Ⅰ 如何認識體育無形資產的魅力
就是隱形資產，比如影響力帶來的效果和震撼。無形之中帶動周邊產業的
Ⅱ 體育贊助發展的現狀與趨勢是什麼
1 體育贊助的起源與發展
1.1體育贊助的定義
體育贊助指向某一體育資產(體育賽事、體育場館、公益性體育活動等)付出一定數額的現金或實物,作為與該體育資產合夥參與開發以達成各自組織目標為目的的一種特殊的商業行為。體育贊助是現代企業營銷的一種行之有效的方式,是提升企業形象,擴大產品銷售,提高市場競爭力的實際需要。
1.2體育贊助的起源
據史料記載,古羅馬時期有一位貴族,為了討好羅馬帝王自願支付了競技場一天的獎賞費用。這種行為並不是一種慈善行為,這位貴族是想借資助比賽而獲得帝王的回報,這在本質上與今天的體育贊助無異。然而,現代意義上的體育贊助始於19世紀中葉,交通運輸業是最早運用現代意義體育贊助的行業。1852年,美國的一家鐵路運輸公司向哈佛和耶魯大學的劃船隊提供了免費的運送服務,並大力宣傳此事,藉以吸引上千名體育迷搭乘該公司的火車去現場觀看比賽,於是,最初的現代意義上的體育贊助出現了。而大規模的,正式的體育贊助始於20世紀60年代的英國,殼牌、埃索和BP等三家跨國石油公司於1965年共投資1000萬西德馬克贊助1 5公升級的汽車大賽,取得了在參賽汽車上粘貼一圈公司招牌貼紙的回報,從而開創了企業大規模贊助與自身產品有直接關系的運動項目的先例。分別於1966年和1970年英國和美國作出明文規定,不許在電視上作香煙廣告,隨之而來的是香煙產量、銷量等急劇下滑,煙草業遭到巨大的打擊,他們靈機一動,將巨額廣告費用用於體育比賽,從而成為企業大規模贊助與自身產品沒有直接關系的運動項目的開路先鋒。在許多國家,烈酒也被禁止在廣播和電視上作廣告,因此,在很長一段時間內,煙草商和烈酒商成了體育贊助的主力軍。雖然說最近英國、加拿大、美國又相繼出台了一些法規,嚴禁煙草企業進行贊助活動,但它們在體育贊助方面取得的成功,無疑極大地促進了體育贊助活動的發展。
1.3體育贊助的迅速發展
體育贊助作為體育和經濟之間的一個平等互助的結合點,能起到促進體育和經濟共同發展的雙重作用,因而倍受青睞。隨著社會的發展,體育的號召力越來越大,在廣告效應和超額利潤的刺激下,體育贊助越來越受到重視,並得到了迅速的發展。據《今日美國》雜志統計,1998年北美企業花費的贊助費用達68億美元,其中體育贊助就佔46億美元,遠遠超過其它贊助(娛樂贊助6 75億美元,節慶/展覽/年度活動贊助5 87億美元,公益慈善事業贊助4 54億美元,藝術贊助4 13億美元)。而在德國,據1998年的一項統計資料顯示,在各商家預算中體育贊助以48%的高比例將科學文化贊助(佔24%)、社會公益贊助(佔24%)、環保方面贊助(佔5%)遠遠甩在後面。而從絕對數量上說,德國1997年體育贊助金額達到了22億美元,是80年代的總和。在我國,體育贊助也取得了迅速發展,僅就對中國奧運代表團的贊助而言,1984年第一次參加奧運會時,僅有「健力寶」和「海歐表」兩家企業,向代表團贊助了總額70萬元的資金和實物,而2000年悉尼奧運會,中國奧運代表團徵集到的贊助額則達到了7000萬元,且這個數字中不包含實物贊助,16年增長了100倍。
2體育贊助的好處與缺陷
2.1體育贊助的好處
過去,對於那些在媒介選擇上受到限制的煙草和烈酒業,贊助活動只不過為他們創造了一個與自己的顧客或潛在顧客交流的機會,而如今,贊助活動的好處已廣為流傳,深入人心。
體育贊助的好處之一就在於它易於得到公眾的認可。美國羅伯·恩達奇國際調查公司的一項調查顯示,有80%的美國人認為企業贊助是體育事業資金的重要來源,有74%的人認為政府對哪類企業可以參加對體育的贊助不應(或少)干涉,這個認可的比分比公眾對其它廣告營銷活動中得到的認可要高得多。
體育贊助效果自然,雖然是贊助企業在作廣告,卻幾乎讓人感覺不到它在作廣告,有效地避免了公眾對傳統廣告「厭食症」式的逆反心理對廣告效果的影響。
由於體育具有很強的號召力,贊助體育對於那些忠實的體育迷來說是一種富有親和力的感情投資,它可以迅速地將體育迷對體育的忠誠換成對贊助企業產品的購買力量。比如,據調查:在兩種品牌運動服裝質量接近的情況下,大多數體育迷會選擇他在體育場上經常見到的贊助了體育的那種品牌。
體育贊助最明顯的一個好處是企業通過與某一體育資產相聯系,有效地提高企業的形象和產品品牌的知名度。例如,通過常年向國際奧委會提供相當數量的資金,支持奧運會的進行和國際奧委會的必要開支,與國際奧委會建立了「合作夥伴關系」,那麼,這些公司生產的產品上、包裝上都可以打上國際奧委會的五環標志,成為國際奧委會的指定產品,而且這種產品是具有排他性的唯一指定產品。這些公司從開發奧林匹克運動無形資產上獲得的回報無疑是極其豐厚的。第一,由於奧運會空前的號召力和吸引力,可以使這些產品的知名度得到鞏固和新的提高;第二,可以極大地提高這些產品的美譽度,因為奧運會是當今世界最高水平的競賽,對人體素質的要求極高,一般來說,凡是為奧運選手選擇的產品應該都是世界頂尖產品。因此,凡是被選為奧運會指定產品,「意味著該產品是世界知名產品」,而且調查還表明,大多數人有這種看法:「因為是指定產品,對該產品更有好感」。這無疑對企業形象的提升產生良好效果。總而言之,體育贊助最令贊助商心動的好處就是效率非常高,能給贊助商帶來豐厚的回報,這在上面論述中就可以看出,另外,後文我們還將有詳細論述。
2.2體育贊助的缺陷
體育贊助的費用很高(尤其是獨家贊助的時候),因此,風險較大,操作不好可能會給企業正常運行造成嚴重危害(據統計,在贊助亞特蘭大奧運會的200多個企業中,大約只有25%的企業得到回報,有些企業只得到一些短期效益,有些企業甚至血本無歸)。所以,現在大多數企業為分散風險都以聯合形式開展贊助活動,費用由幾家企業按一定比例分攤。
在聯合贊助時,又會出現一個問題,就是過多的企業贊助,會使每一家企業的訊息都不突出,難以收到好的效果。比如在賽車比賽中,如果贊助商過多,車身上印有多家贊助商的名字,你就有可能會看不清任何一家贊助商的名字。
對體育贊助的效果測定較難,因為體育贊助是和企業其它營銷活動同時進行的,要測定體育贊助的效果,關鍵在於如何區分由體育贊助活動造成的影響和其它同時進行的營銷活動造成的影響。
3體育贊助的幾種對象
3.1贊助體育賽事
體育贊助的大部分資金(超過65%)都是花在體育賽事上的,任何一種體育賽事都可以進行贊助,從奧運會,足球世界盃,乃至各國職業聯賽都可以贊助,無論公司大小,只要操作得當,大都能從對體育賽事進行贊助中獲得豐厚回報。
3.2以獲得冠名權為目的的贊助
有些贊助商把贊助同獲得冠名權聯系在一起,或冠名球隊(如成都托普集團以1000萬美元購得上海申花足球隊的副冠名權,恆基偉業以1600萬元人民幣購得四川足球隊冠名權等)或冠名體育場館。冠名權對企業往往意味著巨大的效益和回報,以中國足球甲A聯賽為例,當年國內賽場上冷冷清清,然而國際管理集團還是發現了這片無人開墾的沃土,結果甲A的火爆證明了這些體育推廣商的精明,那些大幅場地廣告和百事可樂的冠名每周上百小時出現在中央及各地電視台的畫面上,廉價的投入與巨大的產出使他們大發其財。
3.3對奧林匹克運動的贊助
國際奧委會曾在洛桑公布了一項調查,調查的內容是:人們對奧運五環標志的熟悉程度。調查在澳大利亞、德國、印度、日本、英國、美國、巴西、牙買加、奈及利亞等國進行。在被調查的人員中,有86%的人認為五環標志是全世界人民所熟悉的;有82%的人認為五環是代表世界上最大的運動會;有77%的人認為,看到奧運五環標志就會使人立即想起體育運動;還有74%的認為五環是成功的標志。為此,國際奧委會認為,人們對五環標志的熟悉程度遠遠超過世界上任何名牌企業的商用標志。為了利用奧運會及奧運五環標志不可估量的影響力,世界上一些著名的大商家紛紛出資贊助奧運會。據有關資料統計,奧運會的贊助費,1984年洛杉磯為7億美元,1988年漢城為30多億美元,1992年巴賽羅那僅世界級的幾家跨國公司就拿出了2 29億美元的贊助費;1996年亞特蘭大由於可口可樂的高額贊助費的絕對優勢被人們稱為可口可樂奧運會。一時間,印有五環標志的可口可樂風靡全世界,為該公司贏得了高額利潤。
3.4對體育明星的贊助
因為體育明星在某種程度上是廣大體育迷真正的「上帝」,是他們虔誠的崇拜對象,體育明星的一舉一動都可能產生轟動效應,贊助商對體育明星進行包裝,在贊助方面吃點「小虧」,在銷售上必將揀個大便宜。耐克公司與喬丹在1984年簽定了合約,從此,喬丹成了耐克的代言人,由於喬丹的影響力,耐克運動鞋成為世界的寵兒。飛人喬丹運動鞋問世的第二年,這一品牌就銷售了1 6億美元,到90年代,喬丹牌運動服裝系列每年為耐克公司獲利2億美元,除此之外,喬丹還和許多公司簽過合同,其中有可口可樂公司、通用麵粉公司、麥片廣告、麥當勞、威爾森公司、哥倫比亞公司等。上述公司每年給喬丹支付200萬至500萬美元的酬勞,同時大大增加其商品的營銷預算,以充分利用喬丹的個人魅力。而他們所獲得的經濟利益也是令人刮目相看的。從未有一家公司抱怨,在喬丹身上的投資是白白浪費了的。
3.5對體育場館的贊助
體育活動吸引著廣大觀眾,充滿動感的體育場館的廣告效應無可比擬。廣告界專家說,以3000萬元、1億美元購買一個大型體育場館的命名權20年,意味著這家企業的名字將可以通過印刷文字、空中電波和互聯網,跟潛在顧客接觸超過10億次,那效果比起傳統的商業廣告方法,真是大巫見小巫。通過對體育場館進行贊助,購買體育場館冠名權的辦法,一家默默無聞的公司,可以立即名揚全國,即使一家早已家喻戶曉的企業,通過這種方法,也可大大改善形象。美國西雅圖薩菲科保險公司在1997年就是購買了西雅圖海軍陸戰隊棒球場的冠名權,而一舉成名,結果被美國金融服務管理局從地區性公司提升為全國性公司地位。冠名體育場館的贊助活動發展很快,據統計,目前為止,北美洲有超過50個職業體育場是用啤酒、航空公司、石油公司等企業的名字命名的。
3.6贊助體育公益事業
阿迪達斯贊助在德國青少年中大力開展街道籃球運動,還在40個國家贊助舉辦街道籃球全國錦標賽,並贊助舉辦世界街道籃球錦標賽,儼然成了世界青少年街道籃球的總後台,出盡了風頭。可口可樂公司通過在100多個國家和地區的比賽選拔了1600名少年,要他們到1998年法國世界盃賽場上充當護旗使者和場邊球童,我國(包括香港、台灣)就有11個小朋友圓了世界盃夢。對體育公益事業的贊助,對美化企業自身形象無疑抹上了重重的一筆彩繪。
4進行體育贊助應該注意的幾個問題
4.1不要急功近利,要有長遠眼光
國內熱心於體育運動、體育贊助的不少商家由於過分關注一場體育比賽所帶來的實際廣告回報,急功近利而不太受體育界歡迎。以足球為例,當足球賽場變成萬眾矚目的焦點時,國內不少廠家和廣告商才突然醒悟,於是將大筆大筆資金投向足球,但大多數投向商業比賽,為幾個進球而不惜一擲百萬金,結果除了比賽前後一陣熱鬧外,收效並不大。國內企業在進行體育贊助時,一定要避免只追求短期的轟動效應,針對某一個具體而明確的目標經常化、節奏化地進行長期贊助,只有這樣,才能取得好的效果。
4.2贊助要有針對性,要有準確的目標顧客定位
例如,阿迪達斯把其重點目標顧客定位於12～20歲的青少年,圍繞青少年開展了一系列體育贊助活動,阿迪達斯確定以青少年為重點是基於以下幾點考慮的:(1)這一年齡段的人是體育用品的最大潛在消費者群,抓住他們,就等於抓住了市場的主流;(2)青少年充滿青春活力,選擇他們進行企業包裝與宣傳,有助於樹立自身良好形象;(3)他們是最狂熱的體育追星族,以體育明星為主要對象的體育贊助特徵和戰略在他們身上最易見到效益;(4)他們是中年乃至老年的先頭階段,現在抓住他們就為永遠抓住他們鋪平了道路。
4.3贊助商要具有職業性
贊助商要具有專業知識,能充分分析概念形成自己的觀點,並具有精確控制的能力。贊助商要廣泛地收集與贊助活動相關的資料,並對資料進行歸納,整理與分析,分析的主要目的內容包括:(1)賽事或活動的性質;(2)賽事或活動的成熟度;(3)賽事或活動的規模;(4)賽事或活動的主控權。通過以上分析,預測擬贊助活動是否能給企業帶來收益以及收益大小,從而決定是否贊助,怎樣贊助。
4.4體育贊助要有並協性和一致性
體育贊助商在進行贊助的時候要力求增加和被贊助者之間的交流活動,以增強兩者之間的協作能力,並將合作交流制度化,深入彼此的意識之中。
4.5體育贊助要考慮媒介的廣泛報道與參與
贊助者應保證有足夠而恰當的大眾媒介曝光,以彌補任何可能發生的費用,企業對體育贊助的投入不應大於企業因額外的大眾媒介曝光而收到的利益。體育贊助應考慮的一個重要目標是贊助者是否有機會以某種形式演示,引導表現其產品或服務的某一關鍵特徵。
4.6體育贊助要具有廣泛性
體育贊助不應以局部為目標,重要的是要有全球戰略目標。企業進行體育贊助,不能僅僅把目光盯在國內體育活動上,而應把開拓國外市場作為企業的一個重要目標,爭取在條件允許的情況下盡可能地對國際體育活動進行贊助。另外,體育贊助還要考慮贊助者的財力支持狀況,要在不影響贊助者正常經營下進行。
來源：體育贊助網
（摘自成都體育學院學報）
Ⅲ 體育無形資產的舉例。
它的基本內容主要包括:
(1)各級各類體育競賽表演活動的舉辦權和經營權,內含冠名權、冠杯內權、廣容告發布權、廣播電視轉播權,競賽表演活動的名稱、會徽、吉祥物等標志的特許使用權和經營權等。
(2)各級各類體育組織、體育團隊的名稱、標志的專有權、特許使用權和經營權。
(3)體育專利的申請權和實施權。
(4)體育專有技術的發明權、使用權、轉讓權和其他體育科技成果權。
(5)體育組織、團隊和個人的聲譽。
(6)體育場館、設備的租賃權土地使用權。
(7)體育彩票的發行權、專營權和銷售權。
(8)職業體育名人的廣告權、代理權。
(9)體育行政部門認定的體育類促銷獲利因素。
(10)法律、法規規定的或國際慣例承認的其他體育無形資產。
Ⅳ 舉例說明什麼是體育贊助中的多贏原則
http://www.cnki.com.cn/Article/CJFD2006-ATKJ200604001.htm
體育賽事經紀多贏論略
這個正式的理論研究
舉例：
特例創意，達成共贏
2008年北京奧運會在市場開發方面，也出現了一些新的局面。以往的奧運會市場開發，都遵循「排他性」原則，即一個行業只允許有一家企業參與奧運會，賦予贊助企業壟斷的權力，最大限度地確保了贊助企業的商業利益，並因此促使奧運品牌的無形資產與日俱增，從而實現奧運與贊助企業的雙贏。
但是就在燕京啤酒成為2008年北京奧運會贊助商後僅一天，國內啤酒行業的另一大知名品牌——青島啤酒，也加入了北京奧運會贊助商的行列。燕京啤酒和青島啤酒同為2008年奧運會國內啤酒贊助商，加上2004年與國際奧委會簽約的2008年奧運會國際啤酒贊助商——百威啤酒，北京奧運會一下子擁有了3家啤酒贊助商。這似乎有悖於國際奧委會關於奧運會市場開發的「排他性」原則。對此，袁斌表示，簽下3家啤酒贊助商的確「不完全符合國際奧運會的『排他性』原則」，但這是個「特例」。
「這是北京奧組委和國際奧委會經過多次認真地磋商，考慮到啤酒（類別）在北京奧運會所處的一種特殊環境和條件下做出的一種特殊安排。」
由於無法獨自享有「排他權」，如何保證3家啤酒企業能夠在贊助奧運的過程中實現「多贏」而不會惡意競爭？北京奧組委已經和三方達成了共識，「在宣傳形式方面對它們有一些具體要求，希望每個企業都能遵守共識，一方面充分行使自己的宣傳推廣權益，同時與其他企業相互尊重」。這3家啤酒企業除了在贊助商的稱謂上有所不同外，在宣傳推廣和接待等方面享受的權益基本一致。
慎重抉擇，借奧運生金蛋
1988年，三星成為漢城奧運會的全國贊助商後，從1998年長野冬季奧運會、2000年悉尼奧運會，一直到希臘奧運會上，都出現了它的身影。究其原因是因為三星對奧運的投資獲得了豐厚回報：長野冬奧會結束後，三星的全球品牌認知度從5%上升到了16.2%；悉尼奧運會後，三星通信類產品的銷售額增長了44%。這是借奧運生金蛋的典型案例。
成為奧運贊助商大家庭的成員，也就意味著進入到了世界頂級商圈，尤其對於發展中的公司可以有機會與行業領頭公司進行溝通。在國際化戰略具有代表性的中興通訊，正是利用2003年希臘奧運會的契機，使自己獲得歐洲運營商的青睞和國際電信界的高度認可，躋身國際主流數據通信設備廠商行列。同樣基於奧運所能帶來的巨大商機，2004年，聯想與國際奧委會簽約，成為奧運歷史上首家獲得國際奧委會全球合作夥伴(簡稱TOP)資格的中國企業。
贊助奧運會豐厚的商業回報，不但贏得了大企業的青睞，中小企業也倍感興趣。在北京奧組委啟動適合中小企業參與供應商計劃和特許計劃後，中小企業熱情空前高漲，但是，除了高漲的熱情外，企業參與奧運贊助還必須有理性的市場調研和可行性分析，才能把贊助奧運轉變為自身發展的加速器。
在「綠色奧運、科技奧運、人文奧運」三大理念基礎上搭建起來的奧運平台，將大大鞏固和促進贊助企業與中國和世界人民之間的感情聯系，將有力地促進贊助企業自身品牌與奧林匹克品牌、中國品牌、北京品牌、中國奧委會品牌和奧運會中國體育代表團品牌之間的緊密結合。
Ⅳ 舉例說明體育贊助對競技體育發展的作用和價值
呵呵
剛好今天在報紙上看到一篇關於這個問題的文章
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隨著社會商業化程度不斷提高，商業贊助行為日趨普遍。據國際贊助研究機構統計，1998年全球贊助支出為174億美元，2000年增長為220億美元。在各類贊助中，體育和藝術是主要的贊助對象。其中，體育事件收到的部分約佔75%到80%，藝術事件收到的部分約佔10%到15%。本屆德國世界盃上，國際足聯選中15家國際贊助商，此外德國世界盃組委會另有6家本土贊助商，這些企業共支付超過7.5億歐元的贊助費，比起1998年世界盃飆升近13倍。
效果良好的軟廣告
巨大的投入是為了通過贊助活動來提高企業和產品的知名度，開拓商品的流通渠道，為企業帶來巨額的經濟回報。企業之所以熱衷於贊助體育比賽，是因為體育贊助是一種軟廣告，對產品銷售能起到一種潛移默化的作用，可以緩解人們對商業贊助的抵觸情緒，改善並加強企業與公眾之間的關系，給企業帶來良好的經濟效益與社會效益。一項來自美國本土的調查顯示，64％的受訪者比較願意購買體育贊助廠商的產品，可口可樂公司全球38％的消費者購買其飲料的主要原因為可口可樂是奧運會的指定飲料。
一般來說，贊助會增大品牌知名度，使消費者對企業產生友好的態度，最終達到擴大銷售的目的。對消費者而言，贊助和以產品銷售為焦點的傳統廣告有所不同。贊助不能帶來有關品牌或產品的具體知識，但能改善消費者對贊助企業的感受。對贊助企業的信賴、喜歡和尊重能激發起消費者對於該品牌或產品的購買願望。贊助作為體育營銷最重要的內容，是建立或改善企業和消費者之間的關系，雙方藉體育運動產生共同的關注點，由此塑造出來的企業形象和企業品牌當然更能深入人心，不易動搖，並進而帶動業績的提高。
作為國際足聯和世界盃的傳統官方贊助商，阿迪達斯公司在今年世界盃賽中為6支參賽球隊提供隊服。目前該公司足球產品的銷售約占阿迪達斯公司營業額的20%。阿迪達斯公司總裁表示，他們希望藉助2006年世界盃效應，將足球產品的營業額增長20%到25%，實現11億美元的銷售目標。
借勢彰顯品牌的精神內涵
當然，並非只有與體育相關的產品品牌才進行體育營銷，比如三星電子、百威啤酒、農夫山泉等品牌也都贊助過體育比賽。這是因為體育營銷最大的特點是公益性。體育是人類通用的語言，體現著人類共同的精神價值。因此，贊助體育事業並不需要產品具有「運動型」的精神內涵，贊助2008年奧運最積極的12家企業中，大多數產品形象和體育沒有直接關系，例如三星電子、施樂、時代雜志、松下電器、麥當勞等大品牌。
農夫山泉公司是國內一家把體育產業作為營銷方向的公司。隨著其1998年贊助直播法國世界盃足球賽、1999年贊助第45屆世界乒乓球錦標賽以及2000年奧運會中國體育代表團，農夫山泉品牌給人們的印象已不僅僅是水，其逐漸成為積極、自信、團結拼搏等各種體育精神的象徵。從今年年初他們推出「買一瓶農夫山泉，就為申奧捐出一分錢」活動，企業品牌從中得到提升。同時,他們還傳達出這樣一個觀念：「農夫山泉的夢想和中國體育事業的夢想是一致的，那就是『金牌和健康』」。
品牌是產品與消費者之間的一種關系和紐帶，是建立在消費者心目中的。它不僅代表了產品的形象，也代表了企業的市場形象，所以企業擁有一個知名的品牌，可以有效的提高其知名度和美譽度，並為企業進一步發展打下堅實的基礎。跨國企業全球性贊助活動的宗旨之一是強化全球消費者的品牌意識，而品牌意識是建立品牌忠誠度的基礎。
進入本世紀，市場競爭的終極就是品牌的較量，未來的市場營銷是跨越國界的、無形的品牌資產的競爭。正如一位著名廣告研究專家所說：「未來的營銷是品牌的戰爭，商界與投資者將認清品牌是公司最珍貴的資產。擁有市場遠重要於擁有工廠，而擁有市場的惟一途徑是先擁有具有市場優勢的品牌。」
謹慎選擇贊助對象
一個企業在進行體育營銷之前，必須有良好的產品基礎，有正確的產品定位和與企業戰略高度吻合的品牌個性。同時，品牌的發展依靠的是品牌長期戰略與不斷的品牌建設，而賽事贊助對它來說只是輔助性因素而不是決定性的條件。用與不用，完全取決於是否需要。如果只是看中了某一點，就不加考慮地投入進去，結果只能得到一時的銷售上升，對於長期品牌價值積累作用卻不大，萬一與品牌定位不符合，反而會擾亂了消費者對品牌的認知。
品牌專家胡綱指出，贊助活動必須將企業的品牌個性和活動的精神相結合，而這正是國內企業經常忽視的重點。國內大多企業所投贊助往往與自己的發展戰略不盡相關，或是盲目攀比競爭對手的贊助策略，要在消費者面前混個臉熟。殊不知，這不僅沒有將企業的有限資金做到「有的放矢」，反而分散了企業或品牌在消費者心目中的統一形象，讓消費者「不知所雲」。
值得一提的是，國內已經有企業重視體育營銷對推廣和提升品牌的作用。比如安踏把體育營銷作為打造一流企業的法寶。安踏贊助了眾多國內頂級賽事，從CBA職業聯賽到全國排球聯賽，從CUBA到極限運動，從十運會到乒超聯賽，中國頂級賽場上隨處可見安踏的影子。經過專業賽事的長期塑造，安踏的專業化形象已經深入人心，從2001年到2004年，安踏運動鞋市場綜合佔有率連續4年居行業第一。
安踏選擇了CBA，並不是因為名氣，而是出於戰略層面的考慮。中國籃球不同於NBA，不強調英雄、神話，而強調通過不斷地努力得到更大的發展，在品牌精神文化定位上符合安踏的要求，成為安踏提供贊助的理由。
如今，體育營銷已成為眾多跨國企業必爭的戰場，對於廣大的中國企業來講，發展空間很大，要走的路也很長。
Ⅵ 什麼是體育贊助
1、國家體育總局對體育贊助的定義為「企業通過對體育組織、體育活動的經費、資源的支持以達到企業獲利的行為.」由於人們閑暇時間的增多和通訊技術的日益發達,上述「活動」已經成為許多國家經濟活動的重要內容,其資金注入量非常可觀
文獻來源
2、1983年的豪威爾報告將體育贊助定義為:某機構或個人對體育項目、體育比賽、體育組織提供的支持,雙方互利互惠.該報告最後說,體育贊助服務了整個體育,同時也服務了參與體育的人群
文獻來源
3、施耐特認為,「體育贊助是指一種商業關系,它存在於資源供給者與體育事件(活動)或組織之間,資源供給者提供資金、資源和服務,體育事件(活動)或組織便授予一些權利以及其他可獲得商業利益的要素作為回報
文獻來源
4、所謂體育贊助是指企業為體育賽事或運動隊提供經費、實物、技術或相關服務等支持,而體育賽事組織者或運動隊以允許贊助商享有某些權利,如冠名權、標志使用權及特許銷售權等或為贊助商進行商業宣傳作為回報
文獻來源
5、體育贊助是指企業通過實物、資金等手段,同體育組織、項目、活動等建立某種聯系,從而獲得相應名義、權利的行為過程.體育贊助是體育社會化、企業(形象)公眾化的有效途徑,是經濟效益和社會效益的統一
文獻來源
6、體育贊助是指企業單位向體育系統內的組織機構或個人提供援助支持,而被贊助者轉讓部分權利為回報,雙方平等合作、共同得益的一項經濟活動.體育贊助有如下主要特徵:贊助商以錢物、勞務或技術援助為體育做出貢獻
文獻來源
7、我國學者鮑明曉認為,體育贊助是指以體育為題材、以支持和回報為內容、以利益交換為形式、以達成各自組織目標為目的的一種特殊的商業行為.現代真正意義上的體育贊助產生於上個世紀的60年代
文獻來源
8、1體育贊助效果評估概述1.1有關概念闡述贊助是指現金或其它形式的投資,贊助者因此獲得與活動相關的商業潛力之回報,體育贊助則是指在體育方面的投資.體育贊助的目標對象是一個人(運動員),一場比賽,一個聯盟,一個協會,一個運動隊及比賽轉播
文獻來源
9、體育贊助是指企業和賽事之間以支持和回報交換為中心、平等合作、共同得益的商業行為.其中的「支持』『和「回報「的交換是中心
文獻來源
Ⅶ 體育贊助和一般贊助有什麼區別
體育贊助多是為了推廣體育運動。
Ⅷ 體育贊助是開發和擁有什麼的商業行為
體育贊助是開發商擁有廣告的行為，並且在體育用品上起了很大的作用
Ⅸ 體育無形資產的開發和經營主要有幾個方面
體育無形資產的內容主要包括以下幾個方面：
（1）體育專利權。體育專利權主要是指由特定體育主體所開發的並經國家專利機構所認可的體育發明創造。主要表現在體育新產品的開發領域，如與體育相關的製造行業，主要包括發明專利、實用新型與外觀設計。
（2）體育秘密。體育秘密包括技術秘密和經營秘密。體育技術秘密主要是指非專利技術和運動、競賽的技能與技巧。體育經營秘密是指在經營過程中所掌握的經營方法與經營管理渠道。體育秘密的重要特性在於其非公開性且不為競爭對手所掌握的技術信息和經營信息。因為是秘密，所以能為體育主體帶來諸多相關利益並能確保其在競爭中處於優勢地位。但一經泄露即成為公共資源且不受法律保護。
（3）體育標志權。體育標志權是指由特定的體育主體所擁有的特定稱謂、標志、徽記、吉祥物等的專有權與使用權。
（4）體育版權。體育版權即體育著作權，是指著作權人對其所擁有的作品所享有的人身權和財產權。主要包括：發表權、署名權、修改與保護作品的完整權及獲得報酬權。
（5）特許經營權。體育特許經營權是指體育主體對特定的體育資源所享有的壟斷性權利。主要包括特殊標志的經營使用權、特定賽事的舉辦權與冠名權及其他相關權利。
（6）體育人格權。體育人格權是指體育主體所享有的法律意義上的、與特定名稱相關的人身權及准人身權。就個人而言指肖像權等，就體育組織來講是指其所享有的法律意義上的擬制人格權。
Ⅹ 贊助企業實施體育贊助營銷的策略有哪些
一、國內外體育營銷策略研究現狀分析
我國針對體育營銷的研究主要有以下幾方面特點：一是專門針對企業體育營銷的研究並不多，只是有所涉及而已；二是很多企業以2008年的北京奧運會為契機，出現了不少關於企業體育營銷的研究成果；三是對企業體育營銷的研究以體育贊助為主，在一定程度上混淆了二者的概念；四是2008年後的企業體育營銷策略研究更多的是介紹國外的經驗和不足之處。而在國外，針對企業體育營銷的研究主要集中在體育贊助方面。體育營銷這個詞語最早出現在20世紀70年代末美國的一個廣告雜志上，自此以後，體育營銷就開始被用來描述各種與體育有關的商業促銷活動。
一般來講，體育有兩種含義，即體育的營銷和通過體育進行的營銷。無論是何種含義，企業體育營銷指的就是企業按照一定的市場客觀規律，根據企業自身發展的需求，依託體育活動，把體育文化與品牌文化相融合，進而整合企業各種資源，形成特有的企業文化，促進企業和體育事業良性互動發展的一種市場營銷策略。事實上，策略這個詞語，最早源於軍事方面，但是應用到企業體育營銷方面就具有了以下含義，即企業在一定的發展戰略和營銷觀念的指引之下運用多種營銷方法的過程，目的就是為了提升企業品牌文化和企業自身形象。具體來講，企業體育營銷策略包含了企業體育營銷組合的選擇、企業體育營銷計劃的制定、企業體育營銷的執行和控制、企業體育營銷的持續性等。
二、我國企業贊助式體育營銷策略的不足之處分析
我國企業贊助體育營銷的時間並不長，但隨著社會經濟的快速發展，體育事業也正越來越受到人們的關注，越來越多的企業也重視起體育活動來，它們也在努力借鑒國外知名企業已經成功運用過的體育營銷策略。但是，畢竟中國的國情與國外是不一樣的，我國剛剛走向市場化道路，市場競爭機制還不夠完善，很多企業對於體育營銷還存在不少問題與誤區，造成了體育營銷策略在實踐過程中的不小失誤甚至是失敗。[國內最真誠的市場營銷人部落——http://www.yx365.com]
第一，企業贊助式體育營銷策略過於單調，缺乏系統性的營銷概念。由於我國在體育營銷方面還處於初期階段，對於體育營銷模式還存在一定的誤解，即使也在花重金進行各種營銷模式的推廣，但卻收效甚微，這是因為我國體育營銷的多個配套設施和工作還沒能到位，無法實現企業資源的有效整合，容易導致體育資源的嚴重浪費，無法充分發揮出體育營銷的實際作用，缺乏體育營銷的整體戰略布局。
第二，企業贊助式體育營銷策略中忽略了體育營銷的本質內涵。由於國內很多企業對於體育營銷的理解不到位，因此體育營銷往往停留在表面上。體育營銷贊助對象更迭不斷，各種營銷手段頻繁更換，這大大影響了體育營銷策略的最終效果，使得很多消費者難以從內心裡接受並認可這種企業營銷手段，嚴重影響了企業的誠信度。
第三，由於我國體育營銷起步較晚，有些部門或環節的工作做得不夠好，使得企業贊助式體育營銷難以達到預期的效果。這是由於體育營銷贊助活動的組織能力還不夠強，缺乏科學評估，只是為了追求時尚。很多企業贊助只是出於一時的沖動，沒有事先進行合理全面的市場營銷活動分析，從而給企業造成了巨大的損失。
三、企業贊助體育營銷策略的完善途徑分析
企業贊助體育營銷策略對於企業來說，是非常重要的營銷手段，很多企業都會在大型的體育賽事上求得一個贊助權，以推廣自己的產品，提升企業形象。因為大型體育賽事易於被大眾接受，覆蓋范圍廣，傳遞的形象健康向上，風險較高，需要持續進行。但無論如何，很多企業都希望獲得這些大型體育賽事的贊助權，由於豐富賽事資源的吸引，賽事贊助權的唯一性和排他性，體育營銷仍可取得良好的效果。
第一，由於企業贊助式體育營銷中的資源非常豐富，因此，我們要採用不同的手段和策略來積極主動地參與到賽事資源的開發活動當中去。可以針對消費者開展營銷，這是將營銷策略直接瞄準消費者的戰略的中心環節，一切以消費者為出發點，不斷滿足他們的產品和品牌需要，採用支持或者贊助的方式來進行體育營銷，最終贏得消費者的喜愛和認可，從而大大提升產品的銷量和品牌價值。
第二，要積極藉助於媒體的力量來投放多個廣告，雖然說體育賽事尤其是大型的體育賽事本身就是一個活廣告，但是，僅僅依靠這個是不夠的，而是要運用媒體的無窮力量來推廣自己的產品和品牌，告訴受眾自己企業的存在價值，從而引起企業與受眾之間的情感共鳴，進而達到企業推廣自己的最終目標。
第三，可以通過贊助參賽運動員和參賽運動隊來強化策略實施的效果，因為運動員和運動隊都是體育賽事的主體所在。企業不僅要進行體育賽事贊助，還要積極參與到賽事的承建工作當中去，因為體育賽事承建工作本身就是企業擴展業務范圍和獲得商業回報的一個良好的機會，可以藉助體育賽事的影響力給自己做一次免費宣傳，從無形資產的層面給企業帶來好處。此外，贊助企業還要重視與賽事的其他贊助商在營銷活動中進行合作，藉助贊助賽事期間及前後的其他體育活動來激發民眾的體育熱情，在大家都比較重視體育、關注體育的節點利用體育活動作推廣，可以大大提升品牌宣傳效果。
第四，要注重體育賽事中的現場活動，豐富的現場促銷活動，吸取北京奧運營銷的經驗和教訓，制定後奧運時期的企業體育營銷策略，從「企業體育贊助」走向「企業體育營銷」執行和控制企業體育營銷過程以減少後奧運「低谷效應」的影響，與體育組織建立長期穩定的合作夥伴關系。