『壹』 安全管理是電力企業創造經濟效益的什麼
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『貳』 如何加強電力基建，配網建設作業現場的安全管控工作
面對電力工程施工市場激烈的行業競爭環境，電力施工企業應充分認識到在電力工程項目施工中安全管理的重要性，以及電力工程項目施工安全給企業帶來的安全效益。如何做好電力工程施工的安全管理工作，是值得深入分析的問題。
一、電力工程施工安全管理的重要性
電力工程施工安全管理是項目管理中的一個子系統，它是根據「策劃、實施、檢查、改進」動態循環的模式（PDCA動態循環模式）的運行方式，以逐步提高、持續改進的思想指導企業系統地實現安全管理的既定目標，因此，施工安全管理是一個動態的、自我調整和完善的管理系統。在電力工程項目建設過程中實施安全管理可以提高安全效益是安全管理重要性的主要體現。
二、電力工程施工的安全管理
1、堅持「安全第一，預防為主，綜合治理」的方針
堅持「安全第一，預防為主，綜合治理」的方針，加強施工全過程、全方位、全員的安全防範意識，是抓好施工現場安全管理的核心。企業各級管理人員要充分認識關於「隱患險於明火」、「防範勝於救災」、「責任重於泰山」的重要指示精神，領會做好施工安全對企業、項目、個人的重要性，以高度的工作責任感，認真落實「安全第一，預防為主，綜合治理」的方針。通過開展各種安全培訓教育活動，例如安全警示教育、事故案例分析等同，讓企業全員牢固樹立「安全第一」的思想，樹立「一切事故都可以預防」的安全理念，把安全教育培訓同思想教育、技術教育、崗位專業培訓相結合，提高安全意識和自我防護能力。
2、建立健全施工現場的安全保障體系
電力工程施工現場作為一個多工種作業的群體，健全完善施工現場安全保障體系是搞好施工安全的基礎和保障。安全生產保障體系的管理思想應該是：職責分明、預防為主、把握重點、有始有終、封閉管理。即指導施工單位在生產過程中貫徹各種安全法律、法規，執行標準的管理從項目經理到操作人員都明確安全生產保障體系的職能，強化各級人員的安全生產責任制，同時要改變在安全生產中只注重物資的投入，轉變為在管理資源開發上投入，通過安全策劃，從人、財、物、機、法、科、環等各個方面制定相應的預防措施，由事後處理改變為事前控制，真正體現以預防為主的指導思想，合理分配和明確各級部門、人員的許可權，制訂出各個節點，制定危險、關鍵點的安保計劃，從根本上改變施工組織設計中安全措施缺乏針對性的局面。從源頭上抓，實施封閉管理。
『叄』 安全環保管理工作如何創造效益
讓環保工作創造效益
第一，環保工作能夠壓縮成本，也能夠創造經濟效益。
做好環保工作是企業的社會責任。在企業內部，每個員工都能夠、也應該參與環保工作，做好環保工作，其實就是為企業創造經濟效益。 這里我們要強化兩種意識，首先就是廢物僅僅是擺錯了地方的資源。我們已經有一些原來被認為是廢物的資源得到了利用，如放空燃燒的沼氣，生產車間排放的廢酸鹼水、循環水、冷凝水等等。在沒有被利用之前，他們採用末端治理的方式，花費一定的成本進行處理和治理。現在，他們已經被作為資源得到再次利用，由此產生的經濟效益顯而易見：冬天用廢棄的循環水來稀釋高濃度污水，然後進行生化，彌補了冬日生活污水的不足，直接節約了一次水的使用量。經統計，2012年一季度環保一次水的使用量同比去年節約44.7%，創造了歷史最好水平。其次就是環保工作不能簡單等同於污染物治理。污染物治理工作僅僅是環保工作的一個部分、一個環節，我們的環保工作還包括：清潔生產、源頭控制、減少污染物的產生和排放；發展循環經濟，使廢物減量化、資源化、再利用；節能減排；低碳生活；末端污染物治理„„
如何讓環保工作創造經濟效益，我們就需要用審視的眼光來看待「廢物」的產生：他們該不該產生？該不該流失？我們身邊每天都有「廢物」的產生，不僅僅是生產過程中的正常排污，還有生產過程中跑冒滴漏造成的原輔料、中間產品、成品的流失。如果我們精打細算，這些「廢物」也許就不會產生。在我們生產過程中，其實有一些「廢物」可以資源化利用，也有一些資源在沒有利用的情況下，直接變成了廢物，其結果不僅僅是資源的浪費，成本的增加，收率的下降，而且公司還要花代價處理這些「廢物」。
第二，環保工作創造成的本效益意義對於公司未來發展越發凸顯。
那麼什麼是成本效益呢？舉個例子說，要投資一個發電站，發多少電價值是多少，這就是效益；同時也要計算成本是多少，看投資要多少錢；還有污染，用什麼技術和設備等來解決污染，成本是多少。因此我就要拿出一部分成本來解決污染問題，防止因為污染問題而影響了人們的健康和生活，這就是環保成本帶來的效益。
顯性效益。拿公司的廢水上鎖管理來說，增加了幾十元的成本來購買鎖，但是我們看到了廢水管理翻天覆地的變化：車間打廢水井然有序，廢水產出量做到精確計量，考核更嚴謹公正。因此，成本的投入在科學的基礎上建立起來的往往是一種模式的升華，更能顯現出管理的智慧和才能。
隱性效益。隱性效益是一種看不見的效益，與顯性效益相對。 首先，公司注重環保治理可以贏取合作夥伴的信任，在國際化的大舞台上嶄露頭角，有利於公司的長遠發展；其次，公司有效成功的環保治理是公司生存與發展的必經之路，是公司在行政監督、社會監督等體制下發展的利器，具有維護公司正常發展的重要作用；最後，環保治理的最終目的是處理人與生態的問題，切不可鼠目寸光，僅看眼前利益而忽視環保治理，做井底之蛙。環保治理，功在當代，利在千秋。
總之，廢物減量、利用不缺乏途徑和方法，缺的就是我們的關注。更多的時候，因為我們習以為常，所以沒有思考。我們已經實施的現場「5S」管理、能耗考核、廢水新鮮水考核等等，這些方法和措施已經讓我們見到了成效。事實上，我們還可以做得更好，這需要你我共同參與，不再把環保視為企業的負擔，通過廢物產生過程的控制實現廢物的資源化等途徑，環保工作也能產生經濟效益，進而有效配合公司的穩定生產和快速發展。
『肆』 電力工程建設中如何加強安全管理
1、建立健全施工現場安全保障體系
電建施工現場作為一個多工種作業的群體健全完善施工現場安全保護體系是搞好施工安全的基礎和保障。安全生產保障體系的管理思想應該是：職責分明、預防為主、把握重點、有始有終、封閉管理。即指導施工單位在生產過程中貫徹砌各種安全法律、法規，執行標準的管理從項目經理到操作人員都明確安全生產保障體系的職能，強化各級人員的安全生產責任制，同時要改變在安全生產中只注重物資的投入，轉變為在管理資源開發上投入，通過安全策劃，從人、財、物、機、法、科、環方面制定預防措施，由事後處理改變為事前控制，真正體現以預防為豐的指導思想，合理分配和明確各級部門、人員的許可權，制訂出各個節點的近代制。制定危險、關鍵點的安保計劃，從根本上改變施工組織設計中安全措施缺乏針對性的局面，從源頭上抓，實施封閉管理。
項目法人(指業主方)在工程安全管理方面的主導作用同樣不可忽視，必須樹立「管工程必須管安全的思想」，加人項月法人對項目安全的管理責任，要徹底改變安全生產僅由施工單位管理的傳統)觀念，可由項日法人牽頭組織成立由施工、監理、設計等單位共同組成的工程安全委員會的安全監督機構，對工程的安全管理、文明施工進行統一規劃、統一管理、統一協調、統一監督，及時解決工程建設中的安全問題，為工程建設創造良好的大環境。
2、應急預案的建立
在施工現場編制預案的目的，是為了預防和控制在施工作業過程中發生意外情況時施工人員的傷害能夠迅速得到響應，最大限度地減小人員的傷害程度，並在最短時間內得到有組織的緊急救治，應急預案應考慮到各種突發事件。
制定的主要預案應該包括：
(1)火災事故處置應急預案；
(2)化學危險品應急預案；
(3)機械設備應急預案；
(4)射線事故應急預案；
(5)食品中毒應急預案；
(6)防颱風、防汛應急預案；
(7)傷亡事故應急預案等。
3、應急預案一般應包括以下幾個方面的內容。
（1）基本的原則方針：是制定安全第一，安全責任重於泰山；預防為主、自救為主、統一指揮、分工負責；優先保護人和優先保護大多數人，優先保護貴重財產等原則和方針。
（2）企業與項目的基本情況。包括：(1)企業及工程項目基本情況簡介：介紹項目的工程概況和施工特點和內容；項目所在的地理位置，地形特點，工地外圍的環境、居民、交通和安全注意事項等：氣象狀況等。(2)施工現場的臨時醫務室或保健醫葯設施及場外醫療機構。要說明醫務人員名單，聯系電話，有哪些常用醫葯和搶救設施，附近醫療機構的情況介紹，位置，距離，聯系電話等。(3)工地現場內外的消防、救助設施及人員狀況。介紹工地消防機構和成員，成立義務消防隊，有哪些消防、救助設施及其分布，消防通道等情況。(4)附施工消防平面布置圖（如各樓層不一樣，還應分層繪制），畫出消防栓、滅火器的設置位置，易燃易爆的位置，消防緊急通道，疏散路線等。
（3）可能發生事故的確定及其影響。根據施工特點和任務，分析本工程可能發生較大的事故和發生位置、影響范圍等。如列出工程中常見的事故：質量安全事故、施工毗鄰建築坍塌事故、土方坍塌事故、氣體中毒事故、架體倒塌事故、高空墜落事故、掉物傷心事故、觸電事故等；對於土方坍塌、氣體中毒事故等應分析和預知其可能對周圍的不利影響和嚴重程度。
（4）應急預案的啟動范圍。人身重傷及以上事故；因施工引起的電網事故；因施工引起的交通事故；施工主體事故、施工輔助構架事故、設備事故、火災事故、車輛交通事故、食物中毒事故、壓力容器事故、自然災害等造成經濟損失在一萬元以上或對社會造成不良影響的各類事故。
（5）應急機構組成後，應明確責任和分工。(1)包括指揮機構和救援隊伍的組成，具體指揮機構組成可列附表說明。企業或工程項目部應成立重大事故應急救援「指揮領導小組」，由企業經理或項目經理、有關副經理及生產、安全、設備、保衛等負責人組成，下設應急救援辦公室或小組（可設在施工質安部），日常工作由質安部兼管負責。發生重大事故時，領導小組成員迅速到達指定崗位，因特殊情況不能到崗的，所在單位按職務排序遞補。以指揮領導小組為基礎，成立重大事故應急救援指揮部，由單位經理為總指揮，有關副經理為副總指揮，負責事故的應急救援工作的組織和指揮。提醒注意的是：救援隊伍必須是經培訓合格的人員組成。(2)職責：如寫明指揮領導小組（部）的職責；負責本單位或項目「預案」的指定和修訂；組建應急救援隊伍，組織實施和演練；檢查督促做好重大事故的預防措施和應急救援的各項准備工作：組織和實施求援行動；組織事故調查和總結應急救援工作的經驗教訓。(3)分工：寫明各機構組成的分工情況。如，總指揮：組織指揮整個應爭救援工作；安全負責人；負責事故的具體處置情況；後勤負責人；負責應急人員、受傷人員的生活必須品的供應工作。
（6）報警與通訊方式。寫出各救援電話及有關部門、人員的聯絡電話或方式。如寫出：消防、公安、醫療、交通、省市縣建設局、安監局電話、工地應急機構辦公室、可提供救援協助臨近單位電話等。
（7）事故應急救援步驟。(1)寫明應急程序：如重大事故。首先發現緊急大聲呼救－條件許可緊急施救－報告聯絡有關人員（緊急時立刻報警、打救助電話）成立指揮部（組）必要時向社會發出救援請求－實施應急救援、上報有關部門、保護事故現場等－善後處理；一般傷害事故。首先發現者緊急大聲呼救－條件許可緊急施救－報告聯絡有關人員－實施應急救援、保護事故現場等－事故調查處理。(2)事故的應急救援措施。可根據工程項目可能發生的事故列表寫出事故類別，事故原因，現場救援措施等。
另外，嚴格相關的規定與要求。要寫明有關的紀律，救援訓練、學習等各種制度和要求。電力施工是屬於高危險的工作，事故的發生無法完全避免。因此大家必須重視和認真編制好安全事故應急救援預案，加強突發事故處理，提高應急救援快速反應能力，減少施工企業不必要的經濟損失。
『伍』 如何加強電力系統安全管理
電力系統由於高壓、高電流因此安全管理工作就顯得尤為重要了，電力工作者在應對電壓和高電流的電氣設備時，一旦操作不慎就會造成非常嚴重的人身安全事故或者電氣設備的故障，因此電力系統的安全監察管理工作就顯得特別重要了，本文就簡單介紹如何加強電力系統的安全監察管理工作。
一、定期對電氣設備進行相應的檢查，在冬季的電氣設備運行一段時間，可能有灰塵污閃下來。因此，在春季安全檢查安全行動中扮演一個重要角色。清理檢查每一行卡及電子設備，溫度條件下，開關變壓器油位和油位的過程，是正常，絕緣油的顏色是清楚的，完整的避雷器是在即將到來的雷暴天氣的，能力，以保護電氣設備的安全，接地系統接地電阻符合要求，在大電流，高電壓，是否有能順利過關，雙電源裝是否完整的，所有這些都在打掃電氣設備衛生時做好檢查，電氣設備的仔細檢查，及時發現缺陷，提高電氣設備的完好率和質量。
二、電器設備不能過量檢查，在進行相關清洗設備檢查過程中要重點檢查夏季防高溫加熱能力電氣設備;重點檢查塔桿的基礎是否鬆散，在雨水浸泡的情況將會發生塔桿傾斜倒塌拉線松動等情況，檢查變壓器室的門和窗戶集中在電纜孔，以防止電氣設備小動物事件發生，對於電氣設備的檢查必須要重點檢查，如大型空氣調節負荷的情況下更多的是集中的變壓器過載能力，線路超載，是否設備故障發生;檢查油浸漬絕緣電纜頭漏油的重點文件。
三、要及時安排工作人員清理電氣設備，維修，並確定時間的問題，以避免電氣設備運行缺陷。此外，檢查人員應根據客戶對電力服務范圍內的電力情況每月和年度檢查服務計劃，根據客戶的重要性，用電負荷等級確定檢查指導頻率，主要是要准備檢查設備和操作條件的出現是好的，無論是電氣設備的運行安全要求，設備維修工作正常進行等。其次，在日常工作中必須做的安全組織措施到位。
四、器設備的安全距離分為配電裝置距離和操作安全距離，如：10kv及以下變電所室內、外配電裝置、露天或半露天變電所的變壓器四周應設置不低於1.7m高的固定圍欄(牆)，變壓器外廊與圍欄(牆)的凈距離不應小於0.8m，變壓器底部距地面不應小於0.3m，相鄰變壓器外廊之間的凈距離不應小於1.5m。另外，我們還要對電氣設備進行不定期的檢查保證設備的可靠、安全運行，串聯諧振。
電力系統的安全關乎到電力工作者自身的生命安全，因此電力工作者在日常工作中，應當養成良好的工作習慣，不斷提升安全防護意識，保障電力系統的正常高效運轉的同時保護好自身的安全。
『陸』 結合自己實際工作(電力)談談存在的安全隱患,如何加強安全管理
近日，發電部針對運行各班組各崗位交接班記錄、缺陷登記存在的不規范現象，特製定了一系列相關的整改要求，促使我廠此次安全大檢查順利進行的同時，確保機組安全穩定經濟環保運行。
一手抓交接班制度。運行交接班標准明確了交接班前各崗位人員的檢查時間、線路、項目、標准。針對交接班的內容、特殊情況下交接班的規定、班前班後會內容、交接班運行數據的分析規定等工作內容做具體細化的規定。
一手抓缺陷登記制度。各崗位交接班記錄要求使用正楷進行書寫，所有崗位人員對本崗位所管轄的設備、發生的缺陷及異常現象必須如實記錄到記錄本的補充說明欄內進行交接，及時登錄到缺陷管理系統內，及時通知檢修人員，及時匯報值長做好登記，同時做到交接班人員必須將缺陷交接清楚，並在班組班前會上向班長匯報清楚，由班長匯報通知值長。
發電部要求各運行班組要加強交接班、缺陷登記的落實，通過每天抽查一次交接班質量，並採取相應的考核手段，以「橫向到邊，縱向到底，不留死角」為原則，以「排查隱患，全面治理，降低缺陷」為目標，嚴肅交接班紀律，提高缺陷發現消除率，杜絕缺陷重復發生，最終實現「零傷害、零違章、零缺陷、零非停」本質安全型企業有利局面。
『柒』 電力安全管理應該做到哪幾點
一、電工作人員必須具備下列條件：
1、電氣工作人員必須具備必要的電氣知識，按其職務和工作性質，熟悉安全操作規程和運行維修操作規程，並經考試合格取得操作證後方可參加電工工作。
2、凡帶電作業人員應經專門培訓，並經考試合格，領導批准方可參加帶電作業。
3、實習人員和臨時參加電工工作的人員須經領導批准方可參加帶電作業。
4、供電工作人員應加強自我保護意識，自覺遵守供電，安全、維修規程，發現違反安全用電並足以危及人身安全、設備安全及重大隱患時應立即制止。
5、電氣工作人員應掌握觸電解救法
二、停電：
線路停電工作須拉開以下斷路設備：
1、與已停電工作的線路交叉的線路，如：停電施工的線路；在此線路上面且需栓線或掛線時，則該線路的斷路設備應拉開停電；
2、斷開危及線路，停電作業的並行和同桿並架線路的開關和刀閘；
3、斷開有可能反回低壓電源的開關和刀閘；
4、與停電工作的線路同桿的路燈線和非電源的低壓線也應停電，確實不能停電的，應採取防止觸電措施；
5、注意防止誤停、漏停電源拉開刀閘，就檢查刀閘，開變位裝置、拉開開關、油閘應檢查，「切」、「入」或「通」、「送」，標志位置並採取防止誤動措施，如加鎖、栓單位把把等，跌落保險管應拉下，斷合重復保險器，應將正負管完全斷開；
6、在線路施工人員自行斷開的開關或刀閘跌落保險器的上處應懸掛「禁止合閘」線路上有人工作的標志牌，操作完後應將標志牌取下，電纜頭桿掛有「電纜在試驗中，禁止攀登」標志牌時不許在本桿上作業；
三、驗電：
1、在停電線路工作地段裝接地線前要先驗電，驗明線路確已無電壓方可接地線。驗電時應戴絕緣手套並有專人監護，驗電時應使用相應電壓等級合格專用的驗電器，驗電使用前應有自行檢驗；
2、同桿架設的多層線路驗電時應先驗低壓後驗高壓，先驗下層後驗上層；
3、聯絡開關、刀閘、自動空氣開關檢修時，應在兩側驗電在同一停電工作范圍無鄰近平行交叉的帶電線路時，經驗電掛好第一組地線後，其它地線掛接時可不再驗電；
4、驗電時發現有電或其它疑問應查明原因。
四、掛接地線：
1、線路驗明無電信後在工作負責人的監護下由熟練工人掛第一組地線，拆除最後一組地線也應在工作負責人監護下由熟練工人進行；
2、掛拆地線時，工作人員應使用合格的絕緣桿或專用絕緣繩，地線不許碰觸人體，在電纜及電容器上掛地線時應放電；
3、掛地線程序應先接接地線端，後接導線端，多層線路掛地線時，先掛低壓後掛高壓，先掛「地」後掛「頭」，先掛下層後掛上層，拆地線時與上述程序相反。
五、輔助保安線：
1、輔助保安線由卡子及短路線組成，用吞防止小發電，低壓反電源及感應電，輔助保安線應由多股軟銅線組成截面不小於10平方毫米；
2、當工作線路上有感應電壓時，應在工作地點加掛輔助保安線；
3、配電線路停電工作在主地線附近本桿或想念桿無地線時，應加掛輔助保安線，防上返電源；
4、高壓停電工作穿越本桿的低壓線時，應先將輔助保安線封掛在低壓線上，高壓可不另掛，下桿時拆除；
5、掛輔助保安線程序，先掛地、後掛頭，用於防止感應電時應接好地端後接導線端，拆時與上述程序相反；
6、嚴禁用輔助保安線或其它導線代替25平方毫米的主地線。
7、輔助保安線由個人保管，工作中隨掛隨拆。
『捌』 如何做好電力建設施工作業現場安全管控
面對電力工程施工市場激烈的行業競爭環境，電力施工企業應充分認識到在電力工程項目施工中安全管理的重要性，以及電力工程項目施工安全給企業帶來的安全效益。如何做好電力工程施工的安全管理工作，是值得深入分析的問題。
一、電力工程施工安全管理的重要性
電力工程施工安全管理是項目管理中的一個子系統，它是根據「策劃、實施、檢查、改進」動態循環的模式（PDCA動態循環模式）的運行方式，以逐步提高、持續改進的思想指導企業系統地實現安全管理的既定目標，因此，施工安全管理是一個動態的、自我調整和完善的管理系統。在電力工程項目建設過程中實施安全管理可以提高安全效益是安全管理重要性的主要體現。
二、電力工程施工的安全管理
1、堅持「安全第一，預防為主，綜合治理」的方針
堅持「安全第一，預防為主，綜合治理」的方針，加強施工全過程、全方位、全員的安全防範意識，是抓好施工現場安全管理的核心。企業各級管理人員要充分認識關於「隱患險於明火」、「防範勝於救災」、「責任重於泰山」的重要指示精神，領會做好施工安全對企業、項目、個人的重要性，以高度的工作責任感，認真落實「安全第一，預防為主，綜合治理」的方針。通過開展各種安全培訓教育活動，例如安全警示教育、事故案例分析等同，讓企業全員牢固樹立「安全第一」的思想，樹立「一切事故都可以預防」的安全理念，把安全教育培訓同思想教育、技術教育、崗位專業培訓相結合，提高安全意識和自我防護能力。
2、建立健全施工現場的安全保障體系
電力工程施工現場作為一個多工種作業的群體，健全完善施工現場安全保障體系是搞好施工安全的基礎和保障。安全生產保障體系的管理思想應該是：職責分明、預防為主、把握重點、有始有終、封閉管理。即指導施工單位在生產過程中貫徹各種安全法律、法規，執行標準的管理從項目經理到操作人員都明確安全生產保障體系的職能，強化各級人員的安全生產責任制，同時要改變在安全生產中只注重物資的投入，轉變為在管理資源開發上投入，通過安全策劃，從人、財、物、機、法、科、環等各個方面制定相應的預防措施，由事後處理改變為事前控制，真正體現以預防為主的指導思想，合理分配和明確各級部門、人員的許可權，制訂出各個節點，制定危險、關鍵點的安保計劃，從根本上改變施工組織設計中安全措施缺乏針對性的局面。從源頭上抓，實施封閉管理。
3、電力施工現場的安全管理
（1）建立電力工程施工的應急預案
在施工現場編制預案的目的是為了預防和控制在施工作業過程中發生意外情況時施工人員的傷害能夠迅速得到響應，最大限度地減小人員的傷害程度，並在最短時間內得到有組織的緊急救治。
在電力施工現場中，制定的主要預案應該包括：火災事故處置應急預案；化學危險品應急預案；機械設備應急預案；射線事故應急預案；食品中毒應急預案；防颱風、防汛應急預案；傷亡事故應急預案等。
應急預案的編寫內容和格式，力求規范（包括安全生產、環境保護的法律法規、標准規范,有關程序文件、危險源清單、環境因素清單等）,保證應急預案編寫的科學性、針對性、有效性、可操作性。建立應急救援體系，並成立應急救援領導小組，配備必要的應急救援器材、設備，組織有關部門進行經常性維護、保養，保證正常運轉。應急預案編制完成後，有關部門對應急預案進行專業審核並簽字。應該指出的是，應急預案是針對具體事故進行組織搶險救援行動的指南。所以，對制定的應急預案要有演習計劃，定期組織演習，驗證應急預案及響應的有效性。
（2）電力工程施工危害因素辨識
加強施工現場職業安全和環境保護因素，評價其風險程度，判定一般危險源和重大危險源，確定主要危險源和主要環境因素，從而為作業人員的安全提供科學依據，並能夠得到有效控制。電力工程施工現場的危險源辨識應包括：常規和非常規的活動；作業場內所有人員的活動；作業場內所有的設施、設備等。
企業的安健環管理部門應會同各有關部門依據職業安全衛生和環境法律法規及有關規定和標准，對照施工項目的特點，對可能造成施工現場的人員傷亡、設備損壞、環境污染及資源浪費等產生影響的所有危害進行對照分析，按《危險源調查表》、《環境因素排查表》辨識、確認其危害，編制《危險源清單》、《環境因素清單》，並根據各作業層的情況將《危險源清單》、《環境因素清單》遞交各相關部門確認。在實施過程中，根據作業節點，不定期發布危險源清單及對策。
（3）電力工程施工安全管理技術措施的制定
施工安全技術措施是施工組織設計中的重要組成部分，它是具體安排和指導工程安全施工的安全管理與技術文件，是針對每項工程在施工過程中可能發生的事故隱患和可能發生安全問題的環節進行預測。從而在技術上和管理上採取措施，消除或控制施工過程中的不安全因素，防範發生事故。加強施工安全技術措施的可行性及有效性方面的研究，編制切實可行的施工方案，嚴格做到工程項目從措施的編制、審核、批准、布置、交底、實施和監督的程序化和規范化，使作業層便於操作履行，減少施工過程中的隨意性。施工安全技術措施應做到同時編制、同時審核、同時批准、同時執行。對於特殊的工程項目必須編制單項的施工安全技術措施。施工安全技術措施的編制原則上「誰組織施工誰編制」，但涉及到專業性較強的配合工種，應由專業配合的工種提出單項施工安全技術措施。
編制施工安全技術措施的人員必須熟悉所編制的施工項目情況，深入施工現場掌握實際情況，進行系統分析評價，找出危險源、危險點，使判定的施工安全技術措施針對性強，具體明確，確保安全施工。施工安全技術措施編制好後，由工種專職工程師審核，送上一級會審，然後由項目部總工批准。如果在實施過程中發現問題，應停止實施，修改需按原審批程序批准。
（4）電力工程施工過程中的監控
有了施工安全技術方案，關鍵在於落實。作業前由技術人員組織全員進行安全技術交底，講述危險源、危險點、危險因素、發生危險的途徑，從預防與控制事故的角度來採取有針對事故傷害發生的措施。交底後全員簽名，目的是增加其安全責任的壓力。
有些施工安全技術方案編寫得很好，措施亦寫得很具體，安全交底等已按規定進行，但事故照樣發生。這就是施工過程中安全得不到有效監控。為防止事故的發生，作業過程中關鍵對危險因素如 「人的不安全行為」和「物的不安全狀態」的監控，對屢教不改的，應給予重罰，把事故消滅在萌芽之中。其次，安全管理人員應具備良好的安、技、質素質，能在現場檢查中找出施工的危險源、危險點，對施工人員講出其不安全原因，並要求按照施工安全技術要求和安全規范進行實施。發現違章冒險作業的要責令其停止作業，經處罰後教育後才能允許開工。情況嚴重的，應責令停工整改並及時報告項目負責人，這是防止事故發生的重要措施。
（5）電力工程施工每道工序事後應有檢查
每個分項和工序完成後，交下一工序施工前必須得到有關人員進行檢查驗收後才能交下一工序施工。如「四口」、「五臨邊」、棚架、高支模、深坑、高處作業、圍蔽、機械、個人勞動安全防護用品等項目。檢查的目的是對方案中的設施是否落實到位或實施過程中有沒有違反規定，這是有效地防止在安全生產中發生事故的重要關卡，有效地消除了「管理上的缺陷」。
事後檢查是很有必要的。嚴格執行了安全監督制度，認真落實危險點控制措施，嚴把檢驗關，有效地避免了事故的發生。真正達到通過檢查發現事故隱患，及時採取積極整改措施，遏制傷亡事故發生的目的。
工程建設的安全管理是施工企業管理的重要組成部分，安全管理的對象是生產中的一切人、物、環境的狀態管理與控制，安全管理的水平高低與成敗直接關繫到企業的社會信譽和經濟效益，關繫到國家和集體財產以及職工生命的安全。因此，作為工程管理者，必須不斷地總結經驗，認真研究，積極探索，提高業務水平和管理素質，努力創造出更多的、能更好地滿足社會需求的工程精品。
『玖』 淺談電力企業如何做好安全管理求解
它既是改革能否順利進行的重要條件，也是檢驗改革成效的一個重要標志。
一、安全生產中常見的一些問題
(一)安全職責落實不到位
目前，各電力生產企業大部分都已制定了一系列安全生產的制度，也明確了安全生產職責，但也有一些單位對安全生產責任落實不到位，只停留在開會講話，只作一般性、原則性的動員和要求水平卜。分管生產的領導忙於事務性工作，沒有深入地開展調查研究，很少分析本單位安全生產工作存在的主要問題，或沒有制定相應的整改措施；對一些事故通報內容不詳，語言含糊，沒有把事故的直接原因和深層次的根源及事故責任、需要吸取的教訓等介紹清楚。
(二)習慣性違章
習慣性違章是指定安全生產工作中經常發生的習以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動紀律。有些臨時性工作，特別是配電修理工作容易發生無票作業。如某配電修理人員，在沒有填寫修理票的情況下開始進行修理工作，導致了一起人身觸電死亡事故。有些需要停電的作業，在沒有停電、驗電、掛地線情況下，就開始工作。如一些人身死亡事故，就是在處理變壓器二次刀閘接觸不良故障時，沒有對變台停電、驗電，未掛地線，嚴重違章作業而釀成的。
(三)管理工作不到位
一些電力企業重視大型作業的管理，輕視日常管理。近幾年發生的事故，多數是在進行小型、分散作業時發生的。產生這一問題的原因，主要是部分領導仍然習慣於靠搞運動的形式抓經濟建設，抓企業管理，不注重研究事物的客觀規律，不注意通過規章制度管理，不注重通過抓事前控制來預防事故。同時，設備的檢修記錄、試驗報告、設備檔案記錄也不及時、不準確、不規范，保管不認真。
二、加強電力安全生產管理的對策及建議
在日常工作和生活中，要了解每一個員工的思想狀態和喜怒衰樂，既嚴格要求他們，又熱忱關心他們。這是因為，電力生產一線的職工日常工作單調、重復、枯燥，要應對隨時發生的電力事故，心理承受著很大的壓力。此外，我們還要對全體人員進行深入細致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識。
(一)從設備、安全責任體繫到文化建設等各方面樹立安全意識
1. 設備管理是安全生產的物質基礎。選用質量優良的設備是設備管理的基礎，好設備對電網安全生產的作用是極其明顯的。一方面，設備本身的故障概率將大大降低；另一方面，搶修與方式調整概率的降低、檢修維護工作量的減少、容易實施自動控制等都會大大有利於安全生產。設備管理涉及從設計選型、采購監造、基建調試、運行巡視直至退役報廢的各個環節。從生產角度看，設備管理的重點是運行維護。主要應做好以下三方面的工作:(1) "零缺陷管理"，盡一切可能使運行設備的缺陷率降到最低。缺陷管理是設備運行管理的基礎，無論設備有多好，檢測手段有多先進，缺陷管理都不能放鬆；(2) 控制好運行設備的發熱點。電力系統中設備故障的預兆基本上與異常發熱有關，有效地檢測這些異常發熱點並採取相應的措施，可使設備的強迫故障停運轉變為有計劃的檢修，這可大大降低設備停運對系統的沖擊，並使檢修工作有條不紊，降低人身事故發生的概率；(3) 編制好設備技改規劃。隨著系統規模的擴大與設備更新速度的提高，有計劃地加快設備改造是十分必要的，否則很容易出現一批設備中的某一缺陷同時發作的尷尬局面，給系統運行與正常檢修秩序帶來巨大的沖擊，很容易釀成電網或人身事故。
2. 加強安全責任體系建設。安全生產責任體系目前基本上是與行政管理體系相對應的，也是目前各項安全生產規章制度得以落實的組織保障。對基層一線而言，必須堅持2條:一是安全責任越到基層應越具體；二是安全責任在體系設計與執行中應逐級加強而不能逐級放鬆。各級領導的安全責任更多地是體現在安全生產的組織與落實上，因此在宏觀上是越往上責任越大；但是，對於一線的工作，具體到某一點上，越往下應該是越具體，責任越明確。因此，一定要樹立安全責任的傳遞意識。
3. 建立安全文化。企業的安全文化范圍很廣，也很重要。事實上，就算我們的規章制度再全面也有管不到或管不了的地方，就像法律並不能解決所有的社會問題一樣。目前在安全文化建設中，職工的職業道德建設也相當重要。否則，規章制度很容易會成為一紙空文。
4. 牢固樹立"安全第一"的思想。 牢固樹立"安全第一"的思想不僅僅體現在口號上，更重要的是在貫徹落實上。對於各級領導，特別是基層單位的一把手，"安全第一"必須在安排工作計劃和工作重點時體現出來，而不能停留在報告上與安全檢查中，其檢驗標準是要看當安全與工作進度、安全與經濟效益等出現矛盾的時候，是否能真正堅持"安全第一"。對於一線職工，"安全第一"要體現在日常的生產行為中，要加強自我教育、自我管理和自我約束，改變以往粗放散漫的工作作風，真正體現突出安全意識為重的思想。
(二)提高電力生產作業人員安全意識和行為的重要性
安全是企業生產和創造效益的前提條件，企業生產沒有安全保障就不能進行正常穩定地創造效益，員工的收入就不能得到保證，更談不上為創造效益，甚至導致企業關閉停產，因此安全問題關繫到企業全體每一個員工的切身利益，重視安全講安全，不應視為只是領導的事，講安全，不應該認為是完成上級的指示，消極地去完成，而應成為每個作業人員的自覺意願。
在一些生產單位中，對安全生產持錯誤看法的人並不少見，有人就認為"抓安全是企業領導的事，工人只管上崗幹活"。這是一種狹隘的思想意識，在科學技術高速發展的今天，許多先進發達國家，對安全工作都有這樣一個共同的認識："