❶ 公司交的房租計入長期待攤費用科目,但是還沒有攤銷完.
公司交的房租計入長期待攤費用科目,但是還沒有攤銷完.,房東就把剩餘的房回租退答回來了,這時把長期待攤費用科目的余額沖掉就可以了。
手工帳:
借:銀行存款(或庫存現金)
貸:長期待攤費用
軟體記賬
借:銀行存款(或庫存現金)
借:長期待攤費用 紅數或負數
這個分錄不涉及已攤銷費用的沖回。請注意。
❷ 攤銷費是什麼,怎麼計算
答:攤銷費是指無形資產和遞延資產在一定期限內分期攤銷的費用。只要按平均年限法進行攤銷,年攤銷費=(原值-預計凈殘值)/使用年限
❸ 之前產生的費用已經在攤銷了,但是之後才取得發票
將發票附到原來「借:長期待攤費用,貸:庫存現金」那張記賬憑證後就可以了
❹ 物料消耗、辦公費還有低值易耗品攤銷的區別
物料消耗、辦公費和低值易耗品攤銷的三者區別在於意義,所指對象的不同和范圍這兩個方面來看。
一,從意義,所指對象看區別
低值易耗品攤銷實際這是一種簡便核算方法。和其他兩個意義上是不同的。
二,從范圍看區別
物料消耗其中包含辦公費在內范圍大
辦公費包含在物料消耗中,只指一方面。
低值易耗品是針對那些適用於單位價值較低或使用期限較短、容易損壞、破碎、而且一次領用不多的低值易耗品。正因為它的價值較低,數量不多時,使用范圍小於前兩者。
(4)攤銷費還有但是擴展閱讀:
辦公費的核算的內容包括:生產和管理部門用文具、報紙雜志費、圖書資料費、郵電通信費(包括郵票、郵費、電報、電話費、市話初裝費,以及調度通信話路以外的話路租金等),以及銀行結算單據工本費等。
文具:生產和管理部門用文具。
印刷:紙張印刷品(包括各種規程、制度、報表、票據、賬簿等的印刷費和購置費)。
郵電:郵電通信費(包括郵票、郵費、電報、電話費、市話初裝費、辦公用品及報刊雜志)。
物料消耗製造費用—物料消耗 說明:本二級科目指生產部車間加工產品所需零配件,印刷膠帶,不幹膠標簽,進口零配件關稅,生產用酒精、電纜、電線、夾具以及其他副材等。
管理費用-辦公費包括書報費(指管理部購書,訂報刊雜志的費用),印刷費、復印費(指印名片,勞動合同,公司內部報紙等),日常辦公用品(指管理部門購買的辦公用品及為新員工購買的小件辦公品,以及傳真機,列印機,復印機用色帶,墨盒,墨粉,復印紙等)。
消耗用品費(指人事總務部購咖啡,茶葉,紙杯,純凈水,礦泉水,紙巾以及洗手間用的洗手液,消毒液,手紙等),年檢、審計費(指企業參加工商聯合年費,企業變更,企業驗資審計費等)。
其他(包括財務部購發票費,財務報表,財務帳本和封皮,以及復印費等) 管理費用-物料消耗包括購買硬碟,光碟,軟盤等電腦用品,以及插座等維修零件。
低值易耗品攤銷的特點:按其在生產過程所起的作用來看屬於勞動資料,它可以多次參加周轉並不改變其原有的實物形態,在使用過程中需要進行維護、修理、報廢時也有一定的殘值。
但在實際工作中,由於低值易耗品價值較低,且易於損壞,需經常進行更換,其購入和領用業務較頻繁,為便於核算和管理,在會計上把它歸入存貨類,視同存貨進行實物管理。
而在核算上,由於其本身的特點,決定了低值易耗品的核算既有和材料核算相似之處,又有和固定資產核算相似之處。
參考資料:網路——物料消耗
網路——低值易耗品攤銷
網路——辦公費
❺ 請問每月要攤銷那些費用 還有當月發生的費用怎麼攤銷
每月要攤銷的費用一般是長期待攤費用或待攤費用,還有就是按照權責發 生制原則辦理當月應計入的費用,當月要預提等,一般情況是當月的費用一般是計入當期費用
❻ 房租費到期但攤銷還沒完怎麼處理
你們的攤銷起始日期就錯了,不應該從2014.9月開始攤銷,必須按照2013年1月開始計算。
沒有回取得發票的時答候,可以計提費用,從2013年1月計提。
費用要按照實際發生的時間開始計算,而不是取得發票的時間。
❼ 折舊費與攤銷費異同之處
折舊是相對於固定資產而言,攤銷費相對於費用而言,
前者一般具有資產回實物可以查證答,而後者通常是費用支出開銷,花了就花了,如開辦費等這是其一.
還有折舊的時間對於一項固定資產的時間比較長一些,攤銷費用一般較折舊年限短.
它們的相同處,在於它們都必須經營中的收入來彌補
❽ 有以前年度的攤銷費用未攤銷,現在查出來了,應該如何做調整。
1、不可以直來接做本期的損源益;
2、要通過以前年度損益調整科目來入賬。做一筆分錄借:以前年度損益調整 貸:長期待攤費用/其他應付款等;
3、會影響2016年度的匯算清繳,要調增。看下是否有以前年度彌補虧損可以彌補。所得稅交點還是可以的。
❾ 攤銷費用和長期攤銷,攤銷有什麼不同攤銷費用有幾種,待攤銷費用和談銷費用的區別,
理論上是一樣的。長期待攤費用是核算一年期以上需攤銷的費用性專支出,待攤費用是核屬算一年期以內需攤銷的費用性支出。
至於攤銷費用的種類就太多了,如房租費、保險費等只要滿足條件的,都可以在待攤費用中核算,不過做為財務人員還要把握一個重要性原則,別動不動就把幾百元的費用放入待攤費用進行攤銷,自已給自已找麻煩。