俄羅斯無形資產轉讓

1. 俄羅斯公布收入最高職業前10名有哪些

我國目前的高收入者主要有以下六類人：

科技企業家

在過去，我國科學技術人員待遇不高，科技人員的科技成果雖然提高了科技人員的知名度，形成了無形資產，但不能變現的無形資產，實際是無資產。無形資產要有形化，有形資產要證券化，證券資產要貨幣化，三化的提出，首先把科技人員的科技成果財富化了。比如說聯想總裁柳傳志，他把自己的技術，自己的管理投資到企業，所得到的股份資產已達到了市場價格的幾千萬。袁隆平的冠名權是250萬股，每一股上市40塊錢，他利用他的科學技術來作為資本。隨著公司的發展、上市，他的資本就可以變現，從證券資產變為貨幣資產。這批人今後越來越多，他們的科技含量不斷增加，收入就會越來越高。

莫斯科10月3日消息，日前，俄羅斯勞動部根據2017年上半年的招聘職位信息得出了一項高薪職業排行。

根據排行，在俄羅斯收入最高的職業是船長和機長，月薪分別為50萬盧布和32萬盧布。

收入排名第三的職業是金屬開采技師，月收入為31.2萬盧布。緊隨其後的分別為冰球主教練、建築工地負責人、牙醫、風險管理師、電氣工程師、信息技術和計算技術領域分析師以及副機長。

2. 關於上海世博會國家有什麼政策

財政部 國家稅務總局關於2010年上海世博會有關稅收政策問題的通知財稅[2005]180號 2005-12-31 各省、自治區、直轄市、計劃單列市財政廳（局）、國家稅務局、地方稅務局，新疆生產建設兵團財務局：為確保我國成功舉辦2010年上海世界博覽會，充分顯示我國改革開放成果和弘揚「城市，讓生活更美好」的本屆世博會主題，促進各國和地區間經濟、社會、文化、科技成果的交流。經國務院批准，現就2010年上海世博會有關稅收政策問題通知如下：一、對上海世博局及其委託上海世博（集團）公司取得的世博會收入實行以下稅收優惠政策（一）對上海世博局取得的與國家郵政局合作發行世博會紀念郵票收入，免徵應繳納的營業稅；對上海世博局銷售與中國人民銀行合作發行世博會紀念幣應繳納的增值稅，實行先征後退。（二）對上海世博局取得的境內外轉讓無形資產特許權收入，免徵上海世博局應繳納的營業稅。對上海世博局委託上海世博（集團）公司取得的世博會門票銷售收入、場館出租收入以及在世博園區內銷售世博會紀念品收入，免徵上海世博（集團）公司應繳納的增值稅、營業稅。對上海世博局把接受的捐贈和贊助貨物委託上海世博（集團）公司再銷售，其國內流通環節應繳納的增值稅實行先征後退。對上海世博局在世博會結束後出讓資產和委託上海世博（集團）公司出讓歸屬於上海世博局的資產所取得的收入，免徵上海世博局和上海世博（集團）公司應繳納的營業稅和土地增值稅，其國內流通環節應繳納的增值稅實行先征後退。（三）對上海世博局委託境內企業加工生產的化妝品、護膚護發品，免徵應繳納的消費稅。（四）對上海世博局取得的直接用於世博會的無償捐贈收入、贊助收入、轉讓無形資產特許權收入以及世博會結束後出讓資產等收入，免徵上海世博局應繳納的企業所得稅。對上海世博局委託上海世博（集團）公司取得的世博會門票銷售收入、場館出租收入、在世博園區內銷售世博會紀念品收入、再銷售捐贈和贊助貨物收入以及委託上海世博（集團）公司出讓歸屬於上海世博局的資產所取得的收入，免徵上海世博（集團）公司應繳納的企業所得稅。上海世博（集團）公司取得除上述免稅收入以外的其他收入，按規定繳納企業所得稅。（五）對上海世博局使用的營業賬簿和簽訂的各類合同等應稅憑證，免徵上海世博局應繳納的印花稅。對上海世博（集團）公司簽訂的與世博會直接相關的各類合同等應稅憑證，免徵上海世博（集團）公司應繳納的印花稅。二、對國際展覽局和2010年上海世博會參與者實行以下稅收優惠政策（一）對國際展覽局取得的本屆世博會門票分成收入，免徵國際展覽局應繳納的所得稅。（二）對企事業單位、社會團體、民辦非企業單位或個人捐贈、贊助給上海世博局的資金、物資支出，在計算應納稅所得額時予以全額扣除。（三）對在世博會舉辦期間在中國境內居住不超過183天的各參展國外籍工作人員，在世博園區內從事世博會參展工作所取得的勞務報酬，免徵個人所得稅。（四）對受上海世博局聘請，參與世博會注冊報告、規劃設計等相關工作的外籍專家所取得的由上海世博局支付的咨詢費或勞務費收入，免徵個人所得稅。（五）在世博會結束前，對世博園區內的土地、房產，免徵應繳納的城鎮土地使用稅、房產稅。（六）對財產所有人將財產捐贈給上海世博局所書立的產權轉移書據，免徵財產所有人和上海世博局應繳納的印花稅。三、本通知自文到之日起開始執行，已徵收的稅款不予退還。四、鑒於2010年上海世博會稅收優惠政策涉及面廣、執行時間較長，各地財政、稅務部門要密切關註上述稅收優惠政策的落實情況，對新出現的涉稅事宜及執行中存在的問題要及時向財政部、稅務總局反映。請遵照執行。財政部
國家稅務總局
二○○五年十二月三十一日

3. 俄羅斯權貴是如何通過國有企業的股權掠奪的

俄羅斯權貴資本主義的形成應當朔源到前蘇聯戈爾巴喬夫執政時期。蘇聯長期以來形成的全盤國有化格局是十分不合理的，適當出售一些國有資產和國有企業，縮小國有經濟的比重，發展多種經濟成分是必要的。1985年3月，戈爾巴喬夫上台後就著手規劃和推行私有化和市場化，蘇共和蘇聯政府相繼制訂了非國有化和私有化綱領和法令。當年蘇聯政府提出的穩定經濟的「500天計劃」，一個重要措施就是，向企業職工和居民出售國有資產。在這種背景下，從1987年開始，蘇聯出現了隱性私有化現象，先是共青團幹部利用了這時在蘇聯出現的一個不受任何控制的自發市場形成的時期，逐漸擴大經營活動范圍。國家各級官員看準了風頭，紛紛親自出場亮相，利用手中的行政權利，開始了「國家對國家的私有化」。官員們借行政改革之名，取消了各個職能部，在它的基礎上建立了股份公司形式的康采恩；控股額轉到了國家手中，其它股份則在部的領導人之間分配了；一般來說，領導康采恩的人就是被撤銷的部的第二或者第三把手。著名的「天然氣工業」股份公司就是這樣出現的。在金融領域，變相的私有化之風也日益盛行，在這個階段出現的大銀行，大多數是藉助於原來的專業銀行的分支機構的私有化組建起來的。例如，由工業建築銀行分出了俄聯邦工業建築銀行、聖彼得堡工業建築銀行、莫斯科工業銀行、莫斯科跨地區銀行和幾百個其它銀行。也有的商業銀行是在部的財務局基礎上建立的，原來的財務局長或者副局長就變成了銀行董事長。著名的「七巨頭」中的銀科姆銀行、梅納特帕銀行、信貸銀行、首都銀行也成立於這個時期，它們的資本實際上都是來自國家的。此外，共青團幹部和政府官員們還通過蘇維埃分配體系的私有化，在國家供銷機構和商業機構的基礎上建立交易所、合資企業和大的商社。


在戈爾巴喬夫下台前，統一的「全民」國家所有制已經嚴重失控。管理人員變成了所有者。國家官員、黨的職能人員、共青團積極分子成為了最初類型的俄羅斯企業家、90年代初的第一批百萬富翁和「新俄羅斯人」。據俄羅斯科學院社會學所精英研究室的調查統計，75%以上的政治精英和61%以上的企業精英，是從原來的蘇維埃官員中產生的。新的政治精英主要是由原來的黨務工作人員和蘇維埃工作人員構成的，而新的經濟精英則出身於共青團和經濟工作者。對此，連葉利欽曾都不得不指出：「我們爭論私有化是否必要已經長得令人不能忍受。同時，那些黨和國家的精英們已經積極地進行他們個人的私有化了。其規模、其勁頭、其虛偽都令人震驚。蘇聯私有化已經搞了很長時間，但卻是混亂的、自發的、並常常是違法的。今天，有必要掌握主動。我們決心這樣做。」


正是基於這種認識，蘇聯解體後，葉利欽開始在俄羅斯積極推行以私有化為核心的「休克療法」。政府積極推行的證券私有化、全權委託銀行、開放金融市場等措施，直接促成了金融資本和產業資本的融合，成了新生的權貴資產階級的助產劑。新生的權貴資產階級在私有化過程中是如何瓜分公共財富，掠奪廣大民眾，進行原始資本積累的呢？


一、廉價收購私有化證券，轉而購買企業股票，掌握控股權。俄羅斯私有化是從無償發放私有化證券起步的。在1992-1994年間，政府給每個公民（1.49億人）分發面額1萬盧布（按1992年匯率計算合72美元）的證券，每人只要象徵性的支付25盧布，即可獲得面值10，000盧布的購買券。憑證可購買企業股票或入股投資基金，也可有償轉讓或出賣。數以千百萬計的俄羅斯人成為了股民。有的人持一股，有的人持兩股。這樣，在法律上就發生了財產的分散。證券私有化只是從法律上把企業變得無主了，但是並沒有創造出財產佔有者來。原來的財產佔有者是國家，現在完全把它排斥了，不讓它管理了，成群的持股者全然不知所措，只有等待，但接著發生惡性通貨膨脹，1992年達到2501％。廣大民眾迫於生計，紛紛出賣私有化證券。暴富者和經理們乘機廉價收買，私有化證券向他們手中集中。於是企業實質上完全落入了暴富者和經理們的控制中。俄羅斯的私有化，注重的是有計劃地快速和大規模轉變所有制形式，而不是培育能創造效益的資產所有者。由於成千上萬的企業突然之間變成股份公司，國家根本無法參與私有化過程，更不可能在實施過程中起到應有的保護和支持作用。這種局面的出現，還由於俄羅斯企業的商業化、合作化和私有化是一起上馬的。由於是這樣一種態勢，再加上越來越嚴重的經濟危機和物價完全放開，私有化的發展只有一條路可以選擇：讓經理廠長們自己去控制企業。這樣做的出發點是要同時完成兩項任務：一是用企業自身的私有化加速經濟的非國有化進程；二是用改變所有制和爭奪對改革進程的監督權來破壞中央官僚主義經濟管理機構的基礎。但是，這樣做的結果卻是，把實施私有化的大權實際上轉交給了企業經理和部分地方官員，使得他們有條件把原來對資產的管理權變成現實的對資產的所有權。個人股份可以自由出售則更助長了這些經理和新出現的商業公司代表控制企業的勢頭。而且這一切又都是發生在蘇聯解體、俄羅斯的國家體制正在經歷危機的時刻。在沒有一個強有力的國家的情況下，也就只能是從法律上承認經理和官員們對企業財產的控制，別無其它選擇。


二、在企業改制分配股權之機利用行政或管理權力掌握股票控制權。由於俄羅斯私有化的方式，原國有資產的大部分被以很低的折價轉讓給新的所有者。大型國有企業私有化的基本立法指導原則是：通過股權在居民中的廣泛分散化，建立由雇員管理的企業。但在具體實施過程中，由於政府具有強烈的親資本主義傾向，這一計劃的實施背離了初衷。大部分內部股落入原來的管理者手中或被置於其控制之下，往昔的"紅色廠長"搖身一變，成了企業主。私有化《綱領》提出了三種股份制方案供企業選擇：按照第一方案，企業領導人除可得到不超過法定資本25％的優先股（優先分到股息）外，還可按優惠條件購買不超過法定資本5％的有表決權的普通權。第二方案，企業職工可按國家資產委員會規定的價格購買51％的有表決權的股票，成為企業的實際所有者。按照這個方案，企業領導人的身份便由國有資產代理人轉化為企業實際控股人。第三種方案，企業股票50％自由出售，20％有投票權的股票按30％的折扣出售給企業職工。絕大多數企業都選擇了1、2種方案。由於市場秩序混亂，政府管理部門失職，腐敗成風，資產評估機構職能扭曲，股份制改造成了權勢者瓜分國有資產的一次盛宴。政府將部分國有企業或國家控股的企業實行公開拍賣，企業經理和部分地方官員或者其它暴發戶通過錢權交易，按照大大低於實際價值的價格收購。俄羅斯的私有化是基於對國營企業資產的不準確的估價。在估價中，以俄羅斯各公司1992年7月的帳面價值作為公司的基礎價值，未考慮無形資產的因素，也未根據通貨膨脹對價值進行調整。這一決定使投資者可以以非常優惠的條件購買國有資產，不管是通過拍賣方式還是通過內部購買方式。因此，最後俄羅斯整個產業的總值極低就不讓人吃驚了。當證券私有化1994年6月結束時，俄羅斯的產業總值還不到120億美元。連丘拜斯的顧問們都對此感到震驚，他們自問道，"難道俄羅斯所有的產業資產，包括石油、天然氣、一部分運輸業和大部分製造業，加起來也不如美國一個Kellogg公司值錢？"據俄羅斯國家杜馬私有化結果分析委員會委員弗·利西奇金透露，俄羅斯已出售的12.5萬家國有企業，平均售價僅為1300美元，其價格之低廉創世界記錄。例如，擁有34000多名職工的大型國有機器製造企業烏拉爾機械製造廠僅賣了372萬美元，擁有35000多名職工的車里亞賓斯克鋼鐵廠僅賣了373萬美元，擁有10500多名職工的科夫羅夫軍工廠只賣了270萬美元，擁有54300多名職工的車里亞賓斯克拖拉機廠只賣了220萬美元，而歐洲國家一個中型麵包廠價值就達200萬美元。據統計，俄羅斯500家大型國有企業實際價值超過1萬億美元，但只賣了72億美元，給國家造成的損失上萬億美元。1992年－1996年，私有化進款占政府預算收入的比重僅為0.13％－0.16％。至於向居民無償贈送的「私有化券」，政府更是分文未得。據利西奇金援引政府財政部門提供的數字，從1992年到1996年期間，每年上繳預算的私有化收入僅約占預算收入總額的0.15%，僅1996年一年，因國有企業私有化造成的損失就比希特勒侵蘇戰爭使國家財產遭到的損失還要多。


三、在銀行私有化和全面開放金融市場過程中，新權貴們乘機聚斂錢財。他們紛紛創辦銀行（最多時達3000多家）和各種儲蓄機構，高息攬儲，炒買炒賣外匯；或者開設投資公司，借用民間資本對國有企業進行收購、兼並、重組；或者通過向政府提供抵押貸款（即俄政府實行的「股票抵押貸款計劃」），一些具有重要戰略意義的企業被政府作為換取私人銀行"貸款"的抵押，實際上以低價出賣。

4. 2010山西公務員考試申論材料什麼內容

您好，中政申論很高興為您解答。您指的是2010年下半年9月18號進行的幾省公務員考試的申論材料內容么？考查的主題是煤炭資源整合。材料內容如下：
1、山西是我國重要的煤炭工業生產基地，承擔著保證國家能源供應，保證礦工安全，保護資源的環境的重任。在長期為國家經濟發展做出貢獻的同時，由於歷史的原因，形成了多、小、散、亂的格局。從煤炭整體開采水平上看，年產30萬噸以下的煤礦佔到70％以上，其中15萬噸以下煤礦佔到了60％。
具體來看，在資源回收率方面，中小煤礦平均只有15％。據測算，這意味著開采一噸煤要浪費6噸的資源，每年破壞資源20億噸，每年因為煤炭開采造成環境總的損失大約有300億元，在礦難方面，過去平均每年10個以上的煤礦事故有13起，其中鄉鎮煤礦佔到70％，鄉鎮煤礦的百萬噸死亡率相當於國有重點大礦的17倍。因為開采秩序混亂，很容易滋生腐敗。據煤炭和稅務部門估計，前些年，山西煤炭實際產量在8億噸，而每年的報表產量只有6.5億噸。也就是說，每年有1.5億噸左右是逃脫了監管的「黑煤」，每年流失稅費百億元以上。這些問題不僅有損黨和政府的形象，有礙國家的能源安全，也使山西省付出了高昂的成本和沉重的資源環境與生命代價。
2008年9月2日，山西省人民政府出台《關於加快推進煤礦企業兼並重組的實施意見》，正式啟動煤炭企業全面整合重組。省政府提出，到2010年底，全省目前的2598座煤礦將壓縮到1500座內，兼並重組整合後的煤炭企業規模原則上不低於生產300萬噸，單井生產規模原則上不低於年產90萬噸，這也意味著將壓減現有煤礦60％以上的規模。
2、朔州市煤炭資源十分豐富，有關方面在兼並重組過程中大膽探索，取得了許多成功經驗，被人們贊譽為「朔州途徑」。
擁有先進開采技術，管理經驗和資金優勢的大型煤炭企業集團，是此次山西煤炭資源大整合的主力軍，但實力雄厚的民營企業也不示弱。某焦化有限公司董事長賈老闆說：「原來我公司21個小礦加起來才有120萬噸的產能，現在整合了5個煤礦，產能達到620萬噸！」某煤業集團是率先拿到證照的民營企業之一。該集團董事長閻老闆告訴記者，資源整合為民營企業提供了做大做強的發展機遇。在朔州，既有像平朔這樣的國有大礦，也有像金海洋能源集團這樣的大型股份制企業，還有個人承包或者買斷的煤礦。朔州堅決打破所有制界限，因地制宜，因礦制宜。順利完成了資源整合。整合後因有煤礦36座，產能4460萬噸/年，分別佔全市的53.7％和51％;民營煤礦31座，產能4320萬噸/年，分別佔到全市的46.3％和49％。全市形成國有大型骨幹企業和地方民營骨幹企業各佔半壁河山的煤炭格局。山西省煤炭工業廳負責同志說，我們不以所有制論英雄，更談不上搞所有制和地區歧視，整合重組只是手段，目的是提高煤炭業生產力水平和可持續發展能力。
朔州以煤電立市，藉助煤炭資源整合和產業升級改造，在煤炭生產領域重點抓淘汰落後產能，提高煤炭回採率。市政府採取強制措施，關閉了產能在90萬噸以下的小煤礦，通過一系列綜合節能措施，全市煤礦回採率由改造前的30％提高到75％以上，大大提升了資源的利用率。該市要求所有煤礦實行「挖1噸煤種1棵樹」的「以煤補林」、「以黑補綠」政策，切實保證礦區生態的綠化和修復。近年來，植樹造林一直以以每年30萬畝的速度推進，目前全市森林覆蓋率達22.88％，高於全國平均水平2.52個百分點。按北方每公頃森林每天吸收1噸二氧化碳、釋放0.73噸氧氣計算，每年可多吸收二氧化碳1130萬噸，多釋放氧氣820萬噸，森林碳匯能力顯著增強。
3、目前，大部分在山西投資煤礦的溫州老闆已經悄然離開山西，僅留下小部分投資者還在苦苦等待當地政府和國有企業的相關補償。黃某是一位在山西省寧武縣擁有3座小煤礦的溫州投資者，他的三座小煤礦的年核定產量都是15萬噸，全部屬於要被並購的小煤礦。
此次參與寧武縣「收編」小煤礦的國有企業主要是汾西煤礦集團，縣政府和汾西集團希望與他就並購問題進行面對面談判，早日結束並購工作。可黃某一直稱自已在外地，沒有時間。當地資產評估公司對各家小煤礦的資產評估結果顯示，年產15萬噸的煤礦資本基本上在4800萬元左右，黃某說：」我這三個礦都是花大價錢從別人手裡買來的。原來的礦主從別人手裡買時花了1億元，1.8億轉給了我。按照這兩年的利潤情況，每年我都可以獲得將近一個億的收入，再挖3年，我就可以再獲利4.5億。按照以往的慣例，即使我將礦轉讓出去，也會加價50％出手。現在我卻只能拿到1.44億的補償款，太虧了！」
針對一些煤老闆關於政府過低評估其煤礦資產和補償的質疑，有專家解釋說，這是因為煤老闆沒有核減應繳納的煤炭資源價款的差額，還把對未來利潤預期的收益要求和煤老闆之間層層轉包的私下交易成本也計算進去。我國憲法規定，礦產資源屬於國家所有，國家有權力調整資源配置格局，並獲得資源增值收益;采礦權人獲得的采礦權是一種益物權，采礦權人對資源沒有處分權。
山西省煤炭工業廳負責同志說，對於煤炭資源領域長期存在違法違規經營、非法交易、「地下」協議和不正當利益，法律和政策都不予保護，當然也得不到相應補償。
對於煤老闆的合法利益，省政府有關文件明確規定：被兼並的煤礦，凡是在2006年2月28日之後繳納資源價款的，直接轉讓采礦權，兼並重組企業要退還剩餘資源量的價款，並按照原價款標準的50％給予經濟補償;在2006年2月28日之前繳納資源價款的，在退還企業剩餘資源價款的同時，按照原價款的100％給予經濟補償。
4、山西省主要負責同志表示，2008年以來，山西以壯士斷腕的決心，狠抓煤炭資源重組，整合後全省國有、民營、混合所有制煤礦企業的比例為2：3：5。在國際金融危機背景下，山西搞煤炭兼並重組是頂著很大壓力的，會出現「拉郎配」、「國進民退」等問題，事實證明，這些擔心都是沒有必要的。
目前，全省重組整合煤礦正式協議簽訂達到98.5％，兼並重組主體到位率達到96％。2009年全省煤炭產量恢復到歷史最高水平。一是煤炭產量逐月逐季增長。一季度月均3667萬噸，二季度月均4966萬噸，三季度月均5810萬噸，四季度月均6000萬噸以上，全年完成近6.2億噸;二是在需求減少的情況下，煤炭行業經濟效益保持穩定，對財政的貢獻率繼續提高;三是煤礦安全生產形勢趨穩趨好。煤礦事故起數下降40％，原煤生產百萬噸死亡率下降到0.328，僅相當於全國平均水平的1/3。
5、煤炭企業向大型化、集團化發展和實現產業集中高效生產是世界煤炭工業發展的趨勢。發達國家的煤炭企業已經形成了規模化開采和強大的企業競爭力。世界幾個主要產煤國家市場集中度都比較高，澳大利亞排名前5位煤炭公司的煤炭產量佔全國總產量的71％，南非前4位煤炭企業的市場集中度為62％，美國煤炭產量10億多噸，排名前4的煤炭企業佔了70％左右。
根據國家安監總局統計數據，我國最大的10家煤炭生產企業2007年年產量總和約占當年國內煤炭總產量的25.6％，美國1家大型私營煤炭公司的煤炭年產量就在2億噸以上，約佔美國煤炭總產量的18％左右，俄羅斯1家大型煤炭企業年產煤2.5億噸，佔全國總產量的95％，由此可見，煤炭資源整合對解決我國煤炭企業集中度過低和無序競爭狀況，具有重大意義。
6、專家A認為，無論是從資源產業的發展規律和世界潮流，還是從產業政策、現實需要和生態環境等方面看，煤炭資源整合都是符合發展潮流和發展大局的，他說：「什麼是科學發展觀？其實並不復雜，尊重經濟社會發展的客觀規律，就是科學發展。」
專家B說，我們很多人都是長期研究煤炭產業發展的，現在實施的這個政策，與我們多年來奔走呼號的目標不謀而合，煤炭資源重組，順應了生產力發展和發展方式轉變的要求，實現了煤炭產業素質、核心競爭力和安全保障水平的巨大飛躍，是功在當代、利在千秋的重大舉措。
專家C認為，從資源綜合利用角度而言，單純強調單位礦井規模並不科學，對於這種政府主導的資源整合，除了在法律層面需要商榷外，更要在操作中按照經濟辦事，建立起雙方認可的准入和退出機制，特別是在補償方面要做到充分、合理、及時。
專家D說，我經過你政府許可，你也給我發了采礦證，各方面的證照齊全，卻被列入到關的范圍，那麼這就跟投資都者的合法權益發生了矛盾，而且政府部門是層層有指標，有任務推進的，政府過多，過度干預經濟，我認為這種做法值得商榷。
7、越來越多的人認識到，在今後相當長的時期內，作為山西經濟的支柱，煤炭產業相當追求規模、效益和綠色。煤炭資源整合是場大進小退、優進劣退的的改革。煤炭資源整合重組以來，許多企業把資金投向陽光產業，特別是投到了新農村建設上。這不僅為企業贏得了更光明的未來，也在無形之中提升了山西企業和企業家的形象。
「一排排整齊劃一的新式農居落成了;一群農民在縣城出手就是30多萬，一口氣買走20多套高檔沙發和20多台大尺寸液晶電視;打光棍多年的張二喜終於領回了媳婦。」郜則掌村村民們把幸福的源泉歸根於搬遷。當地某煤炭集團公司決定對郜則掌村實施整體搬遷時，全村569口人不是不願意，是不敢想。很快，郜則掌村人搬進了新房，新砌的河道比原先漂亮而且實用，兩公里長的水泥路由南向北穿村而過，60多個太陽能熱水器組成的陣勢讓過路人感慨不已。
曾經念書難、行路難、看病就醫難、接受信息難、青年娶妻難「五難村」有了幸福的日子，就連村民的思想觀念也有了一個質的飛躍。他們說，煤礦企業兼並重組也像老百姓搬家一樣，環境換了，條件變了，「也要變出新生活呀！」
8、2010年1月2日晚23時19分，鄭煤集團整合後的三元東煤礦發生煤與瓦斯突發事故，造成9人遇難，7人被困井下。三元東煤礦位於河南登封市白坪鄉鏡內，年設計生產能力30萬噸，屬煤與瓦斯突出礦井。這起事故是河南省不到5個月時間內發生的第五起重大煤礦事故，也是2010年第一起省屬煤炭企業發生的重大煤礦事故。
2009年5月16日，同煤集團麻家梁礦井發生了死亡11人的重大安全事故。按照規定，該礦應該停產整頓，不得施工建設，但近日在同煤集團麻家梁1200萬噸礦井施工點，記者看到的卻是異常熱鬧的建設場面，傳送帶上大量煤炭正從井下運往煤場。
有關部門抽查發現，隨著煤炭資源整合、煤企重組的深入，過去以中小個體煤礦為主存在重大安全隱患的煤礦主體，已經轉為國有重點煤礦為主，其比例佔到了75％以上。如何對國有在煤礦進行有效監察，已成為各級安全監察部的當務之急。
9、2010年1月5日，國家能源局某負責人在「山西煤礦企業兼並重組整合工作新聞通氣會」上表示，山西煤礦企業兼並重組符合煤炭工業的發展方向，同時也是提高煤炭產業集中度的重大舉措，不但要在山西推廣，更要在全國范圍推進。
河南省煤炭資源整合方案提出，計劃新建礦井規模不得低於45萬噸/年;大力支持大型煤炭生產企業兼並重組中小煤礦，生產規模100萬噸/年以上的骨幹煤炭企業在不影響大型煤炭生產企業兼並重組前提下，可作為兼並重組主體，兼並重組相鄰中小煤礦。
內蒙古自治區煤炭資源整合也已經展開。內蒙古提出，凡是新建的煤炭資源開發項目，單井的煤炭生產能力不得低於每年的120萬噸。新建的露天煤礦開發項目，每年開采能力不得低於300萬噸。
山東省國資委提出，要積極穩妥地推進煤炭企業兼並、重組、整合、力爭打造10家左右具有較強競爭力和較高知名度的大型煤炭企業集團。目前，山東省屬煤炭企業共有7家，合計產能7500萬噸。
10、這是發生在山西某市一樁令人費解的事。一家被視為擁有巨額市場價值的煤炭企業「東梁煤礦」，以「1萬元」的價格被私人競買都買下。而更讓人匪夷所思的是，在該企業掛牌出售的前一個半月，轉讓結果的文件已經出籠，且文件所述內容與最終的轉讓情況幾乎完全一致。
據悉，該市某區經貿局將「東梁煤礦」的產權以1萬元的價格轉讓給徐某個人。區政府對「1萬元」的價格作了如下的解釋：經評估，「東梁煤礦」總資產約3210萬元，總負債約3209萬元。凈資產約1萬元。對於這一轉讓價格，當地不少人認為「簡直低得離譜」。區煤炭工業局某負責人在接受記者采訪時也坦承：根據當地煤炭市場價格，1萬元確實太低了。」他表示，在煤礦權屬、企業性質豐在爭議的情況下進行改制轉讓「確有不妥」。
那麼「東梁煤故」到底值多少錢呢？記者為此專門采訪了相關專業評估人士。他們認為，煤礦價值主要取決於煤炭儲量。而記者在采訪中卻發現，「東梁煤礦」的煤炭儲量有兩個大相徑庭的版本：來自山西省煤炭資源管理委員會等多個部門1988年的數份文件顯示，「東梁煤礦」年生產能力21萬噸，煤儲量為1511萬噸，而「東梁煤礦」2007年底作出的改制方案中稱，煤礦年生產能力21萬噸，儲量229萬噸。一些業內人士質疑，在煤礦開採的20年裡，即便是每年按照21萬噸足額生產，也就開采了420萬噸，在煤礦轉讓時煤炭的剩餘儲量起碼也還要有1000萬噸，為何在改制方案中只剩下了229萬噸儲量？按照專業評估人士的演算法，如果以儲量1000萬噸估算，按照當時煤炭保守利潤每噸50元計，1000萬噸大約價值5億元，剩餘60％的回採率，價值約3億元，再加上「東梁煤礦」以「國有」身份上交1500萬元的資源價款必須納入轉讓價格，因此「東梁煤礦」的保守價值應為3.15億元。
法律屆人士和有關專家在接受記者采訪時均表示，煤礦轉讓主要包括實物資產與無形資產兩部分。實物資產主要是指地上地下的建築、設備等，無形資產主要是指采礦權。事實上，在煤礦的財產結構中，采礦權是重中之重，通常占總轉讓價格的百分之八九十。因此煤礦的轉讓實際上主要是采礦權的轉讓。就「東梁煤礦」而言，如果此次轉讓包括了采礦權，那轉讓價格就嚴重背離了煤礦價值，涉嫌造成國有資產重大流失;而如果沒有涉及采礦權的轉讓，那麼，這次交易就違反了國家有關政策，屬於無效交易。
11、煤炭工業發展研究中心某負責同志日前在公開場合透露了煤礦工業「十二五」規劃的框架，他表示，「十二五」期間將優先建設大型現代化露天煤礦。到2015年，5000萬噸以上的特大型煤礦產量要佔全國總產量的65％以上。
在煤炭產業結構調整方面，一是布局結構，空間布局將進一步轉向西部;二是產業機構，繼續向多元化方向發展但重點是發展煤電;三是組織結構，繼續向大型煤炭企業集團方向發展;四是技術結構，大力發展機械化開采。
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5. 奧運會拿冠軍的運動員會獲得多少獎金

中國體育代表團副團長、國家體育總局副局長肖山今天在接受記者采訪時透露，國家將向北京奧運會金牌運動員每人獎勵35萬元人民幣，而2004年雅典奧運會的金牌獎金為20萬元。

國家總局先獎錢、房、車，有的幫你退役後找工作，重點大學會錄取運動員，送出國留學等。省里又有獎勵，市裡也有，逐級遞減。全運會上算該省多一塊金牌。

北京奧運會中國獎牌獎勵方案 個人所得稅全免
北京奧運會是中國第一次舉辦奧運會，自然，獲得獎牌的運動員所收獲的獎金也將比以往大大提高。比如2004年雅典奧運會，國家獎勵政策是金牌20萬元、銀牌15萬元、銅牌8萬元，北京奧運會的獎勵標准顯然將有所提高。

據國家體育總局透露，北京奧運會的獎金額度將超過上屆，對比悉尼奧運會時金牌獎金15萬元的標准，按照每屆遞增5萬元的等差數列計算，北京奧運金牌至少該獎25萬元。

另外獎牌得主還可以從地方省市得到額外的獎勵。霍英東基金會也從1984年開始，給每位中國隊的金牌得主頒發一公斤黃金，以及8萬美元。再加上廣告代言收入，每塊金牌打底價值約為150萬元。

還有一些單項獎金也來「助燃」，比如，網球管理中心為了鼓勵在2008奧運上有所突破，就已經制定了球員獎金再升15%的政策；燕京集團作為奧運水上項目的贊助商更是為中國運動員在奧運水上項目中所獲獎牌開出天價：金牌100萬元、銀牌50萬元、銅牌20萬元。

從1984年國家體委給予奧運金牌獲得者6000元獎勵以來，國家發給奧運金牌以及其他獎牌獲得者的獎金數目就呈現出每屆都水漲船高的局面。 1988年漢城奧運會的金牌獎金是1.5萬元；1992年巴塞羅那和1996年亞特蘭大奧運會，金、銀、銅牌運動員的獎金是5萬、3萬和2萬元；2000 年悉尼奧運會，金牌的獎金就升到了8萬；2004年雅典奧運會的金牌獎則跳躍式的拉升至20萬元；2008年北京奧運更將創下歷史新高。

獎勵變化新舉措個人所得稅全免

以往，金牌得主在光榮地領取了獎金之後，都會依法納稅。往往歡慶之餘，總有媒體提醒：奧運獎金別忘納稅。就拿上屆奧運為例，國家體育總局各管理中心共為雅典奧運會運動員代扣奧運獎金個人所得稅718萬元。

按照《個人所得稅法》第四條第一款規定，「省級人民政府、國務院部委和中國人民解放軍軍以上單位，以及外國組織、國際組織頒發的科學、體育等方面的獎金免徵個人所得稅。」即由國家獎勵的奧運專項獎金可以免於征稅，但是眾多企業和個人承諾給予獲獎運動員的物質或資金獎勵將被征稅。

據新華社消息，今年，通過財政部門向中央申請，經國務院批准，財政部門對第29屆奧運會組委會、國際奧委會、中國奧委會以及有關奧運會參與者實行稅收優惠政策，其中參賽運動員因奧運會比賽獲得的獎金和其他獎賞收入免徵應繳納的個人所得稅。

運動員不是唯一的受益者，同時免徵稅收的還包括組委會取得的電視轉播權銷售分成收入、國際奧委會全球贊助計劃分成收入，以及組委會市場開發計劃取得的國內外贊助收入、轉讓無形資產特許收入和銷售門票收入；對奧運會場館及其配套設施建設佔用耕地免徵耕地佔用稅。

獎勵變化新想法醞釀終身津貼制

體育圈有個說法是，「國家隊管上半輩子，地方隊管下半輩子」。由於教練員、運動員的戶口和關系都在地方隊。奧運會上奪金一刻，是他們生命中最閃亮的時刻，但是稍縱即逝，而且大多數運動員也都是只閃這么一次，連續兩屆甚至多屆奧運頻閃的高手極少。那麼，年紀大了，退役之後還得靠地方隊。

問題在於，目前我國這種終身保障機制尚不健全。像劉翔這種商業巨星在金牌獎金之外，更有巨額廣告收入，足以保證一輩子過著很優越的生活；像悉尼奧運會柔道冠軍唐琳這樣腦子活絡的，可以自己成立公司，利用奧運所賺得的「第一桶金」生錢，把「死錢」變成「活錢」而不至於坐吃山空。而更多混得不好的，就出現了「馬拉松冠軍艾冬梅為生計出售獎牌」的悲劇。

這種把個人際遇完全推給個人的做法是不負責任的，因為幾乎所有的運動員都是把青春完全付出在某一運動項目上，沒有學習其它謀生技能。好在我們已經意識到了這個問題，並准備借鑒韓國的做法，引入「終身津貼制」。從1988年漢城奧運會開始，韓國就為大賽優勝選手制定了嚴密的終身保障機制，選手一次性獲得獎勵不多，但卻獲得每月一定數額的津貼。這種津貼不僅是終身性的，而且若選手下次繼續取得佳績，每月津貼還將翻倍增長。如此一來，選手不僅沒有了後顧之憂，還會堅定繼續拼搏的決心。

此外，還有一些國家的類似保障計劃值得我們借鑒。比如希臘獲得獎牌的運動員可以獲得一個不錯的公務員職位，通常是軍隊中的軍官職位；朝鮮運動員則享受英雄般的待遇，獲得公寓，並得到朝鮮勞動黨內的國家公職。

獎勵變化新動向 更多收入還靠廣告

雅典奧運會時，由國家直接撥款的奧運專項獎金總額達到3133萬元人民幣。國家體育總局人事司的權威人士透露，北京奧運會國家獎勵獎金額度肯定會超過雅典奧運會。

運專項資金的最後一筆將在今年全部到位。該項資金主要用於三個方面：

一、北京奧組委工作經費補助、北京奧運安保協調小組工作經費、奧運工作機構工作經費補助、工程前期經費等支出

二、奧運中心區市政設施建設等經費

三、其他圍繞奧運開展工作的相關項目經費

從2002年起，北京市政府每年從財政預算內安排10億元設立了奧運專項資金。此外，經國務院批准，2001年至2008年，財政部從統籌的彩票公益金中總共安排27.5億元用於舉辦2008年北京奧運會。

如果說國家獎勵的是「國字型大小」，那麼來自運動員所在地政府的「地方軍」獎勵也是筆不小的數目，而且獎勵幅度往往超過國家級的。比如，雅典奧運會後，陝西省對獲得金牌者給予100萬元的獎勵，銀牌和銅牌也可以分別獲得30萬元和10萬元的獎勵。

冠軍效應帶來的廣告合同更是一筆不可估算的豐厚收入。中國品牌研究院發布的《中國奧運金牌價值報告》成為眾商家尋找最佳代言人的指南，最受廣告商歡迎的劉翔，其身價已經達到了4.61億。更多的廠商則選擇了「押寶」，提前瞄準有可能奪金的「潛力股」，「逢低吸納」。奧運商家大戰已經先於奧運提前打響.

其他國家獎多少 北京奧運各國獎勵計劃

（●排名按照金牌獎金由多至少順序 ●貨幣單位：人民幣）

新加坡：500萬元

希臘：190萬元

韓國：85萬

黑山共和國：60萬元

哥倫比亞：56萬元

保加利亞：54萬元

俄羅斯：35萬元

馬來西亞：33萬元

日本：19萬元

美國：17.7萬元

德國：15萬元

加拿大:14萬元

澳大利亞：13.5萬

蒙古：8萬元

6. 關於做PPT。。無形資產評估

資產評估一般都涉及商業機密,網上能找到的很少.我是做評估的,可以給你發一份做參考,但不是PPT格式的,如果想要,把你的郵箱告訴我

7. 中國企業到俄羅斯投資應注意什麼

進入21世紀以來，在經濟全球化的大背景下，越來越多的發展中國家被捲入到全球資本流動的潮流中。不過，與以往不同的是，發展中國家不再僅僅是充當國際投資的東道國，被動地接受發達國家的投資，而是成為國際直接投資母國，大規模對外投資，包括對發達國家投資。近幾年，這一趨勢進一步加強。可以說，發展中國家對外直接投資的興起與大發展，是當前國際資本流動領域最重要的現象之一。對這一現象的特徵及其形成機制，應當認真研究，認真思考。

一、發展中國家對外直接投資的特徵
21世紀以來特別是近幾年來，發展中國家對外直接投資(FDI)最直觀的特徵就是其迅速發展。表1顯示了2000年以來發展中經濟體對外直接投資發展的情況。數據表明，在網路經濟繁榮和跨國並購高潮的2000年，發展中經濟體對外直接投資達到創紀錄的1438億美元，大大超越了20世紀90年代600億～700億美元的水平。但隨著網路泡沫破滅和跨國並購落潮，發展中國家對外投資一路下滑，2003年降為359億美元。此後，經過數年調整，2004年和2005年投資再度大規模攀升，分別達到1128億美元和1175億美元，佔全球對外直接投資總額的13.9%和15.1%。2006、2007、2008這三年，發展中經濟體對外投資進一步增長，分別達到2153億美元、2855億美元和2927億美元，佔全球對外投資流出量的比重也穩定在15%左右的水平。

表1 2000年～2008年發展中經濟體對外直接投資流出量
單位：10億美元，%

區域/國家
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
非洲 1.5 -2.7 0.3 1.2 1.9 1.1 7.1 10.6 9.3
拉美和加勒比 60.0 32.2 14.7 15.4 27.5 32.8 63，6 51.7 63.2
亞洲 82.2 47.1 34.7 19.0 83.4 83.6 144.4 223.1 220.1
西亞 1.5 -1.2 0.9 -2.2 7.4 15.9 23.9 48.3 33.7
東亞 72.0 26.1 27.6 14.4 59.2 54.2 82.3 111.2 136.1
中國 0.9 6.9 2.5 -0.2 1.8 11.3 21.2 22.5 52.2
南亞 0.5 1.4 1.7 1.4 2.1 1.5 14.9 17.8 18.2
東南亞 8.2 20.8 4.6 5.4 14.7 12.0 23.3 45.8 32.1
大洋洲 0.0 0.1 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
發展中經濟體 143.8 76.7 49.7 35.6 112.8 117.5 215.3 285.5 292.7
世界 1244.5 764.2 539.5 561.1 813.1 778.7 1396.9 2146.5 1857.7
發展中經濟體的比重 11.6 10.0 9.2 6.3 13.9 15.1 15.4 13.3 15.7

數據來源：聯合國貿發會議《2006年世界投資報告》、《2009年世界投資報告》。

新世紀以來，發展中國家對外投資發展的另一個顯著特點是從單純綠地投資向跨國並購轉變。20世紀90年代，發展中國家對外投資多以較為初級的綠地投資形式進行，且主要是發展中國家之間的相互投資。進入新世紀以來，發展中經濟體通過跨國並購向海外進軍的步伐明顯加快，包括到發達國家進行跨國並購，收購發達國家的企業。全球金融危機以來，這一趨勢更顯著加強。
發展中國家的對外並購主要是由亞洲發展中經濟體以及金磚四國等發展中大國引領的，致使發展中經濟體跨國並購佔全球跨國並購的比重大幅上升。從金額上看，1987年～2005年間來自發展中經濟體的跨國公司在全球跨國並購中的份額從4%上升到13%；從並購數目上看，則從5%提高到17%。2006、2007年，發展中經濟體跨國並購走上高峰，2008年，由於全球金融危機的發生，整個國際直接投資大幅度下滑，跨境並購也大幅度下滑。但是，從跨境並購交易額看，發展中國家在全部跨境並購中所佔的比重卻分別從2006、2007年的16%、13%上升到2008年的18%。這表明，2008年的金融危機重創了全球直接投資包括跨境並購的發展，但發展中國家所受的影響小於發達國家，表現為其在全部跨境並購中所佔比重明顯上升。
發展中國家對外投資發展的又一個顯著特點是投資的多樣性和投資動因的復雜性。通常，發達國家的跨國公司是利用自己在技術、品牌和知識產權等其他方面的優勢進行投資。而發展中國家的跨國公司由於常常缺乏明顯的壟斷優勢，故投資基礎很多時候不是壟斷優勢的利用，呈現出復雜性和多樣性。對於一些經濟發展水平較高國家的跨國公司來說，有可能利用相對優勢到其他發展中國家投資；另一些發展中國家的企業則希望通過到發達國家投資並購學習和獲取發達國家的技術、知識、品牌、設備、人才等有形或無形資產；還有一些企業依靠政府的支持以及依賴文化和關系構成的優勢進行投資。此外，還有另外兩個因素推動發展中國家跨國公司走向國外：一是許多發展中大國（如中國和印度）的快速增長使它們擔憂關鍵資源和經濟增長的投入會出現短缺，因而展開對自然資源和能源的海外投資；二是發展中國家的跨國公司越來越意識到自己是在全球經濟而不是在本國經濟內活動，因此，對國際化抱有強烈願望。

二、從中國對外直接投資看發展中國家對外投資新機制
中國作為亞洲發展中大國，又是金磚四國之一，在此次發展中國家對外投資與跨國並購中發揮了重要作用，成為發展中國家跨國投資與並購的典型代表。據統計，目前我國從事跨國投資與經營的各類企業已發展到3萬多家，遍及世界160多個國家和地區。2003年～2008年，中國企業對外直接投資總規模年均增長70%以上，而以跨國並購形式進行的對外直接投資達到接近50%的水平。表2顯示了2002年～2010年我國對外直接投資的發展狀況。

表2 2002年～2010年中國非金融對外直接投資流量
單位：億美元
年份 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010*
流量 27 28.5 55 122.6 176 256 418 433 178.4
增長率（%） － 5.6 93.0 104.7 43.5 45.5 58.6 3.6 43.9

註：*上半年數據。
資料來源：國家統計局《中國統計年鑒》及國家商務部網站。

近幾年來，中國對外投資不僅增長速度很快，更重要的是，在其迅速發展中呈現出一些新特點。這些特點，既代表了發展中國家和地區對外投資的新趨勢，也顯現出發展中國家對外投資的新機制。
（一）跨國並購迅速崛起，與綠地投資一起成為對外投資的主要形式
從1992年起，中國對外直接投資進入較快發展階段，1992年和1993年，投資金額分別達到40億美元和44億美元。此後，投資額有所回落。直到2001年，基本上在20億美元～30億美元間浮動。2001年，對外直接投資額大幅上升，高達68.85億美元，但此後又一直在30億美元～50億美元間徘徊。從2005年開始，對外投資才真正進入大發展時期，2005年達到創紀錄的123億美元。從2007年起，則每年都在200億美元以上，2008年為559億美元，其中非金融對外直接投資418億美元，2009年非金融對外直接投資為433億美元。
在分析以中國為代表的發展中國家對外投資中，更應注意到的一個趨勢是以跨國並購方式進行的投資迅速發展，這表明發展中國家和地區的對外投資已經擺脫了主要為綠地投資的初級階段，跟上了跨國並購的國際潮流。
就整個發展中國家的情況而言，2005年，發展中國家在全球跨國並購中所佔的比重，按交易額為13%，按並購交易件數則達到17%。2006年，發展中國家跨境並購佔全球跨境並購投資的比重為16%，2007年降低為13%，2008上升到18%，2009年上半年則為16.9%［1］。從中國情況來看，2008年全部的559億美元對外直接投資中，以跨國並購方式實現的對外投資達到302億美元，佔54%。其中非金融跨國並購達到207億美元，佔全部跨國並購投資的68%。總體說來，中國非金融對外直接投資中以跨境並購方式進行的投資約占總額的一半左右。這雖然低於全球平均的80%左右的水平，更大大低於發達國家幾乎100%的水平，但就中國本身而言，這一比例的增長速度非常迅速，接近發展中國家的平均水平。
表3顯示了2008年發展中國家10起最大的跨境交易。其中，中鋁收購力拓的並購案可以列當年全球最大跨境並購案的第8位［2］。

表3 2008年發展中國家10起最大的跨境收購案
單位：百萬美元
收購方 所屬國家/地區 被收購方 所屬國家/
地區 交易額
中鋁公司 中國 Rio Tinto plc 英國 14284
中國聯通 中國 中國網通（香港） 中國香港 7785
中國工商銀行 中國 標准銀行集團 南非 5617
淡馬錫控股 新加坡 美林公司 美國 4400
NNS控股 埃及 Lafarge SA 法國 4141
Evraz集團 俄羅斯 IPSCO公司 加拿大 4025
華能集團 中國 Tuas能源公司 新加坡 3072
未披露投資方 沙烏地阿拉伯 Oger電信 阿聯酋 2850
投資者集團 印度 SG國際機場 土耳其 2656
未披露投資方 中國 Avilco ASA 挪威 2501

數據來源：World Investment Report 2009 資料整理。

2008年國際金融危機爆發以後，全球FDI呈現大幅下降的態勢，2008年和2009年都以30%左右的幅度下滑，而同期中國的對外投資不僅沒有下滑，反而迅速增長。中國企業在西方發達國家開展並購成為這一時期對外投資的新特點之一，也是使中國對外投資中並購比例大幅度提高的基本因素。
（二）對發達國家投資迅速增長，與對發展中國家投資互為補充、相得益彰
傳統上，發展中國家包括中國的對外投資以到周邊國家和其他發展中國家投資為主，其基礎是利用自身的相對優勢。這一狀況已為發展中國家對外投資理論所證明。至於對發達國家的投資，往往是小規模投資，以學習先進技術、獲取新知識、新信息為主要目的，這同樣為發展中國家跨國投資理論中的學習模型和策略競爭模型所證明。
但是，以中國的情況來看，近幾年對外投資中的一個重要現象是對發達國家的投資大幅度增加，且多是以大宗並購的形式進行的。表4顯示了到2008年末中國對外直接投資存量前20位國家或地區的情況。

表4 2008年末中國對外直接投資存量前20位的國家（地區）
單位：億美元
序號 國家（地區） 存量 序號 國家（地區） 存量
1 中國香港 1158.45 11 巴基斯坦 13.28
2 開曼群島 203.27 12 加拿大 12.68
3 英屬維爾京群島 104.77 13 蒙古 8.96
4 澳大利亞 33.55 14 韓國 8.5
5 新加坡 33.35 15 德國 8.45
6 南非 30.48 16 英國 8.38
7 美國 23.9 17 奈及利亞 7.96
8 俄羅斯聯邦 18.38 18 尚比亞 6.51
9 中國澳門 15.61 19 沙烏地阿拉伯 6.21
10 哈薩克 14.02 20 印度尼西亞 5.43

資料來源：中華人民共和國商務部《2008年度對外直接投資統計公報》。

從表4情況可見，中國對外投資覆蓋的國家和地區雖然在不斷增加，但總體上呈現出兩個趨勢：一是集中於避稅地和有歷史地理淵源的地區；二是向發達國家直接投資多於向發展中國家投資。
中國香港地區是中國對外直接投資最為主要的目的地，佔全部對外投資存量的63%；開曼群島、英屬維爾京群島屬於典型的國際避稅港，吸納了中國對外直接投資存量的近20%，合計超過80%以上。除去前三位特殊政策的國家（地區）和中國澳門以外，其餘16個國家中有7個發達國家，9個發展中國家。但從投資總額存量看，投向發達國家的投資占總額的57%，發展中國家佔43%，而且發展中國家高度集中於周邊國家和非洲等資源型國家。
（三）製造業投資與並購迅速發展，投資的產業結構走向高級化
在產業分布上，中國對外直接投資集中於製造業、批發零售業、服務業、采礦業和建築業。截至2008年末，製造業佔中國對外直接投資的份額最大，為31.3%，上述五大行業共佔78.5%。
在製造業中，又分為兩種情況：一種是成熟產業技術適用和勞動密集型產業的對外投資，這些投資大多投向其他發展中國家，著眼於相對優勢的利用和過剩產能轉移；另一種情況是技術知識密集型產業和高新技術產業的投資並購，雖然起點低，但發展較快。其中，一些國內行業龍頭企業的海外投資和並購往往投向發達國家，以知識、技術密集型為主，如信息技術、生物技術、電子通信、新材料等高新技術產業，而國內企業並購發達國家的企業也往往是為了獲得對方的技術、知識、品牌、專利、設備、人才等有形和無形資產，通過並購建立核心競爭力。這類投資均屬於產業高級化的投資。近年來發生的許多海外投資並購案例都屬於這類投資，如過去幾年有名的TCL先後收購德國施耐德、法國湯姆遜的彩電部門和阿爾卡特的手機部門，京東方收購韓國現代集團TFT-LCD業務，聯想收購IBM PC部門，上汽集團並購韓國雙龍汽車，海爾收購美國美克電器，以及金融危機以來發生的騰中重工收購悍馬，廣州企業收購法國皮爾·卡丹，北汽收購薩博，吉利收購沃爾沃等。
（四）對外投資動因呈現出多元化趨勢，對傳統投資理論提出挑戰
經典國際直接投資理論不支持發展中國家的大規模對外投資，而發展中國家跨國投資理論則強調相對優勢利用以及學習型投資。但是，近年來中國及其他發展中國家（特別是發展中大國）對外投資的全面發展和多元化趨勢，明顯超越了相對優勢和學習型投資的框架。從對外投資的多種形態來說，至少有三類動機在發揮作用：
第一種，以獲取國際資源、原料等為目的投資。發展中大國（後發大國）的經濟崛起必然產生對國際原料能源等的巨大需求，加工製造中心地位更使中國成為全世界的製成品供應者從而原料需求者。為保障獲得穩定的原料、能源，通過對外投資控制生產能力是一種必然選擇，這促成了大量的跨國投資與並購。
第二種，以利用相對優勢為目的投資。隨著經濟不斷發展，一些發展中國家特別是後發大國的企業競爭力不斷提高，在技術、管理等方面形成了一定特色和國際競爭優力。通過在其他發展中國家乃至發達國家投資利用這些優勢，成為發展中國家企業「走出去」的主導力量之一。
第三種，以尋求壟斷優勢與核心競爭力為目的投資與並購。在早期，這類投資主要是通過在發達國家設立研發中心、實驗室等小規模機構，試圖接近產業技術中心，掌握最新技術發展趨勢。近幾年，此類投資進一步演變為直接收購某些國外企業或業務，獲得品牌、技術、專利等無形資產，以及生產設施、研發團隊、銷售渠道等有形資產，期望通過收購在短時間內迅速形成國際競爭所需要的壟斷優勢，提升產業水平和競爭力。

三、發展中國家對外投資道路的一些思考
僅停留在特徵與機制的認識上是不夠的。一個具有理論意義的挑戰是：發展中國家對外投資的理論基礎與發達國家是否有所不同？發展中國家（特別是中國等後發大國）是否有可能走出一條不同於西方主流的對外投資道路？
任何經濟活動、經濟行為都是有其經濟理論基礎的。根據經典國際直接投資理論，企業之所以有必要、有可能進行對外直接投資，是因為一些企業具有壟斷優勢，如技術、專利、商標、品牌、規模、管理經驗、營銷技巧等。通過國際投資在更大范圍內利用壟斷優勢進而獲利，是企業國際化的基本動因，而這種優勢也是企業能夠克服海外投資的種種不利條件和額外成本，在競爭中擊敗當地競爭者的保證。也就是說，擁有壟斷優勢是對外投資的必要條件。
但是，進入新世紀以來，來自發展中國家的直接投資迅速增長，而發展中國家的企業，一般說來並不擁有明顯的壟斷優勢。於是，就產生了這樣的疑問：壟斷優勢究竟是不是企業對外直接投資的必要條件？缺乏優勢的企業為什麼大舉對外投資、跨國並購？正是在這種背景下，許多經濟學者開始研究發展中國家對外直接投資的基礎問題，並提出了一系列新解釋。
早期的解釋包括美國經濟學家劉易斯 威爾斯的「小規模技術論」（該理論認為，發展中國家的企業具有一些特殊優勢，如小規模製造工藝、更適合發展中國家市場需求的技術等，這構成了發展中國家企業對外投資的基礎）、印度學者拉奧的「技術地方化理論」（該理論強調，發展中國家引進外資後對技術的吸收、改造和本地化、更適用的技術、發展中投資國與發展中東道國之間共同或相似的文化背景與基礎等形成一些特定優勢）、英國里丁大學的坎特維爾和托倫蒂諾的「技術創新產業升級理論」（該理論認為，發展中國家通過引進外國技術並不斷消化、吸收、改造，隨著技術能力和水平的提高，其產業也不斷升級並在某些領域有了與發達國家競爭的能力，並沿著周邊國家—其他發展中國家—發達國家的軌跡展開對外投資）等。
20世紀90年代中後期以來，隨著中國企業的對外直接投資進入高速發展時期，中國經濟學者的相關研究成果不斷出現。其中，比較有影響的，包括「兩階段模式」、「學習模型」以及「技術擴散與策略競爭模型」等。「兩階段模式」認為，發展中國家的對外直接投資通常要經歷虧損階段（第一階段），然後在積累經驗、提高競爭力以後，才會進入獲得利潤的第二階段。「學習模型」將發展中國家對發達國家的直接投資稱為FDI-Ⅰ，將對其他發展中國家的投資稱為FDI-Ⅱ。FDI-Ⅰ實際上是一種學習型投資，其目的在於獲得發達國家的技術、知識、管理經驗等壟斷優勢。而FDI-Ⅱ是策略競爭型投資，具有一般意義的贏利目的。隨著投資的發展和積累， 對發達國家的投資會逐漸轉變為FDI-Ⅱ。此外，還有一些研究認為，傳統跨國公司理論只注意到利用壟斷優勢，而忽視了對外投資也是形成優勢的過程。跨國投資的過程既可以是發揮優勢的過程，也可以是尋求優勢的過程。
綜觀整個國際直接投資理論的發展，無論是傳統的以發達國家為背景的直接投資理論，還是試圖探索發展中國家對外投資基礎的新理論，實際上都是圍繞著「壟斷優勢」這一概念展開的。傳統理論將壟斷優勢看作對外投資的前提條件，而晚近的理論將壟斷優勢看作對外投資的目標和結果。據此，判定對外投資是否成功，前者主要看壟斷優勢利用得如何，是否帶來投資收益；而後者則要看是否獲得了壟斷優勢，形成了企業的核心競爭力。
以中國為代表的發展中國家近年來通過海外並購獲取壟斷優勢與核心資產的嘗試，可以說是上述理論的某種實踐基礎。不過，僅僅提出通過跨國並購與投資謀取壟斷優勢仍然是不夠的，因為並非所有發展中國家都有能力展開這樣的投資，僅僅是少數發展中大國表現比較明顯。那麼，為什麼這些國家的這些企業可以展開優勢尋求型對外投資？在什麼條件下投資者才能真正獲得有價值的資產，並建立起自己的核心優勢與國際競爭力？
近年來發展中國家對外投資與跨境並購的突飛猛進，很大程度上得益於少數「後發大國」的對外投資，這些國家占據了發展中國家對外投資的絕大部分。而這些後發大國之所以能夠在對外投資上走在前面，得益於其經濟的迅速發展，更得益於「大國效應」，包括巨大的經濟規模和市場規模、高速經濟成長、發展不平衡的多元結構、國際收支順差和外匯儲備充裕、政府的強勢作用等。
然而，即使是後發大國，其優勢尋求型對外投資要獲得成功，實現其初衷，也需要以下條件：
第一，通過海外並購是否能夠真正獲得具有長期價值的資產。發展中國家進行跨國並購的主要目的是獲取有價值的優勢資產，特別是無形資產，如技術、專利、品牌以及與之相聯的機器設備、人才團隊、資料軟體等，以縮短自主研發和創新的周期，在盡可能短的時間內建立自身的核心競爭力，與發達國家的跨國公司展開全球競爭。問題是，通過收購的方式是否能夠獲得尚處資產生命周期上升期和持續期的具有長期價值的資產並非沒有疑問，至少需要拿來證據。一般說來，出售者是不會將生產周期前期技術、核心技術和主線產品、一線品牌出售的，特別是不會出售給未來有可能與其形成正面競爭的同業企業。能夠出售的往往是邊緣技術、非核心資產和生命周期晚期的技術。當然，在商業競爭中，不排除一家公司陷入經營困難時將主流技術和核心資產出售的情況。
第二，通過海外收購獲得的資產是否能夠內部化為自身的資產。通過跨國並購方式獲得的海外優勢資產，包括無形資產，雖然可以在一定時間內使收購者通過這些資產獲利，但發展中國家海外並購更主要的目的是將海外優勢資產內部化為自身的優勢，「嵌入」自己機體之中，與自身既有的資產水乳交融為一體。否則，如果如油水難於相容，或可獲利於一時，但終將成為與自身資產格格不入的附著在體外的異已物，特別是對於品牌、商譽等具有深層文化內涵的資產，以及技術、知識等具有高度路徑依賴特點的資產，更是如此。
一個品牌，經過幾十年上百年的積淀已經成為某個民族、某種文化的一部分，即使外來者可以將其購得，卻很難「本土化」為自身的東西。經驗地看，還很少有哪個國家的著名品牌是通過海外資產收購獲得的。一國具有國際影響的知名品牌，都是土生土長自主創新的結果。此外，技術與知識具有很強的選擇性和路徑依賴，除非將自己原有技術路線完全放棄，否則，很難通過直接收購方式使外來技術與自身技術有機融合在一起。
第三，海外並購的結果是將「母體」國際化而不是將「客體」本土化。發展中國家通過跨國並購方式獲取海外優勢資產，目的是為了培育自身競爭力與國際大企業展開競爭，立足於國際市場。因此，這類並購成功與否的依據，主要是看其能否提升國際競爭力、影響力，並在國際市場上獲利。
然而，通過海外並購方式獲得的資產有可能是已經過氣的資產，或者由於文化土壤不同並購後即貶值，或者無法融入母體而孤立存在。不過，由於後發大國國內市場廣闊，即使發生上述情況仍然可能通過國內市場擴張為並購者帶來不錯的收益，按照一般跨國並購成功的標准衡量，這種並購仍是成功的。關於發展中國家跨國投資的某些既有理論也正是這樣看待問題的。在它們看來，只要發展中國家企業的海外投資能為其國內經營帶來利潤並使公司總體業績改善，跨國投資就是成功的。但是，這種狀況雖然符合一般企業海外投資的邏輯，卻不符合如中國這樣的後發大國海外投資的邏輯，因為它無助於改善後發大國的國際競爭力，培養自己的跨國公司。只有當海外並購獲得的資產植根於自身企業體內並帶動整個企業的競爭力提升和國際化經營，海外並購才能被認為是成功的。

8. 世界上最富有的國家是俄羅斯嗎

不可能是俄羅斯.

瑞士
世界上最富有和最貧窮的國家排名
排名 國家 人均財富
1 瑞士 648241
2 丹麥 575138
3 瑞典 513424
4 美國 512612
5 德國 496447
6 日本 493241
7 奧地利493080
8 挪威 473708
9 法國 468024
10 比利時/盧森堡 451714

排名 國家 人均財富
1 衣索比亞 1965
2 奈及利亞 2748
3 蒲隆地 2859
4 剛果 3516
5 尼日 3695
6 尼泊爾 3802
7 幾內亞比索3974
8 莫三比克 4232
9 查德 4458
10 馬達加斯加 5020
如何評判世界各國的窮富差異？哪些因素應當被列為劃分標准？世界銀行在第60屆聯合國首腦峰會期間公布了一份長達190面的報告，提出根據國內生產總值、產出資本、自然資源、人的技術和能力等條件綜合而得到的新標准。報告還根據這個新標准對世界各國財富情況進行「排隊」，特別標出十大最富有國家和十大最貧窮國家。瑞士在富有國家中以人均財富64.8241萬美元傲居榜首，第2位、第3位也同樣被丹麥（57.5138萬美元）、瑞典（51.3424萬美元）這兩個北歐國家包辦。美國（49.6447萬美元）分別排在第4位和第5位。
而在最貧窮國家中，來自非洲撒哈拉沙漠南部的國家幾乎囊括十大最貧窮國家。衣索比亞（1965美元）則「倒數第一」，其次是蒲隆地（2859美元）、尼日（3695美元）、尼泊爾（3802美元）和幾內亞比索（3974美元）。
報告顯示，中國在2000年的人均財富為9387美元，其中無形資產為4208美元、產出資本為2956美元、自然資源為2223美元。這一數額比過去增長了200美元。中國內地的真實儲蓄率為25.5%，香港地區為21.4%，而美國僅為8.2%。中國在此項目上的排名僅次於第1位的海地，列全球第 2。相比之下日本的人均財富為49.32萬美元，韓國為14.1萬美元，俄羅斯為3.87萬美元，而印度的人均財富則是6820美元。
根據各國目前採用的傳統標准，評判國家財力的主要指標無疑是國內生產總值（GDP），即某個國家或地區在一定時期內生產的所有商品和提供的所有勞務的價值總和。然而專家指出，這種運算方式忽略了資源消耗、環境損害等問題，不利於國家的可持續發展。
在世界銀行公布的報告中，貧富標准則添加了另外幾大內容：產出資本、自然資源、人的技術和能力。德國籍的世界自然保護聯盟（I—UCN）總幹事斯特納介紹說，「新的財富標准就是把傳統評判方式所隱藏起來的那部分可持續發展問題展現在世人面前，這樣我們就能更好地推動各國為長遠發展而進行科學的規劃。」
對於這種評估方式，世界銀行的首席環境經濟學家科爾克·漢密爾頓解釋說，經濟發展是否符合長遠利益是專家們的主要考量。漢密爾頓說，「如果一戶家庭每個月就只是從銀行賬戶里提錢，或是為吃飽飯而變賣車輛、牲口等財物，那我們認為這戶人家是沒法支持很久的。國家的財富也是一樣，如果他們的凈儲蓄是負數，那麼這就給我們一個信號：該國的財富補救就會耗盡，其發展道路也無法持續下去。」專家還從中得出結論說，多數窮國的發展模式都難以長久支撐。例如在撒哈拉沙漠南部一些非州最貧困國家，如果將自然資源耗竭、人口快速膨脹等因素從凈儲蓄中扣除，那麼多數國家的人均凈儲蓄都是負數。
調查結果表明，世界上最富裕的國家瑞士與最貧窮的國家衣索比亞的人均財富相差甚遠，世界貧富差距繼續拉大。瑞士人均財富為64.8241萬美元，幾乎是衣索比亞人均財富（1965美元）的330倍。今後這一趨勢還將得到延續，主要是窮國將更窮。窮國貧窮的根源在於資源衰竭，這些國家經濟狀況非常糟糕，礦產資源少得可憐，土地資源繼續衰竭，森林被砍伐，聯合國提出的在2015年前減少貧窮飢餓國家人口數量的千年發展目標未必能預期實現。不過，非洲國家也出現了一些可喜現象，有限資源得到了積極的利用，如茅利塔尼亞領先漁業加速經濟發展，波札那利用金剛石礦產收入積極發展教育、衛生事業和基礎設施建設。

9. 具體介紹一下俄羅斯的稅收制度，比如有哪些奇怪的稅種，像法國有乞丐稅之類的

本人不懂，下載別人的，希望能借鑒。
按照俄聯邦法律規定，外資企業在俄羅斯享受國民待遇。因此，在納稅方面，外資企業與俄本國企業沒有什麼不同。目前在俄外資企業須交納的主要稅種如下：
增值稅--稅率為20%（食品、兒童用品為10%），以銷售收入為基數，將銷項增值稅額減去進項增值稅額；
利潤稅--稅率為30%，以經營利潤額為基數；
財產稅--稅率為2%，以平均財產值（固定資產、無形資產等）為基數；
廣告稅--稅率為5%，以廣告費為基數；
汽車公路使用稅--稅率為2.5%，以銷售（工程、勞務）額為基數；
住宅、文化設施稅--稅率為1.5%，以銷售（工程、勞務）額為基數；
社會保險基金--稅率為5.4%，以工資總額為基數；
醫療保險基金--稅率為3.8%，以工資總額為基數；
退休基金--稅率為28%，以工資總額為基數；
就業基金--稅率為2%，以工資總額為基數；
教育機構需求稅--稅率為1%，以工資總額為基數；
交通工具稅--稅率按不同車種、不同馬力確定，在莫斯科為每馬力6-26盧布，在其他地區為每馬力0.5-7.15盧布；
車輛購置稅--稅率為20%，以不含增值稅和銷售稅的車價為基數；
個人所得稅--以個人月收入為基數，5萬盧布（含）以下按12%的稅率計征，5萬盧布以上-15萬盧布（含）按0.6萬盧布+超過5萬盧布部分×20%的公式計征，15萬盧布以上按2.6萬盧布+超過15萬盧布部分×30%的公式計征。
2000年8月5日，俄聯邦總統正式簽署了《俄聯邦稅法典》第二部分，它將於2001年月1日生效。該《稅法典》第二部分主要對以下4個稅種作了規定：
1.增值稅：一般商品的增值稅稅率仍為20%，部分食品和兒童用品的增值稅稅率為10%。
2.統一消費稅：各種酒精及酒類製品的稅率為每公升1-88.20盧布；煙草原料、下腳料等為零稅率，吸用煙草稅率為每公斤405-166盧布，雪茄煙稅率為每支10盧布，各種卷煙的稅率為每1000支10-75盧布；珠寶製品稅率為5%；各種車輛的稅率為每馬力10-100盧布（90馬力以下的轎車為零稅率）；汽油、柴油等稅率為每噸550-1850盧布；石油、穩定凝析油稅率為每噸66盧布；天然氣稅率為15-30%。
3.個人所得稅：俄聯邦個人所得稅的統一稅率為13%，但對個別收入規定特殊稅率。
對以下收入按35%的稅率征稅：彩票中彩收入，賽馬賭博及其他賭博收入，從為商品、工程、服務作廣告而組織的比賽、游戲及其他活動中獲得的超過2000盧布的獎勵，所獲一定數額以上的保險金，某些存款利息，因借款利息較低而獲得的某些物質利益。
對以下收入按30%的稅率征稅：紅利收入，非俄聯邦注冊納稅人所獲收入。
4.統一社會稅：此稅屬新稅種，它把原有的三種國家預算外基金（退休基金、社會保險基金、醫療保險基金）合為一體，納稅人分為以下三種：
作為僱主的單位（不包括農產品生產單位）--納稅基數為每個員工自年初累計的工資額，總計稅率為：
10萬盧布（含）以下按35.6%計征，
10萬零1盧布-30萬盧布（含）按3.56萬盧布+超過10萬盧布部分×20%公式計征，
30萬零1盧布-60萬盧布（含）按7.56萬盧布+超過30萬盧布部分×10%公式計征，
60萬盧布以上按10.56萬盧布+超過60萬盧布部分×2%公式計征；
作為僱主的農產品生產單位、個體經營者、北極地帶氏族家庭小團體、農戶、農場、自然人--納稅基數為每個員工自年初累計的工資額，總計稅率為：
10萬盧布（含）以下按26.1%計征，
10萬零1盧布-30萬盧布（含）按2.61萬盧布+超過10萬盧布部分×20%公式計征，
30萬零1盧布-60萬盧布（含）按6.61萬盧布+超過30萬盧布部分×10%公式計征，
60萬盧布以上按9.61萬盧布+超過60萬盧布部分×2%公式計征；
不僱工的個體經營者、北極地帶氏族家庭小農場、律師--納稅基數為自年初累計的收入額，總計稅率為：
10萬盧布（含）以下按22.85%計征，
10萬零1盧布-30萬盧布（含）按2.28萬盧布+超過10萬盧布部分×12.8%公式計征，
30萬零1盧布-60萬盧布（含）按4.84萬盧布+超過30萬盧布部分×6.4%公式計征，
60萬盧布以上按6.76萬盧布+超過60萬盧布部分×2%公式計征。
關於其他稅種的稅率和征稅辦法尚待確定。
此外，根據俄海關規定，在俄境內開辦企業的外商作為對法定資本的投資而運入俄聯邦關境的機器、設備和其他具有生產用途的商品以及外資企業注冊後第一年進口的非消費稅應稅商品免徵進口關稅，外資企業的外籍雇員帶入俄關境的自用物品免徵進口關稅。