企業創造營收與利潤

① 企業營業收入和利潤屬於商業秘密嗎

我個人認為涉及商業秘密，，滿意按採納，，，因為具體的一個企業的營業收入和利潤特別是具體的利潤可能你也不太願意告訴別人

② 解釋企業利潤與企業收益的區別，企業是哪個最大化

這里援引國際會計准則《編制和呈報財務報表的結構》：
收益和費用要素定義如下：
（1）收益是指在會計期間內經濟利益的增加，其表現形式為資產的流入或增值，或者是負債減少。從而導致權益的增加，但不包括與權益所有者出資有關的那些事項。
（2）費用是指在會計期間內經濟利益的減少，其表現形式為資產的流出或折耗，或者是產生了負債，從而導致權益的減少，但不包括與權益所有者分配有關的那些事項。

收益的定義包含了收入和利得。

收入：是在企業正常活動過程中產生的，並且有各種不同的名稱，包括銷售收入、服務費、利息、股利、使用費和租金等。

利得：是指滿足收益的定義但可能是也可能不是在企業正常活動過程中產生的其他項目。利得代表了經濟利益的增加，在這一點上與收入的性質沒有差別。因此，在本結構中沒有將它列作一種單獨的要素。

舉例來說，利得包括了那些變賣非流動資產所產生的收益。收益的定義還包括了未實現利得，例如，對有價證券進行價值重估而產生的收益和由於長期資產的帳面價值增加而產生的收益。當將利得在損益表中予以確認時，通常將它們單獨列示，因為了解利得的情況對於作出經濟決策是有幫助的。利得經常只是報告其扣除有關費用後的凈額。

通過收益可以收到或增加各類資產，例如，通過交換貨物和提供勞務可以獲得現金、應收帳款、貨物和勞務等。收益還可能來自於負債的清償。例如，企業可以向貸款人提供貨物和勞務，以結清償還所欠貸款的末了債務。

而利潤（凈利潤、純利潤）常常用來作為計量經營業績的指標，或者作為計量其他指標如投資報酬率或每股收益等的基礎。與利潤計量直接有關的要素是收益和費用。

利潤（凈利潤、純利潤）＝收益－費用（包括所得稅）

總結一下，收益可以理解為取得的收入（利得），利潤理解為收入扣除費用（含所得稅）後的凈額。

對上市公司而言，每股收益＝凈利潤/普通股股數，這里講的收益是站在股東（投資者的角度），預計可以從股利分配中取的收益。

企業利潤=企業總收益-企業總費用
企業的根本目的是以盈利為目的,即賺錢,具體可以表現為股東權益的最大化。而股東權益最大化的直接手段就是追求企業利潤最大化。

③ 員工不能創造利潤就是在浪費成本是啥意思

意思就是員工如果對公司無法創造利潤，幫公司創造營收，那麼理論上沒有這個員工，你公司的利潤也不會少，但是因為有這個員工存在你要每個月多付員工的工資，這多付的工資就是你公司的運營成本，會增加你公司成本。
所以員工不能創造利潤，你還留著他就是在白白增加公司成本。這很現實也很殘酷

④ 關於企業人力成本占公司利潤的多少

勞動分配率是反映一段時期內企業利潤中，人工成本佔了多少比例，可以用於衡量人工成本的高低。
簡化的計算公式為：勞動分配率=人工成本/毛利潤（包含人工成本）*100%；沒有什麼合理的比例，可以在企業內部做一個同期比較，才有意義；
這個公式也可以理解為企業每創造100元的利潤中，有多少用於人工成本支出。

⑤ 營業外收入為什麼不影響企業經營利潤

計算凈利潤時才算營業外收入，企業經營利潤不包括營業外收入和營業外支出，所以營業外收入不影響企業經營利潤。

企業經營利潤=營業收入－營業成本－營業稅金及附加－銷售費用－管理費用－財務費用－資產減值損失+公允價值變動收益（－公允價值變動損失）+投資收益（－投資損失）

經營利潤是企業最基本經營活動的成果，也是企業一定時期獲得利潤中最主要、最穩定的來源，2006年財政部頒布的新企業會計准則，財務報表列報中已對營業利潤進行了調整，將投資收益調入經營利潤，同時取消了主營業務利潤和其他業務利潤的提法，補貼收入被並入營業外收入，營業利潤減營業外收支調整即得到利潤總額。

(5)企業創造營收與利潤擴展閱讀：

營業外收入注意事項：

1、檢查營業外收入明細項目的設置是否符合規定的核算內容與范圍，是否劃清營業外收入與其他收入的界限。

2、檢查營業外收入是否按照企業會計制度的規定作出恰當列報。

3、結合相關非流動資產的審計，檢查非流動資產處置收益，是否在授權范圍內履行了必要的批准程序，抽查相關原始憑證，審核其內容的真實性和依據的充分性，檢查會計處理是否符合相關規定。

4、審計人員要重點關注資產負債表日以前較近發生的營業外收入交易，並檢查被審計單位資產負債表日至審計日的交易，檢查會計處理的跨期情況，並將檢查結果記錄於營業外收入檢查情況表，同時也需要關注資產負債表日後一段時間的發生情況，查看是否存在應歸屬本期卻計入下期的情況。

5、營業外收入當中的違約金等需注意是否應繳納相關流轉稅，如果無法判斷應及時與負責稅費科目的同事溝通，其他如固定資產或無形資產清理導致的營業外收入，則需與負責相應科目的同事取得聯系，並與之核對，是否存在異常狀況，其他對應科目也是如此。

參考資料來源：網路-營業外收入

參考資料來源：網路-營業利潤

參考資料來源：網路-經營利潤

參考資料來源：網路-企業利潤

⑥ 企業為什麼創造顧客 而非創造利潤 創造顧客的目的不還是創造利潤嗎

這段話是要放在新的企業經營哲學來看的，在新的企業經營哲學，特別是其中的專市場營銷哲學，企業需要屬的是能長期為企業創造價值的顧客。也就是非常注意顧客生命周期的價值。沒有顧客，就沒有利潤是空話。但是可以推測的是利潤也分大小，前面說到有些企業「只著眼眼前，做一些撿了芝麻丟了西瓜的短期行為」，而目的是追求當前的「利益最大化」，也就是抓在手上的錢最多。而在新的觀念之下，卻不是這樣的，它更多的是「追求價值平等」，就是企業給顧客的價值等於顧客給企業的價值，但是價值的形式有所改變。價值等於長期所得的錢、品牌價值、社會認同、商譽。。。。 同時，現實中常存在了短期的利益可能和長期利益相矛盾。與此同時。現在「顧客」的定義比以前的「顧客」的定義有了根本的改變。以前的顧客是一次性的，而現在的顧客是長期企業的購買者，也就是忠實顧客。所以越多的顧客，企業能獲得的長期價值就越多。

⑦ 企業營業收入很高，凈利潤卻很少，如何提高

企業盈利能力是指企業賺取利潤的能力。一個企業不但要有較好的財務結構、較高的運營能力，同時，其最終目標是具有較好的盈利能力。
企業想要提高盈利能力，需要關注以下方面：
1、企業的戰略選擇，即如何選擇自己既具優勢又有較好的市場空間的行業或項目，以避免低層次的重復建設而使自己陷入被動的惡性競爭之中；
2、企業經營模式的調整與變革，或者說企業盈利模式的選擇與建設。採用什麼樣的企業經營模式，不是一簡單的形式，它關繫到企業經營質量與經營能力的成長問題；
3、企業組織架構的現代化，傳統的組織結構已經成為影響企業發展的一個重要因素，很可能使企業坐失發展的良機；
4、科技的發展與進步，企業的競爭說到底還是產品在說話，沒有良好產品，企業的發展就缺乏堅實的基礎；
5、人才的培養與使用，好的營利模式與好的執行人結合才能創造更多的利益。

溫馨提示：以上解釋僅供參考，入市有風險，投資需謹慎。您在做任何投資之前，應確保自己完全明白該產品的投資性質和所涉及的風險，詳細了解和謹慎評估產品後，再自身判斷是否參與交易。

應答時間：2021-01-13，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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