先知先覺著創造機會

A. 中國是個經濟發展中的國家，創造財富的機會很多，但是不會新聞般的告訴你，人都是自私的，先知先覺，後知

雙手贊同。好多人都在抱怨現在創業難，市場飽和。好多店鋪都面臨倒閉，但我覺得這是新時代來臨的預兆，傳統行業如果不能創新，跟上時代的潮流，不然會被淘汰。

B. 先知先覺成功者,後知後覺淘汰者,下句是什麼

這句話應該是一句俗語衍生語，應是孫中山先生根據當時的革命形勢和需要，將人群分為三大類，先知先覺、後知後覺和不知不覺，從而衍生出先知先覺成功者,後知後覺淘汰者。因民國後期至今無史料記載，因此這段話沒有下句。

(2)先知先覺著創造機會擴展閱讀：

孫中山先生主張革命應該以先知先覺喚醒後知後覺，從而帶動不知不覺。盡管時代不同了，對三種人可以有不同的理解，但不管怎樣，確實還可將人群劃分為這三種。

第一種人是最聰明的，她們總能在事情或者說危險的事情發生之前通過對眼下的形勢的分析得出未來即將要發生什麼事從而做出對自己有利的決策避開風險，這種人稱之為先知先覺；

第二種人稍微次一點，在別人已經了解和知道某種事物的同時，自己並沒有發現，而等到危險慢慢靠近的時候又能察覺到就稱之為後知後覺；

而第三種人相對於前面兩種就更次了，如果沒有前面兩種人的提點即使危險的事物向自己撲來依然稀里糊塗，這稱之為不知不覺。

我們都希望先知先覺，但其實接納後知後覺，承認不知不覺，才發現後知後覺和不知不覺是一種幸福，這樣讓我們能夠真正去掉我執，學會謙虛和包容。

C. 山靜林靜齋靜靜靜腦清，潛心用心專心心心學問。這兩句話斷句怎麼斷

先知先覺者賺大錢!
後知後覺者賺小錢!
不知不覺者只是在花錢!! 網路做的是時機! 話費正常充值,希望朋友們抓住商機，佔領高位共創輝煌。
機會永遠是在反對中誕生，在懷疑和議論中進行，在歡笑或後悔中結束。 財富永遠留給第一批吃螃蟹的人！把握機遇從了解開始！！！先機才是最大的商機，商機是屬於敏銳度高的人，商機是屬於掌握機會的人，商機是自已為自已創造的人!狂者超越機遇，弱者等待機遇，蠢者錯過機遇，愚者放棄機遇，智者爭取機遇，強者創造機遇，賢者抓住機遇! 閑者不識機遇！先知先覺富貴一生，不知不覺貧窮一生！
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D. 先知先覺經營者，後知後覺跟隨者，不知不覺消費者是什麼意思

• 敏感發現商機並率先做起來的是經營者。

• 看到他人做才模仿隨著做的是跟隨者。

• 啥都不知道，啥都沒發現的註定是消費者。

E. 如何做到先知先覺

不可能做到先知先覺的，如果知道的話，人類就要滅亡了，打個比方：今去賭博肯定心裡想贏，結果輸了，如果知道話你就不會去了，命運是上天註定的（讓你知道了還了得）假如你知道明天會發生什麼事，自然次序就亂啦！就是因為不知道才會去努力，也

F. 如何做個「先知先覺」的卓有成效管理者

如今存在的任何一種產業，在一開始都只是一種很偶然的現象，當先知先覺的決策者、領導者發現了這個機會後它才逐漸形成為一種行業，進而發展為一種產業。「先知先覺」者在其中發現機會，而「後知後覺」者則跟隨而動，不知不覺者便成為消費的主體。

機會總是在不知不覺中出現的，但是「先知先覺」者卻能在此之前就發現它們，並抓住它們。微軟的比爾·蓋茨早在２０多年前就看準了電腦軟體市場的發展，在全球第一個推出了Ｗｉｎｄｏｗｓ軟體，不僅成功建立起了自己的微軟王國，更引領了世界潮流的發展方向。卓越的領導者都是先知，面對時代的發展趨勢，在機會一閃即逝之間他們就能發現其中所蘊藏的契機，從而攫取每一次商機，成為時代的弄潮兒，競爭中的勝者。而平庸的管理者則恰恰相反，他們中的大部分只能是「後知後覺」的跟隨者，追隨著卓越的先知領導者的腳步。

這個世界從來都是「先知先覺」者領導「後知後覺」者，再開發「不知不覺」者。「在趨勢和潮流面前，誰先改變觀念，誰就把握先機；誰先幫別人改變觀念，誰就擁有市場。」先知先覺者在競爭中獲勝的關鍵就在於一個「先」，他們能比別人更先一步發現商機，更先一步行動，也就必然能更先一步獲得回報。

因此，決策者就要讓自己成為一個先知者，讓自己更靈敏一點，知道哪裡有商機；讓自己更銳利一點，從繁雜的信息里捕捉到商機；讓自己更透徹一點，看到別人看不到的商機；也讓自己更果斷一點，抓住稍縱即逝的商機。

沒有人是天生的「先知先覺」者，所有「先知先覺」的決策者都是通過不斷的自我修煉實現的。只有勇於面對自己的弱點，勇敢地挑戰舒適的現狀，才能成就一個「先知先覺」的卓越領導。躲在自我的「舒適區」內，抗拒改變，只能成為一個平庸的管理者，最後被競爭所淘汰。

人是善變的，同時也懼怕改變，這是因為我們害怕破壞現有的一切。我們習慣於躲在「舒適區」里自我保護，以防禦傷害。或是因為某些陳舊的方法仍然可行，我們就不願去尋找新方法，創造新思維，超越既有的經驗。但這樣是不對的，尤其對於一個管理者而言，如果想成為一個「先知先覺」的先行者，就必須去面對改變，主動尋求改變。

⑴主動改變人願意主動改變無非是出於下面兩種情形：第一，討厭現狀到了無法忍受的地步，決定離開；第二，改變後的境界是自己衷心期盼的，所以決定改變。大部分人都更喜歡第二種境界，但遺憾的是，我們大多因為第一種原因而改變自我。所以人們抗拒改變，因為改變會為他們帶來不快的回憶。但事實呢？如果我們能放大自我的格局，就會發現改變並沒有什麼可怕的。如果我們堅持的是某種使命感——幫助每一個人實現人生理想，我們便會不斷地調整腳步、求新求變、全力以赴。

⑵控制改變身為決策者、領導者，必須要能控制可能到來的改變，企業管理者所面對的競爭不只來自於同一行業，還包括國內外的其他系統、行業的挑戰，因此，必須預先掌握變化的趨勢，才能成為競爭中的贏家。在這個過程中，決策者、管理者必須控制兩種抗爭：一是情緒抗爭，一是理性抗爭。理性抗爭來自於我們對原則的堅持，而情緒抗爭則是情緒對不良感受的表現。要控制改變，領導者首先要控制的就是自己有可能產生的情緒抗爭的不良反應。

⑶引導改變決策者、管理者做好了接受改變的准備時，也要引導你的追隨者接受這種改變，並為他們安排適當的工作來適應這種可能出現的改變。一個好的概念實施時，管理者的引導作用是很重要的，這可以讓追隨者更快地接受改變，適應改變。

⑷掌握改變的律動決策者、管理者不能忽略了改變時的律動。一般來說，企業改變的律動有兩種不同形態，一是生產的律動，一般可以通過產品銷售競賽、推薦營銷等活動持續發展；一是情緒的律動，屬於非產品方面，偏向人際和諧的部分，可以通過設計聯誼活動、交心時間等良性的溝通來控制。管理者必須掌握這兩種改變的律動，畢竟這兩種律動是組織成長的關鍵，企業再具突破性的新意，也要配合這些律動進行。

⑸有所變，也要有所不變決策者、管理者要主動改變，同時也要有所不變，比如對客戶的承諾，公司的經營理念，文化價值。領導者應該清楚，改變的目的是為了讓自己成為一個先知先覺先行者，讓自己可以在改變發生前就發現它並控制它，但這一切的根源都是為了能讓企業得到更好的發展，在競爭中獲勝。

決策者要努力讓自己成為一個先知先覺先行者，雖然並不是每一個人都能走到這個金字塔尖，成為先知型的管理者，但我們可以努力促使自己向這個方向發展，並以創新的思維、堅定的努力，為企業締造新的高峰。

G. 是不是聰明人創造機會，精明人把握機會，愚蠢人失去機會是不是百分之二十的人是仙，先知先覺，

不管是哪種人，機會臨之際，不辜負它便可。
萬事不可強求，凡人終有各種苦惱，無論是聰明還是平庸皆一樣，活著便有七情六慾和煩惱。

H. 這十二個字出自哪裡啊「先知先覺，不知不覺，後知後覺」跪求解答

孫中山先生根據當時的革命形勢和需要，將人群分為三大類：先知先覺、後知後覺和不知不覺，主張革命應該以先知先覺喚醒後知後覺，從而帶動不知不覺。盡管時代不同了，對三種人可以有不同的理解，但不管怎樣，確實還可將人群劃分為這三類。
有人說：
先知先覺創造機會，
後知後覺抓住機會，
不知不覺失去機會。
有人說：
先知先覺為發明家,
後知後覺為宣傳家,
不知不覺為實行家。
有人說：
先知先覺改變一生，
後知後覺遺憾一生，
不知不覺荒廢一生。
有人說：
先知先覺成就一生;
後知後覺茫然一生;
不知不覺斷送一生。
要我說：
先知先覺最孤獨;
後知後覺最辛苦;
不知不覺最幸福。
先知先覺，知是有知識，知是知此事，需要不斷積累經驗；覺是有覺悟、有悟性，覺是覺此理、會推理。所以，先知先覺必須潛心學習、不斷積累、善於推斷，最終達到高瞻遠矚。我覺得，只有領袖、發明家才算是先知先覺，還有真正的學術專家和商界精英也算有點先知先覺。這些人，表面看似乎很風光，但伴君如伴虎，領袖人物和商界精英在一般人看來，是敬而遠之，使得這些先知先覺者高處不勝寒。而有些發明家和專家，他們的一些超前觀點，又不能被大眾所接受，甚至被當成異端邪說，他們有時還會被當成瘋子，沒人敢跟他們打交道。即使有人願意跟那些先知先覺者打交道，但他們的先見之明也往往不能被理解。所以說，先知先覺的人是最孤獨的。
後知後覺者，在知此事、覺此理之後，就會想辦法努力去追、去趕、去學、去干，唯恐落後於時代，唯恐被社會淘汰，同時事業心和責任感也驅使他們不得不努力干，他們是很辛苦的。那你會說，先知先覺者不也很辛苦嗎？確實他們也曾辛苦過，現在也會辛苦，但現在坐上了那個位置，他們就有資格對後知後覺者指手畫腳了，他們就有時間去歌舞昇平、聲色犬馬了。所以相比之下，後知後覺者是最辛苦的。
不知不覺者，你說他麻木不仁也好，說他與世無爭也罷，他都無所謂，因為他知足常樂。說到位子，人比人，氣死人，他乾脆就不比；說到錢財，生不帶來，死不帶去，他吃飽喝足就得；說到生活，你辛辛苦苦為了舒適，那他現在就覺得舒服，你也拿他沒轍。而且，還有可能，不知不覺天上真的能掉下餡餅，愛情也會不知不覺就會來到他們身邊。你們說這種人是不是最滿足、最幸福？

I. 先知先覺,後知後覺,不知不覺. 是什麼意思

【意思】

1、先知先覺：知，認識；覺，覺悟；指認識事理較一般人為早的人。

2、後知後覺：漢語詞語，對事情的敏感度遲鈍，在別人已經了解和知道某種事物的同時，自己並沒有發現，而後又察覺到就稱之為後知後覺。事情總是過後才反應過來。

3、不知不覺：沒有覺察到，沒有意識到。

(9)先知先覺著創造機會擴展閱讀

【先知先覺】

讀音：xiān zhī xiān jué

出處：宋·朱熹《朱子語類》：「先知先覺；知是知此事；覺是覺此理。」

近義詞：先見之明[ xiān jiàn zhī míng ] 指對事物有預見性；事先能料及事後的結果。出自《後漢書·楊彪傳》：「愧無日磾先見之明。」

【後知後覺】

讀音：hòu zhī hòu jué

示例：我們是後知後覺的一代，到達應該迷惘和無助的年齡時，才慢慢察覺自己被困在很小的世界裡。

同類詞語：恍然大悟[ huǎng rán dà wù ] 經過某些變化或是原因，一下子完全明白了或覺悟過來了。出自宋·釋道原《景德傳燈錄》卷五：「（薛）簡蒙指教；豁然大悟。」

【不知不覺】

讀音：bù zhī bù jué

出處：宋·釋普濟《五燈會元》第四十六卷：「其中眾生騎驢入諸人眼裡；諸人亦不覺不知；……」

近義詞：無聲無息[ wú shēng wú xī ] 沒有聲音和氣息，比喻沒有動靜或沒有什麼影響、作為。出自魯迅《魯迅書信集·一○四七·致胡風》：「一到裡面去；即醬在無聊的糾紛中；無聲無息。」