內涵就是創新，它是一種智能資本，通過創新才能創造財富。 什麼阻礙了創新 思維定勢是創新思維的絆腳石。現實生活中，有這么幾種思維模式，無形中阻礙著創新思維，它們是偏見思維、慣性思維、思維定勢。 （1）偏見思維又包括經驗偏見、利益偏見、位置偏見、文化偏見四種。 你手裡有一張報紙，看完之後將它對折，第二天再對折一次，以後每天對折一次，兩個月後，你能想像一下報紙大概有多厚嗎（假設理論上可以做到多次對折）？ （2）慣性思維：慣性思維就是思維沿前一思考路徑以線性方式繼續延伸，並暫時地封閉了其他的思考方向。 （3）思維定勢。迷信權威：在人類的科技發展史上，曾多次因為人們對權威的迷信而失去重大發現的機會。例如，勒莫尼耶在1750-1769年間，曾先後12次觀察到天王星，但因他迷信於「太陽系的范圍到土星為止」的權威定論，不敢對此進行懷疑，結果削足適履，不敢認定。直至 1781年，天文學家赫舍爾首先認定天王星是太陽系中的一顆行星，震動了當時的天文界。 從眾心理：思維定勢是由過去一系列的心理活動所形成的一種思維准備狀態。 而消極思維定勢是人們在解決新問題或拓展新領域時，受到原有思考問題成功的局限而處於停頓的心理狀態。 創造性思維的基本特點 創新思維就是人類在已有經驗的基礎上，從某些事實中發現新關系，創造新形象、新方法、新事物的思維過程。它具體表現在想法與眾不同，想法具有多向性、立體性和多個答案的特點。 創新思維具有以下幾個特點： （1）思維結果的突破性 突破性包含著突破原有的思維框架，克服原有的思維定勢和習慣，從而充分激活大腦的創新潛力。 為了應對突發停電狀況，Coleman公司研製出了一種氣體發電機。這種發電機使用一桶氫氣可保障1000瓦的電器持續工作8小時。它是一種環保發電機，在運行過程中只排放蒸氣和熱量，所以完全適合用於起居室，而且其精美的外觀設計也有足夠的理由讓您將它擺上辦公桌。 （2）思維方向的求異性（獨特性） 創新思維總是以創新求異為目標，不迷信於權威，不拘泥於傳統，不盲從於眾人，力求在時間、空間、觀念、方法等方面另闢蹊徑，實現超越。 如何培養創新思維 1、創造性思維能力修煉之一——思維發散 由於在創造性活動中，往往沒有現成的答案可供使用，這就既需要發散思維，提出盡可能多的設想和方案，然後再通過集中思維挑出最好的設想和方案。 吉爾福特把發散思維定義為：「從所給的信息中產生信息，從同一來源中產生各式各樣的為數眾多的輸出。」 為什麼人越長大想像力卻越貧乏？要知道大人的知識比小孩多，其想像力應該比小孩更豐富才對。原因很多，「標准答案」可能在此扮演了一個重要角色。 一個人從小孩長成大人，不知要經歷多少次考試，也不知要核對多少次標准答案，頭腦也不知多少次被灌輸「唯一正確」的觀念，而現實的世界卻是多樣的，創造力的發揮更是需要大膽假設。 也許正是因為對「標准答案」會受到獎賞的追求和對「其它答案」可能遭受懲罰的恐懼導致我們想像力的喪失。 發散思維具有以下三個鮮明的特點： 一是流暢性，指思維過程敏捷，少有阻滯，能夠在較短時間內想到多種多樣的答案。 二是靈活性，指在思維的過程中能夠隨機應變，不受現有知識和思維定勢的束縛，因而能提出新的辦法、新的構想。 三是獨特性或曰求異性，指發散思維的種類要新穎獨特，與眾不同，能夠從前所未有的新的角度、新的觀念去認識事物。 2、創造性思維能力修煉之二——聯想思維 什麼是聯想？從甲想到乙，由此想到彼，從一事物聯繫到其他事物，從現時聯繫到將來，從此地聯繫到彼地，思想的生發擴散，推而廣之，稱之為聯想。 魔芋的時來轉運是個很好的例子。 人吃東西是為了吸收營養，四川有一種名叫魔芋的塊狀植物，是一種毫無營養價值的東西。按著土豆、紅薯、蘿卜等素菜的營養標准，它無疑是令人不屑一顧的。 但是，就有人發現魔芋與「減肥」之間有著某種聯系。他們發現，這種魔芋雖無營養，卻可使人感到「飽腹」，它能刺激腸壁，增加腸子的蠕動。因此它雖然對「那些需要講究營養」的人無益，然而對減肥者卻是不可多得的。 目前，魔芋真正開始發揮它的魔力了。它被用於面條、糕點、果醬、香腸等幾十種食品中，成了肥胖者和糖尿病患者餐桌上的「益友」。 3、創造性思維能力修煉之三——逆向思維訓練 （1）逆向思維及其功能 所謂逆向思維，就是指人們為了達到一定的目標，從相反的角度來進行思考的一種思維方式。隱蔽與亮光、往下發射的火箭、芬克斯酒吧的逆向行為、雪佛龍飲料從垃圾入手等都屬於逆向思維模式。 因為客觀世界上許多事物之間甲能產生乙，乙也能產生甲。化學能能產生電能，據此義大利科學家伏特1800年發明了伏打電池。反過來電能也能產生化學能，通過電解，英國化學家戴維1807年發現了鉀、鈉、鈣、鎂、鍶、鋇、硼等七種元素。 （2）常用逆向思維方式 A、原理逆向：從事物原理的相反方向思考。如法拉第發現電磁感應、伽利略設計溫度計、電動機與發電機。 B、結構逆向：指從已有事物的結構形式出發進行反向思考，以尋求解決問題新途徑的思維方法。結構空間的上與下、左與右、前與後、外與里互為逆向。 C、功能逆向：按事物或產品的現有功能進行相反的思考。功能逆向有兩種：一種是功能對立，另一種是功能對應或互補。 4、創造性思維能力修煉之四——超前思維 逆流而上 所謂超前思維，是指事物的發展還處在低谷、落潮、後退時，就預見到高峰、漲潮、前進的到來；或者相反，在高、漲、進時，預見到低、退。在預見的基礎上，大膽作出相應的決策。即根據事物發展的曲折性，對事物未來的發展趨向進行超前預測，從而作出超常規決策。 5、創造性思維能力修煉之五——組合思維及方法 組合思維是指把多項貌似不相關的事物通過想像加以連接，從而使之變成彼此不可分割的新的整體的一種思考方式。 按照一定的技術原理或功能目的將現有的事物的原理、方法或物品作適當組合而產生出新設想、新技術、新方法、新產品的技法，叫作組合型技法。 組合思維是一種創造性很強的思維，從一處得到一個設想把它與另一處的設想結合起來就成為一個新的設想。如果把原來的設想隔離開來，就沒有新設想產生。解決問題的設想就在隔牆外面。

B. 列舉科技成就方面的有哪些

1、生物技術

生物技術，在20世紀得到空前的發展，特別是DNA雙螺旋結構的發現和人類基因組計劃的實施，更使得生物技術成為21世紀高新科技的主流。由於生物技術能夠揭示生物構造和遺傳的秘密，對於促進人口與健康、農業高新技術、生態環境、食品和化學工業等領域的發展具有重大作用。

2、空間技術

近半個世紀以來，隨著航天技術的發展和各種應用衛星的廣泛應用，人類開創了衛星通信、衛星廣播、衛星氣象、衛星導航、衛星勘測和空間科學、軍事應用等前所未有的新領域空間技術的發展對於廣播電視、遠距離通信、氣象預報、資源普查、導航定位、農業生產、救援救災、環境監測和科學研究。

3、遙感技術

這是本世紀60年代蓬勃發展起來的一門綜合性探測技術，它從遙遠的地方去感覺運動著的物質的映象，藉助專門的光學、電子學和電子光學探測儀器，把遙遠的物體所輻射（或反射）的電磁波信號接受記錄下來，再經過加工處理，變成人眼可以直接識別的圖像，從而揭示出所探測物體的性質和變化規律。

4、微電子技術

運用電子學基本規律，研究各種電子元件、器件設備和系統，廣泛地應用於國民經濟、國防及科學技術各個領域的應用技術，就是電子技術。而微電子技術則是電子技術的微型化發展技術。

5、微波通訊

微波通常指波長從0.3米到10-3米，頻率從109赫茲到3x11-11赫茲的電磁波。利用微波的性質可以製成體積小、方向性極高的天線系統，進行遠距離通訊。微波可以毫無阻礙地穿過電離層，通訊質量遠高於短波，為宇宙通信、導航、定位以及射電天文學的研究和發展提供了廣闊的前景。

參考資料來源：網路—科技

C. 北京科技大學有哪些教授的課是必須要去蹭的

法學專業來回答！

一個選修學分總量超過學校要求的文科生前來報道，其實每次選選修課都超級糾結，太多的優秀課程想選哈哈哈。

歷史慣例，先上北科校園風光

徐老師作為知識產權法屆的大拿級人物，他的知識產權法課程內容豐富，引導性強，會讓學生自己發散思維。

老師本人非常nice，不僅專業超級厲害，而且對學生非常耐心。他可是中國知識產權法學的第一個博士後！同時他還兼任了北科文法學院知識產權中心的主任。想要了解這位老師的可以去網路上搜索，他的詞條可是非常高級哦！

好啦以上就是我的回答，請大家批評指正

D. 魔力星球（廈門）創意科技有限公司怎麼樣

簡介：魔力星球（廈門）創意科技有限公司主要針對學齡前兒童研發各類教育游戲軟體，線下創意教具，動畫片和益智玩具等產品，以寓教於樂的方式助力兒童學習成長。魔力星球專注於研發互聯網玩具及兒童成長應用。每個人的兒童時代都離不開玩具，從石子、泥沙到各種積木、玩偶，玩具一直是陪伴兒童成長的重要夥伴。在這科技高速發展的時代，藉助大數據的魔力，打造適合孩子成長的新一代互聯網玩具就是我們魔力星球的奮斗目標。
法定代表人：宋超
成立時間：2016-09-22
注冊資本：100萬人民幣
工商注冊號：350203200695657
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：中國（福建）自由貿易試驗區廈門片區港中路1690號萬翔商務中心3號樓505室

E. 廣告創意三個流派特點和表現及代表人物代表作品

廣告創意三個流派特點

一、廣告調查流派
20世紀20年代後，美國的市場經濟迅速發展，企業生產的產品已經供大於求，廣告要完成推銷產品的重任就必須要調查消費者和市場情況。社會的發展為廣告調查流派的出現提供了土壤。
在這過程中著名廣告人拉斯克態度的轉變，無疑對廣告調查派的形成起了推波助瀾的作用。亞爾伯特•拉斯克(AlbertKerl850-----1952)美國羅德•湯姆斯廣告公司領導人，他原來藐視調查研究。但是，公司的廣告實踐卻改變了他的看法。20年代他的廣告公司曾接了一項淡煉乳罐頭的廣告業務，產品一開始銷售很好，不久銷量銳減，經調查得知消費者是因為不喜歡煉乳中的杏仁味而不願繼續購買。拉斯克將此信息迅速反饋於生產廠家，改進產品配方後再進行廣告宣傳，重新獲得市場。拉斯克因此感慨地說：廣告公司實際上不是製造商的代表，而是消費者的代表。拉斯克的成功，改變了他及很多人視廣告調查為多餘之事的偏見。
第一次世界大戰之後，廣告調查形成熱潮。A•C•尼爾森成立了調查研究公司，開始對葯如及其它商品的銷售進行調研。在長期的調查實踐中，尼爾森公司還發明了某品牌銷量占據該類產品全社會銷量百分比的「市場份額」概念，以分析產品的市場佔有率和競爭形勢。
以史丹利•雷梭(StanleyResorl879----—1962)為首的湯普遜廣告公司專門聘請經濟學家阿諾•詹森和人口調查學家魏吉爾•李德成立調查機構，對5000份樣本的固定家庭進行調查，記錄他們每個月所購買的任何商品，以此為資料分析消費者的購買動機和行為，預測消費趨勢。
在此過程中大學教授蓋洛普等人經過研究實驗，探索出了抽樣調查法。這就為企業和廣告公司以少量代價，迅速調查消費者的各種信息提供了方便。
40年代美國廣告大王哈霸又進行了「雜志廣告被閱讀與否的決定性因素」調查，開創了文案調查的先河。
60年代計算機的問世，使廣告調查得來的大量數據可以用計算機進行計算、分析和保存，使廣告調查更加科學准確。
目前，美國絕大多數廣告公司和企業親自或委託專門的調查機構從事市場調查，廣告調查從一個派別的行為發展成全社會的行為。
廣告調查派的功績在於，將廣告從文學的附屬物拉到了科學的軌道上。9世紀末，美國和英國的廣告作品不是深入地研究產品和消費者，而是靠華麗的辭藻吸引人們，有把廣告作為純文學藝術的傾向，這十分不利於產品的宜傳和推銷。20世紀初，供職於羅德•湯姆斯廣告公司的肯尼迪為改變這個現狀，提出了「廣告是印在紙上的推銷術」的思想，這就使人們對廣告的認識發生了由「文學藝術」到「推銷科學」的轉變。肯尼迪為實現自己的思想，開始大量調查產品和消費者，使其廣告作品充滿了實實在在的產品信息和消費者關心的東西，獲得了巨大成功。
繼肯尼迪之後的克勞德•霍普金斯(CiaudeHopkins1867——1932)更是把廣告調查視為廣告創作的基礎，他為了給喜立滋啤酒寫廣告，通過觀看該啤酒的釀制過程，寫出了「喜立滋砷酒瓶是經過蒸汽消毒的」著名廣告語。他用文案測試調查的方法，尋找廣告的主題和創意。他通過郵購廣告的反饋情況，調查顧客的購買意向。霍普金斯不但在實踐上而且在理論上將廣告由「文學藝術」改變為「推銷科學」，為此他撰寫了《科學的廣告》一書。從此，廣告是科學的思想深入人心。
廣告調查流派的缺陷在於不能很好的處理定量調查和定性凋查的關系。由於廣告調查派的目的是把廣告變為科學，而把廣告變為科學就要把廣告策劃奠基於大量的數據分析上，因此他們認為數量上的大多數就能說明廣告調查的性質。其實，在很多情況下數量上的大多數並不能決定事物的本質，他們忽視了真理往往在少數人手中這個樸素的道理。20世紀8年代可口可樂新配方調查的失敗，就是廣告調查派缺陷的大暴露，可口可樂為了推出新配方，曾對20萬左有的人進行了品嘗實驗調查，其中有60％的人贊成新配方。但是，當新配方推出後，卻遭到了無數人的強烈反對。這主要是因為他們沒有注意
到文化、情感等非數量因素對事物性質的決定作用。

二、獨特的銷售主題流派
廣告調查會得到很多材料，但如何把這些材料去粗取精並在廣告中表現出來，又成為人們思考的問題。特德•貝茨廣告公司的著名廣告人羅素•瑞夫斯(Rosser Reevesl910——1984)，從20世紀40年代便開始了這方面的實驗工作。他的思路是先找到產品某種優點，然後將其發展為廣告宣傳的主題。40年代當他發現總督牌香煙的過濾嘴比較細密的時候，便強調良好的過濾功能為主題，創作了「總督牌香煙有兩萬顆細小的過濾凝氣瓣，比其它品牌多兩倍的廣告，使總督牌香煙一舉成名。50年代他在為瑪氏巧克力做廣告時發現該產品是當時的美國唯一用糖衣包裹著的．具有不粘手的特點．於是便以此為主題，創作了「只溶在口，不溶在手」的廣告，並使其沿用至今。
在一系列成功創作的基礎上，羅素•瑞夫斯在1960年向社會公布了他的獨特的銷售主題理論(即USP理論)。他主張每個產品的廣告都要提出一個關於產品的獨特銷售主題(Unique Selling Proposition)，這個主題要包括產品的一個具體好處或效用，這個主題必須是獨一無二的是其它產品沒有宣傳過的甚至是沒有的，這個主題必須能影響消費者的購買決策推動銷售。
羅素•瑞夫斯在公布了他的獨特的銷售主題理論之後，立即引起了人們的注意，運用這個理論創作廣告成為一種時尚，並形成了一些著名的USP廣告。特德•貝茨廣告公司創作的「棕欖牌香皂使皮膚更為嬌嫩」和「高露沽牙膏在清刷牙齒的同時凈化您的口氣「的廣告被譽為USP的經典之作。美國聯邦特快專遞公司創作的「今日的郵件明日上午10點前保正送到」的USP廣告以其朴實無華吸引著人們的注意。美國美能達公司為其自動聚焦相機設機的「你只需考慮拍攝什麼而不必考慮怎樣拍攝」的USP廣告亦獲得巨大成功。就連主張品牌形象理論的大為•奧格威也運用獨特的銷售主題理論為羅斯•羅伊斯轎車創作廣告，為人們寫出了「在時速60英里時，這輛勞斯•羅伊斯最大的噪音是電鍾聲」的經典廣告。
獨特的銷售主題流派是對廣告調查流派的發展，因為它解決了將眾多的調查材料如何應用的問題。這就是從中發現一條最主要的有利於自己的材料，並將其發展成為廣告主題，而其餘的材料則可以置之不理。獨特的銷售主題流派的特點是以產品作為廣告策劃的出發點，不是面面俱到地宣傳產品，而是通過比較找到自己產品的某種優勢，然後將其為重點作為自己的銷售主題講出去，從而達到影響消費者的目的。
獨特的銷售主題流派的缺點是和其優點共生共存的，它強調自己的銷售主題一定是獨一無二的是其它同類產品沒有宣傳過的甚至是沒有的，這就為廣告策劃時尋找獨特的銷售主題帶來了很大的障礙。首先，這個理論只對同類產品中較早找到銷售主題的產品有利，而對於晚來的產品而言是相當不利的，因為有利的銷售主題已被先到者佔領，只好找一些無關緊要的銷售主題，但這是很難打動消費者的。其次，由於現代科學技術的廣泛運用，市場上大量的同類產品在原料、生產、質量、功能。品質等方面已呈現出大同小異的狀況，各個產品也很難強調自己有什麼特色，因此獨特的銷售主題便很難找到。

三、品牌形象流派
在從產品的內部很難說明產品，獨特的銷售主題流派力不從心的時候，一個試圖從產品的外部說明產品的新流派——品牌形象流派崛起。大為•奧格威和李奧•貝納是該流派的代表人物。
大為•奧格威(David Ogivy19ll——1999)是美國奧美廣告公司的掌門人，他於1955年10月在美國廣告同業公會上發表了《形象和品牌——創意運作的新方法》的演講，系統地提出了廣告策劃中的品牌形象理論，標志著品牌形象流派的形成。
品牌形象理論包括如下內容：第一，當產品的品質化程度愈高時，產品彼此之間就愈缺乏明顯的實質差異，消費者在選擇商品時就愈少運用理性的思考，廣告的獨特銷售主題就愈缺乏說服力。第二，在這種情況下，廣告就創造一個有新意的前後統一的品牌形象去影響消費者。第三，品牌形象就是一個品牌不同於其它品牌的個性，個性愈是突出品牌形象就愈是鮮明。而其中的「每一則廣告都應該被看成是對品牌形象這種復雜現象在作貢獻」。
奧格威運用品牌形象的理論，成功的托起了哈撒韋襯衫這個品牌。在奧格威介入哈撒韋襯衫之前，它已經默默尤聞地存在了116年。奧格威為了給哈撤韋襯衫塑造一個高檔獨特的形象，讓英俊的男模特戴上了一隻眼罩，不管廣告畫面是指揮樂隊，演奏雙簧管、繪畫、擊劍、駕遊艇，統統都要戴上眼罩。一隻限罩給人帶來了神秘、瀟灑的感覺，一種獨特的男人形象就這樣巧妙地和哈撒韋襯衫聯系起來，哈撒韋襯衫因此名聲鵲起。
在品牌形象流派中另一位著名的人物是李奧•貝納(Leo Noble Bumett 1892—1971)，他給人們留下了光芒四射的萬寶路香煙品牌形象。萬寶路香煙原來是有著嚴重女性化傾向的產品，一直默默無聞。在李奧•貝納接手該產品之後，將美國人所歡迎的牛仔形象引入萬寶路廣告宣傳，萬寶路廣告是一個或幾個美國西部的牛仔騎著駿馬賓士於綠地河流之間。廣告一掃原來產品的脂粉氣息，重新為產品塑造了瀟灑、奔放、粗獷、剛強、奮斗的牛仔形象。萬寶路品牌的牛仔形象一經推出便深受消費者的歡迎，經過日積月累的經營，終於成為世界第一香煙品牌。此後，隨著市場營銷中品牌戰略的出現，幾乎所有的產品廣告宣傳都開始重視品牌形象理論的運用，品牌形象流派在20世紀60---70年代蔚為大觀。
品牌形象流派的優點在於：
第一，當從產品本身很難說明產品特色的時候，品牌形象流派轉而從產品外部從產品品牌進行廣告策劃，這不能不認為是廣告策劃思路的大轉移。
第二，品牌形象流派的工程中心是塑造產品的個性，這實質上是營銷學市場細分理論在廣告中的具體應用。為了更好地說服這一部分人購買產品，廣告策劃就不僅要研究他們的物質需要，還要研究他們的精神需要，並通過廣告將這一部分人的某種個性(品牌個性其實就是這一部分消費者的個性)附加到產品品牌，由此實現與消費者的心靈共振，而晶牌形象流派恰恰是在這一方面獲得了成功。
第三，品牌形象流派為了增加品牌的文化含量和提升品牌的文化品位，在廣告策劃中將文化引入廣告，這是該流派的高明之處。李奧•貝納是將美國西部牛仔的剛強、進取、冒險文化挖掘出來，演繹成了萬寶路品牌文化；奧格威是將西方戴著眼罩的英雄們身上的剛正不阿、英勇瀟灑的俠客文化挖掘出來，演繹成了哈撒韋品牌文化；後來麥當勞公司的麥當叔叔形象、迪斯尼樂園的米老鼠形象，是將美國人的樂觀幽默文化演繹成了他們的品牌文化。這說明品牌形象流派已經擺脫了以往廣告賣什麼吆喝什麼的物質營銷階段，開始了文化營銷的大膽探索。
品牌形象流派的缺陷是由於高度重視從形象、個性、品牌、文化角度進行廣告宣傳，容易出現下列兩個不良後果。一是忽視了對產品本身的宣傳，使消費者難以得到必須的產品信息。二是會使企業以為晶牌形象萬能，走向只重視品牌生產不重視產品生產的誤區。

四、廣告定位流派
如果說30——40年代是廣告調查流派的時代，50 ——60年代是獨特的銷售主題流派的時代，60~70年代是品牌形象的時代，那麼80年代就是廣告定位的時代。
廣告定位流派的主要代表人物是艾•里斯(ALRise)和傑克•特勞特(JackTrout)，他們於1969年在《產業行銷雜志》發表的「定位是人們在今日模仿主義市場所玩的競賽」一文中首次表達了定位(Positioning)的思想。經過十多年的應用和發展，他們在1981年出版了《廣告攻心戰略——品牌定位》一書，系統地提出了他們的廣告定位理論，這標志著廣告定位流派的形成。
廣告定位流派的理論如下：「定位實際上對產品完全沒有改變。定位是你對未來的潛在顧客心智所下的功夫，也就是把產品定位在你未來潛在顧客的心中」。即通過廣告為產品在消費者心目中尋找一個固定的位置，這個位置一旦建立起來，消費者在有購買需要時就會首先想到這個產品。
與獨特的銷售主題流派從產品的優點、品牌形象流派從產品的個性角度說明產品不同，廣告定位流派主張廣告必須使產品在消費者心目中確立一個固定的位置。廣告定位流派的出現與現代營銷學市場營銷觀念向廣告策劃的滲透有著深刻的關系。實事求是的講，獨特的銷售主題流派和品牌形象流派都是現代營銷學推銷觀念的產物，因為它們都是從嚴品和企業本身出發考慮問題，而不是從消費者的角度出發考慮問題，這恰恰是推銷觀念的特徵，隨著市場的發展必然暴露出其局限性。廣告定位流派強調「一定要把進入潛在顧客的心智作為首要之圖」，即產品的定位一定要建立在對消費者心理研究的基礎上，這其實是市場營銷觀念從市場出發從消費者出發思想在廣告策劃中的具體運用。

五、廣告創意流派
廣告創意流派是美國廣告史上40——60年代一個獨具特色的流派，他們不同意把廣告看成科學。譬麗更傾向於把廣告看成藝術，故主張創意是廣告的靈魂。他們雖然沒有將廣告向科學化發展，但在美國廣告史上也決不是可有可無的。該流派的代表人物，當首推韋伯•揚和伯恩巴克。
韋伯•揚（WebbYoung 1886——1973)是美國J•活爾特•湯姆森(JWT)廣告公司的經理，被奧格威視為五大廣告寫作高手之一，他在廣告創意流派中主要以理論見長。他於1940年在《廣告時代》雜志上發表了「產生創意的技術」一文，提出了他對廣告創意及其產生的看法。他認為「廣告創意是一種組合商品、消費者以及人性的種種事項。真正的廣告創作，眼光應放在人性方面。從商品、消費者及人性的組合去發展思路。」而創意過程一般分為收集資料、信息的咀嚼、信息的消化、創意的出現、創意的發展五個階段。韋伯•揚的創意方法發表之後，立即得到了眾多廣告人的欣賞，被視為廣告創意的經典之論。
威廉 伯恩巴克（Wlliam Bembaek 1911——1982)是美國DDB廣告公司的總經理，他在創意流派中不但理論獨特而且更以實踐見長。他創作廣告的基本原則是：從產品中尋找簡單的故事，然後通過一種言語清晰的、感情豐富的、充滿智慧的、令人信服的途徑把它介紹出去。他的創作方式是狂野地隨意取材，然後運用感覺和直覺去創意。他認為好廣告的標準是使人吃驚、使人陶醉、使人感到有趣昧、並說服人購買。波恩巴克用他這些只可意會不可言傳的理論，創作了一個個令人嘆為觀止的廣告。他為萊威黑麵包創作的廣告就體現了他的風格，廣告畫面是牙齒的痕跡清晰的留在一片麵包上，廣告語是整個紐約都在吃著它。廣告雖然簡單，卻極具震撼力。他利用美國式的幽默為大眾汽車做的遺囑篇廣告，更是充分地反映了他巧妙地把產品拋向他稱之為購物人的不合邏輯的熱情中去的非凡創意能力。
無論是廣告調查流派，獨特的銷售主題流派，還是品牌形象流派、廣告定位流派，都有把廣告視為科學的傾向。並且分別從不同的角度對廣告的科學化作出了自己的貢獻。與此相反，廣告創意流派堅決反對廣告是科學，他們主張廣告是藝術。伯恩巴克認為「從本質上看廣告是勸說，勸說便不是科學，而是藝術」。他告誡人們「我提醒你們謹防相信廣告是一門科學，它是一種知覺是一種藝術技巧，而不是能給予人深刻印象的廣告科學」。因此，廣告創意流派的工作重點就不是研究產品(他們把觀察研究視為妨礙創作的絆腳石)，而是研究如何以新奇特的創意來吸引消費者。他們在廣告的創意研究和實踐方面、在廣告的藝術表現方面作出了其它流派沒有怍出的貢獻，我們不能因為他們反對廣告是科學而忽視該流派在廣告史上的地位。
顯然廣告創意流派也存在很多局限性：
首先，他們的創意方法有利於指導個體的廣告創作，但不利於指導群體的廣告創作。在市場還不復雜的條件下一個人就可以完成廣告的策劃和創作，但隨著時代的發展市場條件越來越復雜，復雜的市場條件使資料收集與策劃從創作中獨立出來並指導創作，這已決不是一個人所能勝任的了。因此，作為指導個人進行廣告創作的韋伯•揚的創意理論便很難在集體的廣告策劃和創作活動中發揮作用。
其次，廣告從本質上說是科學和藝術的有機結合體，科學部分研究廣告的內容是廣告的基礎，藝術部分研究廣告的形式是廣告的靈魂，只有將廣告內容(科學)和形式(藝術)有機結合起來，才能形成完美的廣告作品。他們將二者看成是水火不容的兩個部分，只重視廣告形式不重視廣告內容，只重視廣告創意不重視廣告調研，這就很容易使廣告創意成為無源之水、無本之木。

六、CI廣告洗派
C1(Corporateldentity)即企收形象識別理論，最早為歐洲設計家們創立和應用，第二次世界大戰後傳人美國，迅速引起美國工業設計界、企業管理界、市場營銷界的高度重視，工業設計界的敏感人土從50年代開始運剛CI理論於廣告策劃，廣告界的人士亦紛紛使用CI理論，到60~80年代便蔚為大觀，形成了頗具特色的CI廣告流派。在此，需要指出CI廣告流派與品牌形象流派的區別。CI廣告流派與品牌形象流派在廣告目標上是相同的，他們都強調廣告要塑造造不同於其它品牌的品牌形象。但他們在手段上是不同的：品牌形象流派是從消費者的個性和文化個性方麵塑造獨特的品牌形象，而CI廣告流派則是從廣告的視覺標志方麵塑造獨特的品牌形象。因此，我們不能因為他們都強調品牌形象就將他們混為一談。
CI作為企業形象識別系統，分為理念識別(MI)、行為識別(BI)和視覺識別(Ⅵ)三個部分，美國式CI，更重視視覺識別，這也是美國CI廣告淹派的特點.
1956年美國國際商用機器公司聘請艾略特•諾伊斯進行企業形象策劃，他將CI理論帶進了廣告策劃。他為了給國際商用機器公司塑造一個計算機巨人的形象，採取了獨特的視覺設計。他把公司的全稱INTERNATIONAL BUSINESS MACHINES)筒縮為IBM，並設計出富有美感的造型(八條線紋構成IBM標准字)，同時選用藍色為公司的標准色，以此象徵IBM高科技的精密和實力」。經過諾伊斯的設計和大量的廣告傳播．IBM終於成為世界公認的計算機行業的籃色巨人。
IBM的成功給美國廣告人一重要啟發，在廣告創作中完全可以運用CI理論中用標准字、標准色等建立具有獨特視覺識別的企業形象和產品形象。60年代隨著東方航空公司、西屋電器公司/3M公司等導人CI，這些公問的廣告形象也發生了巨大變化並取得了成功。1970年，被譽為美國國民共有財產的可口可樂也運用C1理論重新設計廣告形象，以視覺強烈的紅色和充滿律動條紋所構成的COCA----COlA標志，樹立起了世界第一飲料的品牌形象。可口可樂的成功，直接引發了美目企業在70－80年代應用CI理論創新廣告形象的熱潮。
CI廣告流派對廣告界的貢獻巨大：首先，他們強調用廣告的視覺識別標志來塑造獨特的品牌形象，開劈了廣告通過標准字、標准色、吉祥物等表現品牌形象的新領域。其次，他們將產品形象和企業形象統一於品牌形象，這不但有利於和其它品牌形象相區別，同時也有利於品牌形象的推廣。但缺點也是顯而易見的，在產品形象、企業形象、品牌形象相統一的時候，它們之間便產生了一榮俱榮、一損俱損的家族關系，在一個產品出問題之時也就是企業形象、品牌形象影響之日。
如果說80年代之前美國廣告的發展還體現出較強流派性的話，那麼在80年代後其流派性越來越不明顯。因為隨著市場情況愈益復雜，任何一個流派的理論都不能擔當完成企業廣告任務的重擔。因此，各流派出現了百川歸海、相互融合的局面，進而開創了今天以廣告調查為基礎，以廣告策劃為核心，以USP、廣告定位、CI、廣告創意為手段，以塑造品牌形象為目的的整體廣告運動新時代。毫無疑問，各個廣告流派都為這個新時代的到來作出了貢獻，並成為這個新廣告體系中的一分於。

F. 有哪些創新方面的書籍

創新方面的書籍有：

一、《創新：經濟增長的奇跡》

《創新：經濟增長的奇跡》絕大多數學者一直將價格競爭視為增長背後的驅動力，鮑莫爾卻獨辟蹊徑，認為增長背後的推動力是以下三個方面的結合，即企業內部系統化的創新活動、一個創新行業中的所有企業在生產新產品和創建新工藝的過程中都爭先恐後地競爭、企業之間在創造和運用創新上的協作。

典型的資本主義經濟與所有其他經濟體系最鮮明的差別就是自由市場中存在的壓力迫使企業不斷進行創新，因而資本主義創造了異乎尋常的經濟增長紀錄。企業家始終在為經濟增長提供關鍵性的技術突破和其他形式的至關重要的增長激勵。

二、《偉大創意的誕生：創新自然史》

《偉大創意的誕生:創新自然史》內容簡介：大家都認得出好創意。印刷機、鉛筆、抽水馬桶、電池、互聯網、——這些都是絕妙的創意。然而，它們是如何產生的？被喻為「科技界的達爾文」的史蒂文·約翰遜在《偉大創意的誕生:創新自然史》一書中，提供了深具啟示意義以及有論證實據的答案。

作者史蒂文·約翰遜以富有感染力、包羅萬象的風格游歷於多重領域，從都市研究，到網路文化，找出了獨特創新背後的7大關鍵模式，深入人類600年重要發明的創新自然史，找尋它們的蹤跡。

三、《創新管理》

《創新管理》是2009年經濟管理出版社出版的圖書，作者是何穎。

人類社會發展的歷史，就是一部不斷創新的歷史。火的發明使人類告別了茹毛飲血的野蠻時代；電燈的發明改變了人類日出而作、日落而息的傳統生活方式；火車、飛機的誕生使天涯近在咫尺；網路的廣泛應用使人們購物可以足不出戶。

四、《創新者的窘境》

本書分析了計算機、汽車、鋼鐵等行業的創新模式，一針見血地指出，良好的管理是導致這些企業衰敗的原因，通過一些具有行業領導地位的公司的成敗的經驗教訓，書中提出了抓住破壞性創新現象的一些原則。旨在幫助管理者看到正在經歷的或將會經歷的變化，指導大家積極面對並取得成功。

五、《大爆炸式創新》

大爆炸式顛覆是超越顛覆式創新的最新創新方式，是一種擁有巨大能量的創新，能在數月甚至數日之內撼動那些根基牢固的企業。其駭人的速度和巨大的影響力都來源於湧入市場的顛覆性科技，它們比前輩們質量更優，而且價格更低廉。

技術的指數級發展和產品的快速迭代改變了原有的創新方式。顛覆不再是從某一個方向出現，而是從四面八方涌來。我們面對的已經不再是創新者的窘境，而是創新者的災難。「你怎麼會破產的？」「兩步，慢慢瓦解，然後頃刻坍塌。」

參考資料來源：

網路—創新 （[美] 威廉·鮑莫爾所著書籍）

網路—偉大創意的誕生：創新自然史

網路—創新管理

網路—創新者的窘境

網路—大爆炸式創新

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一.樹干為什麼是圓的?
在觀察大自然的過程中我偶然發現，樹乾的形態都近似圓的——空圓錐狀。樹干為什麼是圓錐狀的?圓錐狀樹干有哪些好處?為了探索這些問題，我進行了更深入的觀察、分析研究。
在輔導老師的幫助下，我查閱了有關資料，了解到植物的莖有支持植物體、運輸水分和其他養分的作用。樹木的莖主要由維管束構成。莖的支持作用主要由木質部木纖維承擔，雖然木本植物的莖會逐年加粗，但是在一定時間范圍內，莖的木纖維數量是一定的，也就是樹木莖的橫截面面積一定。接著，我們圍繞樹干橫截面面積一定，假設樹干橫截面長成不同形狀，設計試驗，探索樹干呈圓錐狀的原因和優點。
經過實驗，我們發現：(1)橫截面積和長度一定時，三稜柱狀物體縱向支持力最大，橫向承受力最小；圓柱狀物體縱向支持力不如三稜柱狀物體，但橫向承受力最大；(2)等質量不同形狀的樹干，矮個圓錐體形樹干承受風力最大；(3)風是一種自然現象，影響著樹木橫截面的形狀和樹木生長的高矮。近似圓錐狀的樹干，重心低，加上龐大根系和大地連在一起，重心降得更低，穩度更大；(4)樹干橫截面呈圓形，可以減少損傷，具有更強的機械強度，能經受住風的襲擊。同時，受風力的影響，樹干各處的彎曲程度相似，不管風力來自哪個方向，樹干承受的阻力大小相似，樹干不易受到破壞。
以上的實驗反映了自然規律、自然界給我們啟示：(1)橫截面呈三角形的柱狀物體，具有最大縱向支持力，其形態可用於建築方面，例如角鋼等；(2)橫截面是圓形的圓狀物體，具有最大的橫向承受力，類似形態的建築材料隨處可見，如電視塔、電線桿等。
在我的觀察、試驗和分析過程中，逐漸解釋、揭示了樹干呈圓錐狀的奧秘，增長了知識，把學到的知識聯系實際加以應用，既鞏固了學到的知識，又提高了學習的興趣，還初步學會了科學觀察和分析方法。

H. 北京魔力科技有限公司怎麼樣

簡介：成立於2008年，是集研發、生產、銷售於一體的高新技術企業，主要從事電子白板等人機交互產品的開發，魔力成立以來秉承「質量鑄就品牌、科技書寫未來」的企業理念，主要為教育、培訓機構，企業、事業單位，政府、軍隊部門等提供互動式觸摸產品。魔力總部設在北京中關村清華科技園·紫成創業園區，毗鄰清華大學、中科院，研發人員也主要來自於這兩所科研機構。我們通過自主研發、不懈的創新、緊跟市場需求，使得公司在激烈的市場競爭下快速發展，持續不斷地在用戶關鍵應用領域進行技術研發投入，將最新的研發成果從實驗室帶到市場，轉化為生產力並改善人們的工作和生活。魔力成立以來，已申請發明專利3項，實用新型專利5項，外觀專利5項，獲得軟體著作權6項，建立產品企業標准1個；魔力開發的數碼互動系列產品——ThinkBoard互動式電子白板、ThinkPen遙控智能筆、ThinkCard無線智能卡、ThinkStudio互動軟體採用了公司最新專利技術，經過全面的技術升級，徹底打破了實際應用中的種種局限，產品技術達到國內領先、國際先進水平，上市以來得到廣大用戶的好評。魔力已通過ISO9001國際質量體系認證，產品通過德國萊茵CE、FCC認證，全部選用優質綠色環保材料，並通過RoHS認證。魔力是國家高新企業、中關村高新技術企業和海淀創新企業以及北京市專利試點單位，其思博德ThinkBoard系列產品被電腦教育報評為2009年度最佳產品獎，公司被慧聰網評為2009、2010年度十大多媒體顯示企業。
法定代表人：朱金衢
成立時間：2008-09-12
注冊資本：500萬人民幣
工商注冊號：110108011329789
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：北京市海淀區上地信息路19號1幢3層305室

I. 何為Gartner魔力四象限與Gartner收錄的cool vender有啥關系

Gartner魔力象限是什麼？

魔力象限報告是由Gartner發布的市場研究報告，每1-2年會更新一次。而Gartner公司則是在1979年於美國康尼狄格州成立，在四十多年的發展歷史中，為IT、財務通信、營銷等行業的領導者提供各類信息、預測和分析。作為一家全球研究咨詢公司，Gartner，Gartner在全球各地發展了100多個國家的15,000多個組織成為自己的客戶。

一般來說，這份報告針對的是幾個特定的技術行業，會依靠專有的定性數據研究方法來向市場和客戶展示市場的方向、成熟度並做出部分預測。

魔力象限的解讀

魔力象限會對某行業中供應商進行篩選，將其中的行業領先者根據前瞻性和執行能力兩個指標進行評估，然後將他們劃分到對應「領導者」、「遠見者」、「挑戰者」、「利基者」的四個象限中。

關於弘璣

弘璣Cyclone成立於2015年，是中國領先的RPA軟體和解決方案供應商。公司自主研發的融合AI、NLP等先進技術的Cyclone RPA 超自動化解決方案能夠為客戶自動完成特定業務流程，實現跨行業、跨組織的數字化轉型目標。

2020年獲得由經緯中國領投的近4000萬美元B輪融資，團隊規模迅速壯大至400多人，遍布全球13個分公司及辦事處，為亞太、歐洲、中東等全球500多家客戶提供服務。

2021年，弘璣Cyclone成立新加坡分公司，輻射東南亞、日本、中東、澳大利亞和紐西蘭市場，賦能更多企業完成數字化轉型，進一步鞏固其全球頂級RPA供應商和超自動化時代遠見者的地位，並以最完整的RPA產品與服務賦能金融、銀行、保險、電力、能源、政府、公共安全、製造、零售、物流、高科技等全行業客戶的數字化轉型。